compromiso RSEmás información en www.compromisorse.com custommedia nº 72 6 € nº 67 • 6 € 830 asistentes convierten a Sustainability Day 24 en un extraordinario éxito Óscar Gutiérrez, Randstad José Ignacio González-Aller, Codespa Nuria Rodríguez, Naturgy Silvia Agulló, DKV nº 72 • 6 €
3 editorial compromiso RSE custommedia Directora de contenidos: Mónica Gálvez Responsable de CompromisoRSE: Eva Galli Coordinación editorial: Sonia Mejuto Redacción: Esther Escolán, Olga Quintanilla Gestión editorial: Maite Molina Diseño gráfico y maquetación: Anna Roig Fotografía: Alberto Martín, A. Pérez Meca Departamento de Marketing: José Manuel López, Patricia Molina Contabilidad: Cristina González Redacción, administración, publicidad y suscripciones: Avda. Diagonal, 463 bis, 5ª pl. 08036 BARCELONA Tel. 93 419 51 52 Fax 93 410 17 55 redaccion@compromisorse.com Edita: CUSTOMMEDIA, S.L. Director General: Toni Caubet Subdirector General: Carlos Galán Adjunta a Dirección: Dolo Pérez Dep. Legal: B47720-09 Custommedia no comparte necesariamente las opiniones expuestas por sus colaboradores. Todos los derechos reservados. Queda totalmente prohibida la reproducción o almacenamiento bajo cualquier forma o medio sin la autorización previa y por escrito de CUSTOMMEDIA, S.L. El extraordinario éxito de Sustainability Day 24 lo convierten en el evento de referencia La cuarta edición de Sustainability Day ha sido un extraordinario éxito. Un total de 830 personas asistieron al evento, celebrado en los dos auditorios del Museo Reina Sofía, convirtiéndolo en el evento de referencia en materia de sostenibilidad. Custommedia, editor de CompromisoRSE y Equipos&Talento, expresa el más sincero agradecimiento a todas aquellas personas que trabajan, día tras día, con el fin de conseguir un mundo más humano, sostenible y justo. Desde CompromisoRSE pensamos que, únicamente, con el esfuerzo conjunto alcanzaremos los retos sociales, medioambientales y de gobernanza que tenemos como sociedad. A lo largo de la jornada, Sustainability Day 24 reunió a 35 speakers, seis ponentes de Workshops y difundió 25 best practices de grandes empresas. Y, un año más, tuvo lugar el acto de entrega de los premios a las mejores Sustainability Actions 24. Con esta acción, CompromisoRSE reconoce acciones destacadas de empresas y entidades distribuidas en seis categorías: Administración Pública, Educación, Fundaciones y ONG, Organizaciones, Startups y Empresas. Los premios Sustainability Actions quieren poner en valor la importancia de avanzar de forma decidida hacia una sociedad más sostenible y justa, así como visibilizar la importancia de que los distintos agentes institucionales, económicos y sociales vayan unidos en esa dirección. Con la vocación de ofrecer formación práctica y aterrizada en el ámbito de la sostenibilidad, esta edición de Sustainability Day 24 contó como novedad con la celebración de seis workshops que versaron sobre novedades regulatorias, cadena de suministro, economía circular, alianzas… Fueron seis talleres dinámicos y participativos, con plazas limitadas, donde los allí presentes tuvieron la oportunidad de aprender y profundizar sobre los temas que son más tendencia en el ámbito de la sostenibilidad y que más impactan en las organizaciones. Otra novedad de esta edición fue la Meeting Area. En anteriores ediciones de Sustainability Day se concretaron acuerdos entre diferentes organizaciones, de los que nos sentimos muy orgullosos, y las empresas y stakeholders que acuden valoran muy positivamente ese punto de encuentro. Por ello, y con el objetivo de potenciar todavía más esa faceta de Sustainability Day, esta edición contó con una zona de Meeting Area para facilitar que las empresas y organizaciones comprometidas con la sostenibilidad muestren su actividad y sus avances en un espacio común, impulsando asimismo el networking y posibles colaboraciones y alianzas. Es realmente inspirador compartir esta jornada con tantas personas, empresas y organizaciones comprometidas con la sostenibilidad. Nos ponemos a trabajar ya en Sustainability Day 25 n 830 personas comprometidas con la sostenibilidad asisten a Sustainability Day 24
4 sumario 830 asistentes convierten a Sustainability Day 24 en un extraordinario éxito 24
5 74 76 78 La sostenibilidad, palanca de la financiación de ILUNION Cerrar el círculo de la transición energética REset Plastic, la estrategia global de Lidl para minimizar el uso de plástico y proteger el medio ambiente 12 20 64 16 Buscamos que las personas y comunidades tomen las riendas de su propio desarrollo José Ignacio González-Aller, director general de CODESPA Queremos mantener el foco en la creación de valor ASG a nuestros grupos de interés Silvia Agulló, directora de Sostenibilidad de DKV Seguros Naturgy quiere liderar el impulso de los gases renovables en España Nuria Rodríguez, directora de Medio Ambiente y Responsabilidad Social de Naturgy Buscamos construir un futuro laboral más justo y eficiente, y reducir el impacto medioambiental Óscar Gutiérrez, director de Sostenibilidad de Randstad 10 23 67 BBVA crea un hub de sostenibilidad en Houston para ser referente de la transición energética en EEUU Bankinter, “Mejor Banco de España en Responsabilidad Social Corporativa” según Euromoney Santander dona 118.000 comidas en dos años para combatir el desperdicio alimentario entrevistas DESAYUNOS RSE con La Sostenibilidad, clave en la transformación del negocio 68
6 consejo asesor Toni Ballabriga, director global de Negocio Responsable de BBVA Miembros del ConsejoAsesor de Compromiso RSE Toni Ballabriga, director global de Negocio Responsable de BBVA Àngel Pes, presidente de la Red Española del Pacto Mundial Carlos de la Iglesia, director de Comunicación y Desarrollo Corporativo / PR & Citizenhsip Manager de Microsoft Alejandro Martínez Berriochoa, director de Responsabilidad Social de Eroski José Manuel Sedes, director de Negocio Sostenible y Calidad de Vodafone Marta Martín, directora de Responsabilidad Corporativa de NH Hoteles Juan Ramón Silva, director general del área de Marketing y RC de Acciona Yolanda Erburu, directora de Comunicación,Fundación y RSC de Sanitas Montserrat Tarrés, directora de Comunicación y Relaciones Públicas de Grupo Novartis en España Elisenda Ballester, directora de Comunicación de Henkel Ibérica Daniel Ortiz, director de Relaciones Institucionales en el Institut Cerdà Miguel García, director de Comunicación y Relaciones Externas de DKV Emiliano