Compromiso RSE 48 · Diciembre 2019

50 Ha permitido a la compañía avanzar en el reporte de KPI Cristina Pena, responsable de Gobernanza de la Dirección de Desarrollo Sostenible de SUEZ La aprobación de la Ley coincidió con la 15ª publicación del informe de desarrollo sostenible “2018 en un zoom”, a través del cual SUEZ reporta un elevado porcentaje de la información soli- citada. Por ello,“nos concentramos en aquella información que nunca se había publicado, amplian- do y reforzando la coordinación con otros departamentos como el finan- ciero o el jurídico. Teniendo en cuenta que la Ley fue publicada a finales de diciembre de 2018, tuvimos que trabajar a contrarreloj para cumplir con los plazos de entrega, verificación, aprobación de la información por parte del Consejo de Administración y publicación de la misma”, comenta Cristina Pena. Estas novedades han permitido a la compañía avanzar en el reporte de KPI, con una mayor consistencia, y alinearse con el reporte de otras compañías. “Otro de los efectos positivos ha sido el fortalecimiento de la interrelación entre los equipos internos de SUEZ, lo que ha conllevado a fortalecer las redes y la gestión del conocimiento de la compañía.Y, por último, medir y reportar nuevos datos antes no contemplados nos permite avanzar hacia la mejo- ra continua e incluir nuevos indicadores en nuestro plan estratégico”. Ahora será más facil medir el progreso de la compañía Esther Patino, manager de Asuntos Corporativos de Mondelez International Mondelez International cuenta, desde 2002, con un informe corporativo global de características similares. Tal y como ex- plica Esther Patino,“la Ley nos ha dado la oportunidad de recopilar, profundizar e informar sobre nuestras actuaciones e iniciativas locales, de forma que a partir de ahora nos será más fácil medir el progreso de nuestra compañía respecto a los compromisos adquiridos con nuestros emplea- dos, clientes, consumidores, proveedores y con nuestro entorno en España”. No obstante, para seguir con la transparencia y honestidad que inspira este tipo de informes, “su elaboración ha supuesto un importante esfuerzo por la necesidad de coordinar a muchos de- partamentos tanto de oficinas como de fábricas. Uno de los retos ha sido el tiempo muy limitado para la recopilación de la información y preparación formal del informe. Al ser el primer año que se elabora este informe, hemos tenido la dificultad añadida de no contar con una referencia de formato y presentación”. Hemos realizado un nuevo análisis de materialidad en profundidad  Carlos Cabanas,  director de Relacio- nes Institucionales, RSC y Regulación de El Corte Inglés Como empresa de interés público, El Corte Inglés ya presentó el Informe no Fi- nanciero en el ejercicio 2017 de acuerdo con el Real Decreto-ley 18/2017. Por este motivo, “cumplir la Ley de información no financiera y diversidad no nos supuso un esfuerzo adicional en la elaboración del INF2018, ya que veníamos reportando prácticamente la mayor parte de los con- tenidos que requería la nueva Ley.Además, el Grupo El Corte Inglés lleva publicando su Informe de RSC desde hace varios años”, comenta Carlos Cabanas. No obs- tante, a raíz de la necesidad de elaborar el Estado de Información No Financiera del ejercicio económico 2019, pero también por la renovación del actual Plan Director de RSC 2017-2020, El Corte Inglés ha rea- lizado de nuevo “análisis de materialidad en profundidad en el que se ha involucra- do a los principales grupos de interés y a todas las áreas operativas del Grupo. Sin duda, todo esto ha sido una palanca para impulsar iniciativas en el ámbito de la RSC y la sostenibilidad que irán cobrando cada vez más importancia”.