Compromiso RSE 48 · Diciembre 2019

51 reporte El informe de 2018 tiene unas características especiales Joseba Arano, director de Personas, Calidad y Gestión Ética, Responsable y Excelente de Calidad Pascual La aprobación de la Ley no ha afectado significativamente a Calidad Pascual “ya que nuestro compromiso con la transparencia y con todos nuestros públicos de interés nos había impulsado a publicar diversos informes anuales donde se recogían nuestra actividad financiera y no financiera”, comenta Joseba Arano. No obstante, el informe referente a 2018 tiene unas características especiales. Para dar cumplimiento al nuevo mandato legal, “este año hemos incorporado a las cuentas anuales un estado de información no financiera que reporta aspectos vinculados sobre nuestro modelo de negocio, cuestiones medioambientales, cuestiones sociales y relativas a las personas, respeto de los derechos humanos y lucha contra la corrup- ción”. Así pues, la compañía ha creado un equipo de trabajo liderando y coordinando por la Dirección de Finanzas y Medios “para profundizar en la me- jora de nuestro sistema de información de indica- dores no económicos y financieros, lo que supone un reto transversal para toda la organización”. Más de una década reportando indicadores de sostenibilidad Fuentes corporativas de Repsol Repsol lleva más de una década reportan- do la información correspondiente a los indicadores de sostenibilidad de acuerdo con el Global Reporting Initiative (GRI). Por ello, las obligaciones contenidas en la nueva Ley no han supuesto un reto mayor para la compañía. “La Guía del GRI sirve, además, para comparar nuestros paráme- tros de transparencia con el resto de com- pañías a nivel internacional. El GRI es solo un ejemplo, pero Repsol lleva años re- portando públicamente otra información específica, por ejemplo la relativa a cam- bio climático, que desde 2006 se reporta anualmente al Carbon Disclosure Project (CDP). Asimismo, la información de Soste- nibilidad es verificada externamente desde hace años por un auditor externo”., co- mentan fuentes corporativas, Además del Informe de Gestión Inte- grado, que se registra en la CNMV, Repsol lleva años haciendo públicos su planes de sostenibilidad. De hecho, en su página web puede consultarse el actual Plan Global de Sostenibilidad y sus históricos. Este Plan contiene objetivos en materia de cambio climático, medio ambiente, operación se- gura, personas, ética y transparencia; e in- novación y tecnología.   A partir de aquí, creemos que el efecto es po- sitivo porque sin duda contribuye a fomentar la transparencia, y cuanta más haya, más motivación a la actuación encontraremos para seguir traba- jando en este sentido”. Otro de los retos de la actual legislación lo apunta Isabel García Urue, de Vodafone, al afir- mar que “el reporte es una excelente herramien- ta para reflejar los esfuerzos y los resultados de los procesos de mejora continua de las organi- zaciones, pero también creo que deberían cen- trarse en los temas materiales y que las lagunas en la definición de algunos indicadores y criterios, junto a los diferentes estándares internacionales utilizados por las empresas, hacen que los repor- tes no sean fácilmente comparables, como sí son los reportes financieros. Por otro lado, también sería conveniente establecer una metodología o criterio homogéneo a la hora de verificar esa in- formación”. En definitiva, los directivos consultados coin- ciden en destacar el efecto positivo que ha tenido la entrada en vigor de la Ley de información no financiera y diversidad, pero reconocen que tiene recorrido de mejora.Tal y como recuerda Ángel Fraile, CSR Director - Head of Sustainability Planning and Stakeholder Engagement Ibe- ria de Endesa , “l a no existencia de mecanismos sancionadores y la falta de estándares claros, ha determinado que, en ocasiones, las empresas obligadas por la Ley se limiten a cubrir el expe- diente”. En este sentido, el informe de EY sobre el cumplimiento de la ley por parte de las empresas del Ibex 35 revela que en este segmento se ha producido un avance significativo aunque todavía hay retos para los próximos años como mejorar los sistemas de control interno de la información u homogeneizar los indicadores para permitir una mayor comparabilidad. Destaca que el 98% de los indicadores cuantitativos no financieros tienen más de una forma diferente de medición y algu- nos como la brecha salarial, de la que hay un 3% que no reporta, a pesar de ser obligatorio, tiene hasta 14 formas diferentes de cálculo, algunas ob- viando aspectos explícitamente incorporados en la ley como la consideración de todo tipo de re- tribuciones, incluyendo las variables.“Pero cuando vemos la evolución respecto al año anterior, hay muchos motivos para el optimismo. La evolución en cuanto al número de empresas reportando -muchas de ellas por primera vez-, la cantidad de indicadores reportados y la calidad de los mismos se ha incrementado exponencialmente”, matiza el directivo de Endesa n