Moreno, director de Marketing Corporativo, Comunicaciones y Relaciones Institucionales de 3M Paloma Cabrera, directora de Marketing y Comunicación de Accenture Manuel Reinerio Fernández Cabal, responsable de Comunicación y RSE de Central LecheraAsturiana Francisco Mesonero, director general de Fundación Adecco María Viver, directora de Fundación Randstad Montserrat Moliner, directora de Fundación Manpower Juan Cardona, director delÁrea de Reputación y Gestión de Stakeholders de Llorente&Cuenca para España José Luis Lizcano, director gerente de AECA Rafael Fuertes, director general de Fundación MásFamilia Fernando Móner, presidente de la Confederación de Consumidores y Usuarios Juan José Barrera, director de RSE de Gredos San Diego Cooperativa Gonzalo de Castro, director general de TÜV Rheinland Ibérica Xavier Pont, exresponsable de Iniciativas Económicas del departamento de Economía y Finanzas de la Generalitat de Catalunya Joaquín Garralda, profesor de Instituto de Empresa Joan Fontrodona, profesor de Ética Empresarial del IESE Mª ÀngelsVallvé, presidenta de GVC Gaesco Juan López de Uralde, exdirector ejecutivo de Greenpeace Consuelo Crespo, expresidenta de Unicef José María Vera, director general de Intermón Oxfam Víctor Viñuales, director de la Fundación Ecología y Desarrollo Ramón Guardia, presidente de Valores & Marketing Justo Villafañe, presidente de Villafañe &Asociados Borja Vilaseca, periodista de “El País” Álex Rovira, consultor, conferenciante y autor de best seller en management Ana Proaño, presidente de AIESEC en España Carmelo Angulo, expresidente de Unicef Carlos de la Iglesia, director de Comunicación y Desarrollo Corporativo / PR & Citizenhsip Manager de Microsoft Alejandro Martínez Berriochoa, director de Responsabilidad Social de Eroski Juan Ramón Silva, área de Marketing y RC director general del de Acciona Yolanda Erburu, directora de Comunicación, Fundación y RSC gerente de Sanitas Elisenda Ballester, directora de Comunicación de Henkel Ibérica Daniel Ortiz, de l’Ateneu Barcelonès Miguel García, director de Comunicación y Relaciones Externas de DKV Paloma Cabrera, directora de Marketing y Comunicación de Accenture Manuel Reinerio Fernández Cabal, responsable de Comunicación y RSE de Central Lechera Asturiana Francisco Mesonero, director general de Fundación Adecco María Viver, directora de Fundación Randstad Montserrat Moliner, directora de Fundación Manpower Juan Cardona, director global de Liderazgo y Posicionamiento de Llorente&Cuenca José Luis Lizcano, director gerente de AECA Rafael Fuertes, director general de Fundación MásFamilia Fernando Móner, presidente de la Confederación de Consumidores y Usuarios Juan José Barrera, director de RSE de Gredos San Diego Cooperativa Gonzalo de Castro, director general de TÜV Rheinland Ibérica Xavier Pont, cofundador y director general de Ship2B Joaquín Garralda, profesor de Instituto de Empresa Joan Fontrodona, profesor de Ética Empresarial de IESE Mª Àngels Vallvé, presidenta de GVC Gaesco Juan López de Uralde, miembro y cofundador de Equo y exdirector ejecutivo de Greenpeace Consuelo Crespo, miembro del Consejo Asesor de la Fundación Princesa de Girona y expresidenta de Unicef José María Vera, director general de Intermón Oxfam Víctor Viñuales, director de Fundación Ecología y Desarrollo Justo Villafañe, presidente de Villafañe & Asociados Borja Vilaseca, periodista de “El País” Álex Rovira, consultor, conferenciante y autor de best seller en management Carmelo Angulo, director del Instituto para la Cooperación y el Desarrollo Humano de la Universidad Camilo José Cela y expresidente de Unicef global head Sustainability Intelligence & Advocacy de BBVA Elena Ruíz, director Sustainable Business de NH Hotels Group Yolanda Erburu, directora de Comunicación, Fundación y RSC de Sanitas Elisenda Ballester, directora de Comunicación de Henkel Ibérica Paloma Cabrera, directora de Marketing y Comunicación de Accenture Manuel Reinerio Fernández Cabal, responsable de Comunicación y RSE de Central Lechera Asturiana Francisco Mesonero, director general de Fundación Adecco María Viver, directora de Fundación Randstad Montserrat Moliner, directora de Fundación Manpower José Luis Lizcano, director gerente de AECA Rafael Fuertes, director general de Fundación Másfamilia Fernando Móner, presidente de la Confederación de Consumidores y Usuarios Gonzalo de Castro, director global de Operaciones de Certificación de Sistemas de Gestión en TÜV Rheinland Group Xavier Pont, cofundador y director general de Ship2B Joaquín Garralda, profesor de Instituto de Empresa Joan Fontrodona, profesor de Ética Empresarial del IESE Mª Àngels Vallvé, presidenta de GVC Gaesco Juan López de Uralde, miembro y cofundador de Equo y exdirector ejecutivo de Greenpeace Carmelo Angulo, director del Instituto para la Cooperación y el Desarrollo Humano de la Universidad Camilo José Cela y expresidente de UNICEF España José María Vera, director ejecutivo de UNICEF España Víctor Viñuales, director de la Fundación Ecología y Desarrollo Borja Vilaseca, periodista de El País Álex Rovira, consultor, conferenciante y autor de best seller en management Consuelo Crespo, miembro del Consejo Asesor de la Fundación Princesa de Girona y expresidenta de UNICEF España
7 actualidad Generali España ha publicado su Memoria de Sostenibilidad de 2023, en la que recoge los resultados de los avances que la compañía alcanzó el año pasado en sus roles como empleador, asegurador, inversor y ciudadano responsables. El documento refleja, una vez más, el fuerte compromiso de la compañía por generar un impacto positivo en las personas y el planeta a través de su plan estratégico “Lifetime Partner 24: Driving Growth”, con la sostenibilidad como originadora de la estrategia y una visión transversal. Beatriz de Cominges, Chief Strategy, Transformation and Sustainability Officer, comenta:“Desde la compañía, las estrategias inversoras no sólo están relacionadas con la exclusión de actividades perjudiciales para el medioambiente o nuestro compromiso de descarbonización, sino que queremos invertir e impulsar proactivamente la lucha contra el cambio climático en las políticas y prácticas de propiedad activa, y en la inclusión de requisitos específicos de descarbonización en los criterios de selección de gestores de activos y fondos”. La memoria de sostenibilidad de Generali repasa los logros de la aseguradora Redeia activa más de 100 iniciativas de impacto positivo en España y América Latina Redeia ha puesto en marcha un total de 107 iniciativas sociales y ambientales a las que ha destinado casi 7 millones de euros durante el primer año de su ‘Estrategia de Impacto Integral’, que pretende multiplicar el impacto positivo en el territorio en el que opera como gestor de infraestructuras esenciales tanto en España como en América Latina. Así lo ha anunciado la presidenta de Redeia, Beatriz Corredor, durante la inauguración de sus Jornadas de Sostenibilidad que la compañía celebró en Madrid.