se ocupa de velar porque todos esos avances en sostenibilidad estén alineados con la estrategia corporativa”. La directiva también contó los esfuerzos para crear una cultura de sostenibilidad, basada en la formación de toda la plantilla y con la creación de perfiles específicos a tal efecto; la apuesta por el consumo de energía eléctrica procedente de fuentes renovables, así como la implementación de tecnología, sanitaria y no sanitaria, que ayude a descarbonizar la actividad de la compañía. Todo ello con un especial foco en las alianzas y la cadena de suministro, “priorizando, evaluando y homologando a los proveedores e, incluso, hemos introducido cláusulas medioambientales en los contratos”. Gracias a todos estos esfuerzos, la compañía ha reducido en un 75% su huella de carbono, pero “queremos ir un paso más allá y convertirnos en En el transcurso de la mesa “Acción climática y descarbonización: desafíos y oportunidades para el medio ambiente”, el director general de Forética, Germán Granda, puso en contexto el actual reto de alcanzar la neutralidad en carbono en 2050 y las dificultades que hay en el camino. Así pues, citó el libro de Bill Gates para explicar que en 2021 se emitían a la atmósfera 51.000 millones de toneladas de CO2 y hoy se alcanzan los 54.000, cuando el objetivo es cero. También hizo referencia a la voluntad de la COP de mantener el objetivo científico de no superar el grado y medio, con el compromiso de triplicar las renovables y duplicar la eficiencia energética a 2030, pero la Agencia Internacional de la Energía ha advertido que, “aunque de aquí al 2030 el 50% de la producción eléctrica sea renovable, no es suficiente para alinearse con ese objetivo del grado y medio”, afirmó Granda. En el ámbito europeo, hizo referencia al llamado Informe Draghi que hace referencia a “alinear la competitividad con el objetivo climático y, para llevarlo a cabo, asegurar la gobernanza de este y la reducción de burocracia”. La directora adjunta de Sostenibilidad de Grupo ASISA, Lorena Tirados, explicó que la compañía ha definido “un plan de reducción de emisiones en seis verticales: inmuebles, equipos sanitarios y no sanitarios, energía, viajes y transportes, gestión de recursos y también cadena de suministro”. Y destacó la necesidad de mantener involucradas a las personas para alcanzar los objetivos del plan. En palabras de Lorena Tirados, “contamos con una Comisión de ESG, que es el máximo órgano de gobierno en materia de sostenibilidad en la compañía. Ahí están involucradas las áreas de negocio y las principales direcciones de la entidad, y es la que PONENTES “Mantener vivo el objetivo científico de no superar el grado y medio es complicado” “Hemos decidido no dejar a ningún paciente atrás, pero con foco en el medio ambiente” Goretti Hidalgo, head of Communication, Shared Value & Sustainability de Chiesi España y Portugal Germán Granda, director general de Forética Modera Germán Granda, FORÉTICA ACCIÓN CLIMÁTICA Y DESCARBONIZACIÓN: DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES PARA EL MEDIOAMBIENTE Lorena Tirados, GRUPO ASISA Goretti Hidalgo CHIESI ESPAÑA & PORTUGAL Raquel Millán AON 24 Auditorio 400
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