Compromiso RSE 53 · Diciembre 2020

43 Objetivos de Desarrollo Sostenible son el 7, el 11 y el 13. Nuria Rodríguez, direc- tora de medio ambiente y responsabilidad social de Naturgy , asegura que “creemos que reflejan muy bien los esfuerzos que debemos realizar en la transición energética para conseguir la descarbonización de la economía. En este sen- tido, en los últimos dos años desde que lanzamos nuestro Plan Estratégico en 2018, hemos redu- cido nuestras emisiones de CO 2 en un 26% y aumentado la generación renovable hasta el 27% siendo las inversiones en este apartado las más elevadas de todo nuestro plan”. Por su parte, Enagás está poniendo el foco en aquellos ODS más relacionados con el proceso de transición energética. “Por un lado, promoviendo el desarrollo de gases renovables y adaptando nuestras infraestructuras para su transporte (ODS7 y ODS9), estableciendo una senda hacia la neutralidad en carbono en 2050 en MICHAELA REISCHL, directora de RSC de Lidl España “Los ODS nos han servido para marcar la pauta de cómo lograr una organización más próspera, justa y sostenible en todos los ámbitos” ROSARIO ARÉVALO SÁNCHEZ, Directora Corporativa de ENUSA “La Agenda 2030 es crucial para salvaguardar los logros alcanzados a día de hoy y liderar una recuperación más sostenible” CLARA BAZÁN, directora corporativa de Sostenibilidad de MAPFRE “Nos queda una década para la acción. Necesitamos un compromiso mayor para impulsar acciones que nos permitan avanzar sin dejar a nadie atrás” Según datos de Forética, el 29% de los ODS se habrían visto impactados muy negativamente por la crisis de la COVID-19 ción del medio ambiente, ya más de 330 fábricas de Nestlé en los cinco continentes son cero re- siduos a vertedero, y hemos logrado reducir un 34% las emisiones de gases de efecto inverna- dero por tonelada de producto desde 2010, en nuestra la lucha contra el cambio climático”. Por el mismo motivo, Mondelez también de- sarrolla diversos proyectos que le permiten, de una manera u otra, trabajar en varios de los ODS establecidos por la ONU. La manager de Asun- tos Corporativos y Comunicación de Mon- delez International Iberia, Esther Patino , comenta que, por la propia naturaleza de su acti- vidad, la compañía se enfoca especialmente en el ODS 2 (Hambre cero), el 3 (Salud y Bienestar), el 12 (Producción y Consumo Responsables), el 13 (Acción por el Clima) y el 15 (Vida y Ecosistemas Terrestres). Para ello, “tenemos programas como “Coca Life” o “Compromiso Harmony”, que fo- mentan el cultivo sostenible de cacao y trigo, así como ambiciosos objetivos de reducción de resi- duos y de disminución del impacto ambiental de nuestra actividad. Según nuestro último informe ‘Snacking Made Right’, hemos reducido un 15% las emisiones de CO 2 generadas a través de nues- tros procesos de producción, y hemos eliminado 64.850 toneladas de packaging ”. Como empresa biofarmacéutica compro- metida con la mejora de la salud y el bienestar en todo el mundo, el ODS 3 es el núcleo del nego- cio de MSD y está alineado con su misión como Compañía. En este sentido, y siguiendo algunas de las metas concretas que propugnan los propios ODS, la directora ejecutiva de Policy de MSD en España, Cristina Nadal, afirma que “desde MSD facilitamos el acceso a medicamentos y va- cunas esenciales, a través de nuestros programas de largo alcance como MSD para las Madres o el programa de Donación de MECTIZAN, y a tra- vés de otros planes de donaciones de productos y asistencia al paciente, llegando así a ayudar en 2019 a aproximadamente 404 millones de perso- nas a nivel mundial”. En el caso de Naturgy, como empresa ener- gética, los objetivos donde ha puesto mayor foco