“La sostenibilidad ya no es una opción, es una obligación estratégica. Para cualquier organización que desee prosperar en el siglo XXI, ya no puede quedarse solo en reflexiones o compromisos. El escenario actual de crisis climática, conflictos internacionales e inestabilidad geopolítica plantea la necesidad urgente de pasar de la reflexión a la acción”. Lean & Green, la iniciativa europea coordinada en España por AECOC para la descarbonización de la logística, ha acelerado su crecimiento durante los últimos meses y ha sumado un total de 51 nuevas adhesiones, superando las 150 empresas vinculadas al proyecto. Desde su puesta en marcha en 2017, Lean & Green se ha convertido en el proyecto para la descarbonización de los procesos logísticos de las empresas españolas que integran toda la cadena de valor, desde fabricantes hasta distribuidores pasando por operadores logísticos y empresas de transporte y de servicios logísticos. En estos siete años de actividad, la iniciativa ha consolidado una comunidad en la que las compañías colaboran y comparten sus buenas prácticas para avanzar en la reducción de las emisiones generadas con su actividad. Prueba de ello es el hecho de que, actualmente, aproximadamente el 45% de las empresas son usuarios de transporte y, el otro 55%, proveedores de servicios logísticos y de transporte. Lean & Green supera las 150 empresas adheridas a la iniciativa
8 actualidad España es uno de los países de la Unión Europea con mayor tasa de desempleo juvenil (más del 30%) y mayores niveles de abandono escolar (13%). Además, el 27% de las personas jóvenes de entre 16-29 años se encuentra en riesgo de pobreza. En este contexto, y fruto de su compromiso por promover un impacto social positivo y ser agente de cambio, Danone lleva más de dos años trabajando para favorecer la empleabilidad y el acceso al mercado laboral de jóvenes en situación de vulnerabilidad. Bajo el lema #NutriendoLaDiversidad y con el objetivo de acompañar anualmente al equivalente de un tercio del talento joven que se incorpora a su plantilla, la compañía impulsa diversas iniciativas a través de más de 50 empleados voluntarios, con las que se impacta de forma directa a unos 60 jóvenes cada año. “Conscientes de nuestra responsabilidad como marca empleadora y teniendo en cuenta que trabajamos para ser un referente de desarrollo y escuela para el talento joven, con más de 200 estudiantes que participan al año en nuestros programas BetheOne, no podemos dejar atrás a casi una tercera parte del talento juvenil de nuestro país. Jóvenes que no han tenido el contexto ni las oportunidades para prepararse y formarse”, argumenta Vanesa Berrido, responsable de Atracción de Talento, Diversidad y Marca Empleadora en Danone Iberia. Danone fomenta la empleabilidad y el desarrollo de jóvenes en situación de vulnerabilidad Henkel Ibérica y Sertrans dan un paso más hacia un futuro más sostenible con la incorporación del primer camión 100% eléctrico de Sertrans para rutas locales. Esta alianza, se enmarca en el compromiso de ambas compañías con la sostenibilidad. El nuevo camión eléctrico, reducirá en más de 100 kg de CO2 al día, lo que equivale a una reducción de 36.500 kg de emisiones de CO2 al año. Con este nuevo acuerdo, Henkel Ibérica y Sertrans reafirman su compromiso con la sostenibilidad y demuestran que es posible avanzar hacia un futuro más verde sin renunciar a la eficiencia en la cadena de suministro. Además, ambas compañías se han marcado como objetivo reducir conjuntamente 300 Kg de CO2 al día, por lo que han decidido ampliar la flota con un segundo camión eléctrico, que se incorporará en noviembre, para hacer las rutas locales aún más ecológicas. Henkel Ibérica y Sertrans se unen para impulsar la logística sostenible Tendam ha creado un laboratorio de sostenibilidad, Tendam Sustainability Lab, en colaboración con UDIT, la primera y única universidad española especializada en Diseño, Innovación y Tecnología, y con el apoyo de la consultora IDavinci, para trabajar en la investigación y desarrollo de proyectos de I+D+i de la compañía, la transmisión de innovación y la formación de los empleados. Con este nuevo proyecto, la compañía textil establecerá proyectos de investigación junto a docentes e investigadores de UDIT, poniendo el foco en la mejora de la sostenibilidad y la circularidad. Además, el Tendam Sustainability Lab será un hub de conocimiento e innovación para los empleados de la compañía y también para la sociedad, a través de la difusión y divulgación de contenido. Entre sus objetivos se encuentran la ampliación de los conocimientos generales sobre sostenibilidad y diseño para la circularidad; la investigación de las prácticas actuales en la industria sobre la implementación real de estrategias de diseño circular; la promoción del uso de materiales sostenibles y técnicas innovadoras o el fomento de la adopción de materiales con menor impacto ambiental y tecnologías avanzadas que mejoren la eficiencia y la sostenibilidad del diseño. Tendam y UDIT presentan el Tendam Sustainability Lab
