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47 empleados lización a toda la plantilla con la celebración de los Días de la Diversidad o el “Ability Experience Day”, centrado en la sensibilización de los cargos más altos de la compañía (el consejero delegado y los directos generales pasaron un día en centros de personas con discapacidad); o planes específicos de información, asesoramiento y asistencia de la mano de organizaciones como Fundación Adecco o Fundación Randstad”, explica la directiva de Endesa, Mar ta Cotrina. La integración normalizada de la discapacidad es un eje fundamental de la gestión de la diversidad en Pascual. “Se trata de uno de nuestros compromisos de siempre -afirma Joseba Arano, director de Personas, Calidad y Gestión Ética, Responsable y Excelente de Pascual-. Desde la escucha al ciudadano/consumidor ; la gestión diaria de la diversidad visible e invisible; o la medición del empleo que generamos contratando a profesionales con discapacidad junto a aliados sociales como la Fundación ONCE, y también a través de nuestras compras responsables de bienes y servicios a Centros Especiales de Empleo como ILUNION o la Fundación A LA PAR, entre otros. Pero también desde el repor te de los resultados e impactos del negocio responsable; la comunicación accesible y con evidencias de los logros alcanzados; o el reconocimiento a los equipos que dan lo mejor para hacerlo posible”. Y añade: “Este enfoque integral de gestión de la discapacidad nos permite afirmar hoy que contamos con 63 profesionales con discapacidad en plantilla (el 2,7%, que se sitúa por encima de la obligación legal), con 7 nuevas contrataciones en los que llevamos de año”. Por su par te, la apuesta estratégica de Bayer a la hora de desarrollar y potenciar una cultura corporativa más inclusiva y diversa se ratifica en el acuerdo con la Fundación Grupo SIFU para avanzar en una mejor integración de la diversidad funcional. En opinión de Paco León, de Bayer, “como compañía es fundamental encontrar partenariados que nos acompañen en nuestros avan- GRISELDA SERRA, directora de Recursos Humanos en Henkel Ibérica “Aceptar la diversidad y fortalecer nuestra cultura inclusiva son elementos clave, que nos ayudan a avanzar hacia nuestro objetivo de contar con una plantilla equitativa” ÚRSULA MARIATEGUI, líder de Diversidad de Leroy Merlin España “Los colaboradores con discapacidad suponen un 2,73% del total de colaboradores de toda la plantilla de Leroy Merlin España” Formación y comunicación son las claves para trasladar una cultura diversa tiendas. Estas tiendas también cuentan con mecanismos para facilitar a todos la experiencia de compra, como pasillos y accesos con anchura suficiente, rampas, ascensores y escaleras adaptados, además de elementos de comunicación y señalización sobre accesibilidad física, e información y comunicación auditiva y táctil”. Por su par te, Endesa es la primera empresa española del sector energético en adherirse a la iniciativa global de integración de la discapacidad en el mundo empresarial,Valuable 500.“El Plan de Acción desarrollado a par tir de este compromiso ha logrado un grado de implantación superior al 50% en su primer año, con acciones de sensibi-

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