9 actualidad Leroy Merlin ha presentado HOME INDEX, su innovador indicador que evalúa el impacto ambiental y social de sus productos a través de su ciclo de vida. HOME INDEX es una herramienta pionera y tractora que evalúa de manera novedosa el impacto de un producto a lo largo de su ciclo de vida. Como resultado de esta evaluación, los productos se clasifican de la ‘A’ (mayor impacto positivo acreditado) a la ‘E’ (mayor margen de mejora). “Se trata de una metodología robusta, testada y auditada, que tiene en cuenta hasta 30 criterios basados en el ciclo de vida del producto, en aspectos sociales y éticos o en la salud de las personas”, aclaraba Cristina Sánchez, directora ejecutiva de Impacto Positivo de Leroy Merlin España. HOME INDEX, el innovador indicador de Leroy Merlin para medir la sostenibilidad de sus productos Pfizer ha suministrado su vacuna antineumocócica conjugada (PCV) número 1.000 millones a través de su colaboración con Gavi, la Alianza para las Vacunas. La milmillonésima dosis ha sido entregada a Etiopía para su uso en su programa nacional de inmunización con el objetivo de ayudar a proteger a los niños de la enfermedad neumocócica. La neumonía es la principal causa infecciosa de mortalidad infantil en todo el mundo. Gavi, la Alianza para las Vacunas, es una asociación público-privada que reúne a gobiernos, organizaciones sanitarias mundiales, la industria de las vacunas y otros sectores para aumentar el acceso equitativo y sostenible a las vacunas frente a algunas de las enfermedades más mortales del mundo, como la neumonía. La cadena de supermercados ALDI ha evitado el desperdicio de 9.503 toneladas de productos perecederos durante el periodo comprendido entre agosto de 2023 y agosto de 2024, consolidándose como una compañía referente en la implementación de estrategias sostenibles. ALDI ha desarrollado una serie de medidas clave para reducir el malbaratamiento. Entre las más relevantes se encuentran la donación de alimentos a entidades sociales y la optimización de procesos logísticos. En el último año (de agosto del 2023 a este año), la compañía ha donado 3.846 toneladas de productos a más de 175 entidades sin ánimo de lucro. Además, la compañía ha facilitado a sus clientes el acceso a alimentos con descuentos del 30%, evitando la pérdida de 5.657 toneladas de productos de consumo preferente o con fecha de caducidad próxima. Pfizer suministra 1.000 millones de dosis de vacuna antineumocócica conjugada para niños en países de bajos ingresos ALDI salva más de 9.500 toneladas de alimentos en el último año ING ha publicado su Análisis Climático 2024 en el que ha mostrado su compromiso de movilizar 150.000 millones de euros anuales en financiación sostenible hasta 2027, dirigidos a proyectos que impulsen la lucha contra el cambio climático. Además, el banco se ha fijado como meta destinar 7.500 millones de euros anuales a la financiación de proyectos de energías renovables para 2025. El Análisis recoge un enfoque integral sobre el impacto de la actividad del banco en el medio ambiente y el progreso en sectores clave alineados con los objetivos climáticos globales, utilizando su metodología “Terra”. Cómo novedad, ING ha analizado de forma detallada los doce sectores de su cartera con mayor impacto ambiental. De los sectores evaluados, ocho ya están en camino de cumplir con las metas climáticas: generación de energía, petróleo y gas upstream, automoción, transporte marítimo, cemento, petróleo y gas mid/downstream, aluminio e inmobiliario comercial. Por su parte, el acero y el inmobiliario residencial continúan en buen camino. ING movilizará 150.000 millones de euros anuales en financiación sostenible hasta 2027
10 BBVA crea un hub de sostenibilidad en Houston para ser referente de la transición energética en EEUU En el marco de la primera edición de la Houston Energy & Climate Week, BBVA ha anunciado la apertura de una nueva oficina en Houston con el objetivo de liderar la financiación de la transición energética en Estados Unidos. Este impulso a la sostenibilidad en EEUU forma parte de los planes de crecimiento del Grupo BBVA en dicho país, y se integra en su operación de Corporate & Investment Banking (CIB) de EEUU. En total, la sede norteamericana albergará aproximadamente 100 empleados a finales de 2025, por lo que se convierte en un importante foco de crecimiento para BBVA. acompañar a empresas en la transformación de su modelo de negocio hacia alternativas más sostenibles con soluciones de financiación y asesoramiento. Estos planes contribuirán a la consecución del objetivo global de BBVA de alcanzar los 300.000 millones de euros en negocio sostenible entre 2018 y 2025, de los cuales ya ha movilizado 252.000 millones a junio de 2024. “Queremos convertir la sostenibilidad en un motor de crecimiento, promover proyectos de descarbonización y situar a BBVA como un La estrategia de sostenibilidad de BBVA en Estados Unidos se enfoca en apoyar a empresas del sector de la energía y a aquellas que promueven el desarrollo sostenible, incluyendo a las tecnologías renovables tradicionales, eólica y solar, y a las nuevas tecnologías climáticas cleantech, por ejemplo, sistemas de almacenamiento de energía, hidrógeno, captura de carbono, entre otras. Además de otros sectores como vehículos eléctricos, eficiencia energética y economía circular. Adicionalmente, la estrategia incluye Houston se ha posicionado como la capital mundial de la transición energética
transición energética 11 actor de referencia en financiación sostenible en Estados Unidos”, ha explicado Javier Rodríguez Soler, responsable global de Sostenibilidad y CIB de BBVA. Houston, capital mundial de la transición energética “Estados Unidos tiene una oportunidad única para liderar la transición hacia una economía global más sostenible. Complementando y muy integrado con nuestras operaciones en Nueva York, la oficina de representación de Houston -capital mundial de la transición energética- será una pieza clave en nuestra estrategia de sostenibilidad”, ha afirmado Álvaro Aguilar, responsable de proyectos estratégicos de BBVA en Estados Unidos. Gracias a su histórico liderazgo en el sector energético, con más de 4.700 compañías relacionadas con la energía según Houston Energy Transition Initiative, Houston se ha posicionado como la capital mundial de la transición energética. La ciudad es el principal centro global de empresas pioneras en soluciones para la descarbonización. Esta nueva oficina de BBVA en Houston se suma a los equipos de financiación de la innovación en tecnologías limpias o cleantech que trabajan en Nueva York, Londres y Madrid. Alianza estratégica con KKR Paralelamente, durante la celebración de la Semana del Clima de NuevaYork, BBVA ha anunciado una alianza estratégica con la compañía global de inversiones KKR, con el objetivo de apoyar la descarbonización de la economía. De este modo, BBVA invertirá 200 millones de dólares (187 millones de euros) en la estrategia climática global de KKR, que invierte a gran escala en soluciones que impulsan la transición a una economía baja en carbono. La alianza estratégica pretende identificar nuevas oportunidades de inversión relacionadas con infraestructuras climáticas, especialmente aquellas que apoyan la transición energética y la electrificación. Además, aprovechará las fortalezas complementarias de ambas compañías, facilitará el intercambio de conocimiento e impulsará los objetivos compartidos para avanzar y acelerar la transición energética. “Creemos que en la segunda parte de esta década veremos un fuerte crecimiento en nuevas infraestructuras bajas en carbono. La oportunidad es enorme y en BBVA queremos convertirnos en líderes en asesoramiento y financiación para apoyar a nuestros clientes en Estados Unidos y Europa a construir estas infraestructuras del futuro en los sectores clave de la transición -Energía, Construcción o Movilidad, entre otros-. Esta ambiciosa alianza con KKR será una pieza clave de nuestra estrategia de sostenibilidad. Los equipos de ambos grupos trabajarán juntos para aprovechar esta oportunidad de crecimiento para nuestros negocios”, ha manifestado el responsable global de Sostenibilidad y CIB de BBVA, Javier Rodríguez Soler. “Para abordar los grandes proyectos de descarbonización que necesita el mundo es importante contar con destacados inversores globales e instituciones financieras. Se necesitan grandes gestores de activos y bancos internacionales que puedan financiar esta transición y acompañar de forma ordenada a todos los sectores en sus respectivas sendas de descarbonización. Con la demostrada experiencia de KKR en este ámbito, compartiremos conocimientos y sumaremos equipos, capacidades y esfuerzos en esta alianza estratégica con el objetivo de multiplicar la inversión en infraestructuras y proyectos climáticos”, ha dicho. “Aún estamos en las primeras etapas de lo que será una transición de varias décadas hacia las cero emisiones netas, que representa una de las mayores oportunidades de inversión de nuestro tiempo y requiere la participación de todo el sector financiero. Estamos encantados de colaborar con BBVA dada su posición de liderazgo en el sector de las energías renovables y su profundo compromiso con la mitigación de los impactos del cambio climático”, han manifestado Emmanuel Lagarrigue y Charlie Gailliot, codirectores de Estrategia Climática Global de KKR. Sostenibilidad, prioridad estratégica para BBVA BBVA pretende acompañar y ayudar a sus clientes a transitar hacia un mundo más sostenible. Para ello, ha situado la sostenibilidad en el centro de su negocio y es una de sus seis prioridades estratégicas. La entidad ha identificado la descarbonización y las tecnologías ‘verdes’ como dos de las áreas prioritarias para realizar inversiones. Para ello ha creado una unidad global de financiación especializada para el negocio de la innovación en tecnologías limpias o ‘cleantech’. El equipo, ubicado en Nueva York, Londres, Madrid y Houston, ofrece servicios de financiación y asesoramiento. BBVA está presente como inversor en algunos de los más punteros e innovadores fondos en acción climática con los objetivos de obtener un retorno financiero; participar en proyectos disruptivos; y desarrollar conocimiento sobre estas tecnologías para asesorar mejor a empresas afectadas por estas nuevas tecnologías y que necesitarán financiación n BBVA invertirá 200 millones de dólares en la estrategia climática global de KKR
Nuria Rodríguez, directora de Medio Ambiente y Responsabilidad Social de Naturgy 12 Alberto Martín
13 entrevista Eva Galli Naturgy tiene un papel relevante en la transición energética. ¿Qué grado de cumplimiento han alcanzado en el Plan de Sostenibilidad 2021-2025? Durante el último ejercicio, Naturgy consiguió avances significativos en la ejecución de su estrategia y su Plan de Sostenibilidad. En relación con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, es reseñable que desde 2017 hemos reducido un 30% las emisiones totales y un 36% la intensidad de CO2 en generación de electricidad. No obstante, a la hora de abordar la transición energética es imprescindible entender los efectos que el cambio climático tiene en la pérdida de biodiversidad y es por esto por lo que nos hemos marcado el objetivo de realizar al menos 350 proyectos en materia de biodiversidad, meta que ya alcanzamos en 2023 y esperamos afianzar en próximos ejercicios. Pero el Plan de Sostenibilidad de la compañía no solo aspira a apoyar la estrategia desde el compromiso medioambiental. En Naturgy somos conscientes del valor de las personas y la importancia de actuar bajo firmes principios de ética y buen gobierno. En este sentido, me gustaría destacar los avances alcanzados estos años en materia de diversidad de género. Mientras en 2020 contábamos con un 27% de mujeres en puestos directivos y gerenciales en el ámbito de España, en 2023 la proporción fue del 36%, lo que nos posiciona bien para cumplir el objetivo previsto de contar con un 40% en 2025. Es importante destacar que algunos de estos objetivos ASG forman parte de los incentivos al equipo directivo y su peso en el total se ha visto incrementado de un 3% al inicio del plan a un 20% en 2023, ejemplo de liderazgo desde la gobernanza. La compañía apuesta por la electricidad de origen renovable. ¿En qué punto se encuentran frente a las energías fósiles? Si bien la compañía considera que todas las tecnologías y tipos de energía son clave para favorecer una transición justa y eficaz, Naturgy destina una parte importante de sus inversiones al crecimiento en energías renovables y la adaptación de sus redes. Naturgy lleva años dando pasos decisivos hacia la neutralidad climática, avanzando en un mix energético más sostenible con el desarrollo de una cartera renovable que, actualmente, suma 6,5 GW de potencia operativa. Nuestro objetivo es alcanzar una potencia instalada de fuente renovable cercana al 48% en 2025. En esta línea, durante el primer semestre de 2024, la capacidad instalada libre de emisiones de Naturgy ha superado ya el 40% sobre el total, y la intensidad de las emisiones se redujo un 10%, hasta los 217 tCO2/GWh. Nuestra estrategia para los próximos años se centra en seguir creciendo en energías renovables, tanto en generación eólica y solar como desarroNaturgy quiere liderar el impulso de los gases renovables en España El reto más apremiante del sector energético continúa siendo el relativo al cambio climático y el papel de las empresas en esta transición. Bajo esa premisa, Naturgy quiere ofrecer una respuesta sensata y equilibrada al trilema energético, de forma que contribuya a los objetivos medioambientales, asegurando un suministro de calidad y sin interrupciones, que permita ofrecer energía a precios asequibles que favorezcan una transición justa y eficaz. Para ello, la compañía apuesta por todas las tecnologías disponibles, con especial foco en los gases renovables y la generación eólica y fotovoltaica. Naturgy consigue avances significativos en su estrategia de sostenibilidad llando los gases renovables, biometano e hidrógeno verde. Una de las apuestas de Naturgy para alcanzar la neutralidad de emisiones en 2050 es el biometano. ¿En qué líneas están trabajando? Consideramos que para abordar el reto colectivo al que nos enfrentamos no debemos dar la espalda a ninguna tecnología y consideramos que el gas, en forma de biometano, va a jugar un papel relevante para garantizar un suministro de energía asequible, respetuoso con el medio ambiente y que contribuya a los objetivos de descarbonización. Naturgy quiere liderar el impulso de los gases renovables en España tanto en la producción y distribución de biometano en el corto plazo, como en el desarrollo del hidrógeno como vector energético que tendrá un impacto significativo en el mix energético a medio plazo. En Naturgy contamos ya con tres plantas de producción propias de biometano en operación, una en Galicia y dos en Cataluña. Además, gestionamos una amplia cartera de proyectos en todo el territorio en distintas fases de desarrollo, y sumaremos en los próximos meses dos nuevas instalaciones de biometano enValencia y Sevilla. En el ámbito industrial, la compañía tiene dos acuerdos para el suministro de gas renovable con grandes empresas. Por su parte Nedgia, la distribuidora de gas del grupo Naturgy, ha suscrito ya la conexión de 50 proyectos de biometano para inyectar gas renovable en su red. El biometano se perfila como una de las grandes soluciones para avanzar en la descarbonización, ya que tiene cualidades similares a las
14 lacionamiento social que materializa este compromiso que Naturgy adquiere en los territorios en los que tiene presencia. Para conseguir estos objetivos es esencial el apoyo que presta la Fundación Naturgy que con su amplia presencia en el territorio tiene un importante compromiso con la educación, la inserción laboral a través de sus programas de formación profesional para la empleabilidad y sus programas enfocados a mitigar la vulnerabilidad energética. Y en la protección de la biodiversidad y creación de un impacto neto positivo sobre la naturaleza, ¿cuáles son los proyectos más destacados? Naturgy integra la biodiversidad de una forma global con los ejes de la transición energética hacia la descarbonización: clima, naturaleza y personas. Dado que son realidades complementarias y mutuamente influyentes, este enfoque tiene una visión holística y se centra en la creación de capital natural y restauración de ecosistemas para maximizar la captura de CO2 y la neutralización de emisiones, asegurando la protección de la fauna y flora autóctonas y maximizando los beneficios para las comunidades locales. La gestión del capital natural se realiza con un claro enfoque preventivo, considerando la protección de la naturaleza en el diseño de las nuevas instalaciones, implementando controles operacionales durante toda la vida útil, incluido su desmantelamiento allí donde se produzca. Las iniciativas encaminadas a la protección de la fauna son de las más relevantes. Por ejemplo, en varios parques eólicos se han implementado medidas para evitar las colisiones de aves, como el pintado de palas o las aplicaciones para paradas en tiempo real de aerogeneradores ante peligro de colisión. Otra iniciativa muy interesante e innovadora es el uso del ganado para reducir la vegetación como parte del mantenimiento de calles de las líneas eléctricas y en las parcelas de centrales fotovoltaicas. Esta es una solución basada en la naturaleza que permite abordar una actividad clave para la seguridad, sustituyendo maquinaria por ganado autóctono, reduciendo así el impacto ambiental e impulsando el pastoreo tradicional y el desarrollo rural. Por último, Naturgy está comprometida desde hace años con la sensibilización y divulgación ambiental. Así, en alianza con ONG y otras entidades se realizan acciones educativas en entornos escolares encaminadas a fomentar el uso responsable de los recursos naturales y el respeto y protección de la naturaleza n del gas natural y puede distribuirse a través de la infraestructura gasista existente sin grandes inversiones. Puede usarse en industrias, comercios y en hogares, ya que su uso es compatible con los equipos en el punto final de consumo. En el ámbito social, ¿en qué líneas están trabajando para que la transición energética sea justa? Naturgy está comprometida con una transición energética que no solo contribuya a la descarbonización, sino que también sea justa e inclusiva. Para lograrlo, entendemos que la transición debe abordarse desde distintas perspectivas. La primera y más evidente es la relacionada con el cambio tecnológico y el cierre de instalaciones de generación térmica con carbón. La compañía trabaja para gestionar los impactos negativos que sobre el empleo y la comunidad local tuvieron esos cierres, por ejemplo, desarrollando nuevos proyectos renovables en los emplazamientos donde se ubicaban las anteriores centrales o impulsando programas de formación para que los trabajadores afectados puedan recolocarse en otros ámbitos del sector energético como el de las tecnologías renovables. Transición justa también incluye trabajar para ofrecer un suministro energético competitivo en precio y calidad. Sabemos que la transición hacia un modelo más limpio debe ir de la mano de la accesibilidad y la competitividad. Nuestro enfoque es diversificar el mix energético, aprovechando tanto las energías renovables como otras tecnologías complementarias que permitan ofrecer un suministro seguro y a precios asequibles para todos los sectores de la sociedad. De esta manera, aseguramos que la descarbonización no comprometa ni la estabilidad del sistema ni la economía de nuestros clientes. En este sentido, es fundamental tener presente a aquellos colectivos más vulnerables ofreciéndoles alternativas y soluciones que les permita tener un acceso a la energía equitativo. Hablar de transición justa también implica considerar los impactos que los proyectos de tecnologías renovables tienen sobre el territorio y las comunidades que viven en la zona. Desde fases tempranas de los proyectos es esencial establecer una relación constructiva con todos los colectivos afectados, escuchar sus inquietudes y trabajar para generar el máximo valor compartido. Para ello la compañía tiene desarrollado un modelo de reNaturgy está comprometida con una transición energética justa e inclusiva
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Silvia Agulló, directora de Sostenibilidad de DKV Seguros 16 Alberto Martín
17 entrevista Eva Galli ¿Cómo definiría la política de sostenibilidad de DKV Seguros? La política de sostenibilidad contribuye activamente a la estrategia y al despliegue del propósito corporativo, “Juntos actuamos por una humanidad más saludable”, guiando la gestión a corto, medio y largo plazo de los impactos, riesgos y oportunidades de los aspectos ASG (gobernanza, sociales y medioambientales) más relevantes para nuestros grupos de interés, incrementando así su implicación en el proyecto empresarial y generándoles confianza. Nos guiamos por los ODS más relevantes para nuestros grupos de interés (3, 5, 8, 10, 13, 16 y 17) y por los Principios para Sostenibilidad en el Seguro (PSI) a los estamos adheridos con nuestra matriz Munich RE. El año pasado se cumplieron diez años del Foro de Diálogo Abierto, el mayor ejercicio de transparencia y escucha a los grupos de interés de la compañía. ¿Cuáles son las principales conclusiones que han extraído? El foro es un ejercicio de comunicación y transparencia necesario para revisar anualmente cómo gestionamos los impactos, riesgos y oportunidades más relevantes para nuestros grupos de interés. Hemos aprendido que el diálogo proactivo facilita la colaboración, tanto hacia adentro como afuera de la empresa, y agiliza la gestión de la transversalidad y de la interconexión de los aspectos ASG. Por otro lado, escuchar las percepciones y propuestas directamente de los grupos de interés más afectados acelera y prioriza determinadas decisiones o confirma la necesidad de determinadas iniciativas ya en curso. Es, además, una oportunidad para abrir un diálogo directamente con la dirección, muy bien valorado por todos los participantes. ¿Y los siguientes pasos a poner en marcha? Cada diálogo tiene sus conclusiones según el reto abordado y tenemos un sistema de revisión periódico con los implicados para valorar y/o implementar las aportaciones realizadas por el foro. ¿Cómo trasladan sus políticas de sostenibilidad a su cadena de valor? Como parte del grupo ERGO, seguimos unas normativas internas para revisar la gestión de la sostenibilidad en nuestros proveedores en línea con las exigencias de regulación europeas. Además, más allá de los aspectos normativos, hemos puesto en marcha un piloto que nos permite categorizar el desempeño ASG de los proveedores y es una información que tenemos en cuenta a la hora de adjudicar proyectos. Queremos mantener el foco en la creación de valor ASG a nuestros grupos de interés Bajo el propósito “Juntos actuamos por una humanidad más saludable”, DKV seguros basa su estrategia en tres pilares. En primer lugar, el propósito inspira la compañía para trabajar cada día junto a sus principales grupos de interés como los accionistas, empleados, clientes, proveedores o colaboradores. Además, actúa desde hace más de 25 años considerando a la sostenibilidad como un pilar clave en su estrategia. Y trabaja para la salud de las personas, del planeta y de la organización con compromisos y objetivos medibles para 2025. Fomentar el bienestar de los empleados requiere un enfoque integral que cubra su salud física, mental, laboral y financiera RSE en DKV Seguros DKV mantiene su preocupación por el crecimiento sostenible mediante la integración de criterios ambientales, de ahorro y eficiencia energética, sociales y de gestión ética en su actuación. Dosis de Naturaleza es una pionera herramienta digital de salud ambiental que ayuda a medir la exposición diaria al verde para construir un nuevo hábito saludable. DKV Impacta es una iniciativa lanzada en el marco del compromiso con la innovación social en materia de prevención de enfermedades en colectivos vulnerables y consecuencias del cambio climático en la salud. Para ser más sostenible, DKV Seguros promueve prácticas empresariales responsables dentro de la organización y en su cadena de valor.
18 yectos en fase “semilla” para startups de impacto o entidades sociales. ¿Qué proyectos acelerados destacaría? DKV Impacta es una convocatoria de innovación social en salud que llama a entidades sociales (fundaciones y asociaciones) y a startups de impacto social a presentar soluciones y proyectos en dos categorías temáticas: prevención de enfermedades en colectivos vulnerables y consecuencias del cambio climático en la salud. Junto con los Premios Medicina y Solidaridad, DKV Impacta es un gran programa de compromiso con la ciudadanía y la sociedad. No podemos destacar ningún proyecto en concreto de DKV Impacta porque los 30 proyectos seleccionados en primera instancia y los 15 que han recibido financiación en estas tres ediciones respondían a causas muy diversas y necesarias. Aun así, si tuviéramos que escoger dos buenas prácticas de la 1ª y 2ª edición serían NIXI4Children, una iniciativa que usa la realidad virtual para reducir la ansiedad que provoca en la infancia las intervenciones quirúrgicas, y AIRES, una asociación que acompaña a mujeres sin hogar víctimas violencia y en situación enfermedad. ¿Cuáles son los retos de futuro de la compañía en materia de Sostenibilidad? El primer reto es la transformación del modelo de negocio para asegurar la integración de los aspectos ASG en el día a día y asegurar el cumplimiento de las regulaciones de sostenibilidad que nos afectan. Otro reto es mantener el foco en la creación de valor ASG a nuestros grupos de interés clave en un contexto de recursos limitados y que además van a ser requeridos para el primer reto n Con el objetivo de mejorar el contacto con la naturaleza, han puesto en marcha la herramienta Dosis de Naturaleza. ¿En qué consiste? Dosis de Naturaleza es una pionera herramienta digital de salud ambiental que ayuda a medir la exposición diaria al verde para construir un nuevo hábito saludable. Los valores se consiguen mediante datos satelitales de cobertura vegetal, perímetros de parques naturales y geolocalización, junto con información de las características de los interiores que se habitan. Según el comportamiento y las características de los espacios que se recorren, se proporcionan datos personales de exposición a la naturaleza y se estima el tiempo de exposición. La desarrollamos porque numerosos estudios indican que estar en contacto con la naturaleza mejora nuestra salud y bienestar, pero aunque sepamos esto seguían surgiendo dudas sobre cómo medir esta exposición, si las plantas de interior ayudan… Dosis de Naturaleza ayuda a responder estas cuestiones mostrando una medición diaria y la evolución semanal y mensual, junto con ideas para ayudar a alcanzar el tiempo de exposición al verde mínimo actualmente recomendado, construyendo así un nuevo hábito saludable y, a la larga, aumentando este tiempo. Juntamente con DIRSE, han realizado el toolkit “Cómo elaborar un plan de salud para empleados”. ¿Cuáles son las claves para fomentar el bienestar de los empleados? Para nosotros, y siguiendo las indicaciones del toolkit que elaboramos con DIRSE, fomentar el bienestar de los empleados requiere un enfoque integral que cubra su salud física, mental, laboral y financiera. Un plan de salud bien diseñado es clave para ello, comenzando con un diagnóstico que evalúe el estado actual de los empleados y los recursos disponibles. Este plan debe ser inclusivo, considerando la diversidad de género, edad y otras características, y adaptarse a las necesidades específicas de cada empresa. Además, es esencial cumplir con las normativas que promueven el bienestar integral, y revisar periódicamente el plan para ajustarlo. El compromiso de la alta dirección es fundamental para asegurar que estas iniciativas realmente mejoren el bienestar y el rendimiento de los empleados. DKV Impacta es el programa de aceleración y financiación de proDKV Impacta es un gran programa de compromiso con la ciudadanía y la sociedad
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Alberto Martín Óscar Gutiérrez, director de Sostenibilidad de Randstad 20
21 entrevista Eva Galli Randstad basa su estrategia de sostenibilidad en el concepto E+ESG. ¿Cómo la definiría? La estrategia de sostenibilidad de Randstad, basada en el concepto E+ESG, se centra en la creación de empleo sostenible que impacte positivamente tanto en la economía como en la sociedad. Buscamos construir un futuro laboral más justo y eficiente, mientras reducimos el impacto medioambiental. Además, se promueve la equidad, la inclusión y la diversidad en el entorno laboral, y se garantiza un gobierno corporativo transparente y ético que guíe a toda la organización. E+ESG integra los pilares del empleo sostenible, el compromiso ambiental, la responsabilidad social y el buen gobierno, para alinear nuestras actividades con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. En su opinión, ¿cuáles son las claves para impulsar un mercado laboral justo y eficiente? Para Randstad, las claves principales para impulsar un mercado laboral justo y eficiente se encuentran en una estrategia sólida basada en tres pilares: medio ambiente, sociedad y gobernanza. Por la parte social, un aspecto fundamental es promover la inclusión, equidad y diversidad en el lugar de trabajo. Se debe garantizar que todas las personas tengan acceso a las mismas oportunidades laborales, independientemente de su género, edad, etnia o condición. Asegurar una gobernanza sólida basada en la integridad y la transparencia también es esencial. Las empresas deben comprometerse con la ética empresarial, cumpliendo con los marcos regulatorios y políticas como la protección de datos y la no discriminación. Asimismo, es crucial la lucha contra la corrupción y la promoción de un diálogo social que respalde derechos fundamentales como el salario digno y la seguridad en el empleo. Un mercado laboral justo también debe considerar las prácticas empresariales sostenibles que reduzcan el impacto ambiental. El empleo sostenible debe alinearse con políticas de reducción de emisiones y eficiencia energética, lo que contribuye al bienestar general de la sociedad. Recientemente, Randstad ha presentado el Informe de Sostenibilidad de 2023 y su impacto E+ESG en España. ¿Qué hitos destacaría? Randstad ha logrado avances significativos en su estrategia E+ESG. Uno de los hitos más destacables del Informe de Sostenibilidad de 2023 ha sido la creación de empleo sostenible, facilitando trabajo a cerca de 160.000 personas en España, firmando más de 1,2 millones de contratos y llevando a cabo más de 122.000 procesos de selección. La empresa ha mostrado un compromiso sólido con la equidad, reflejado en que casi el 75% de su plantilla son mujeres, de las cuales 315 ocupan puestos directivos, lo que refuerza su dedicación a cerrar la brecha de género. En el ámbito social, destaca que Randstad ha invertido 6 millones de euros en programas que beneficiaron a más de 5.200 personas, particularmente a través de la Fundación Randstad, que se enfoca en la integración laboral de personas con discapacidad. Además, se ha inaugurado el Hub de Innovación Social en Madrid, un nuevo espacio de colaboración en el que adaptamos la tecnología a diversas necesidades para ser un referente en empleo y discapacidad. En el eje ambiental, seguimos avanzando hacia la neutralidad de carbono para 2050, logrando reducir nuestras emisiones de CO2 en un 5% anual. Estos hitos forman parte de un compromiso integral que no solo abarca el impacto ambiental, sino también la creación de un mercado laboral más diverso, inclusivo y equitativo. ¿Cuáles son las claves para alcanzar esta creación de empleo sostenible? Para alcanzar una creación de empleo sostenible, en Randstad nos enfocamos en impulsar un mercado laboral más justo, eficiente e inclusivo. Esto implica formar y capacitar a candidatos y trabajadores, adaptándolos a las necesidades actuales del mercado mediante programas de reskilling y upskilling. Además, promovemos la equidad laboral y la diversidad, facilitando oportunidades para Buscamos construir un futuro laboral más justo y eficiente, y reducir el impacto medioambiental Randstad avanza en su estrategia de sostenibilidad, impulsando el empleo sostenible en línea con su contribución al triple impacto medioambiental, social y de buen gobierno (E+ESG). Con el principal foco en crear empleo justo y sostenible, en 2023 la compañía facilitó un empleo a casi 160.000 personas, firmó más de 1,2 millones de contratos y realizó más de 122.000 procesos de selección. En esta entrevista con el director de Sostenibilidad de Randstad, Óscar Gutiérrez, profundizamos en todos estos datos. Medio ambiente, sociedad y gobernanza, claves para un mercado laboral justo y eficiente
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