46 ANA IRUSTA, responsable de Diversidad, Equidad e Inclusión de Banco Santander “Trabajamos para que ese colectivo siga desarrollándose, tenga visibilidad y pueda tener presencia en los principales planes de sucesión” VANESA BERRIDO, responsable de Gestión de Talento, Diversidad y Employer Branding en Danone Iberia “Apostamos por fomentar la igualdad y la diversidad en todos los departamentos de la compañía” JUAN GELVES, responsable de Talento y Transformación Cultural de Nestlé España “Fomentamos un entorno laboral flexible, diverso e inclusivo donde todas las personas de nuestra organización puedan dar lo mejor de sí mismas “ tros con los que contamos en España están dirigidos por mujeres.Todo esto es un fiel indicativo de que el trabajo que venimos realizando desde hace años va dando resultados, asegurando que el talento femenino existe en los distintos negocios y áreas de la compañía e impulsando sus carreras profesionales. De esta forma, Nestlé continúa for taleciendo el compromiso existente para mejorar el equilibrio de género”. Danone apuesta firmemente por fomentar la igualdad y la diversidad en todos los departamentos de la compañía. Actualmente en las oficinas centrales un 52% de los roles son ocupados por mujeres, y su representatividad en las posiciones de alta responsabilidad es de un 45%. Es muy notoria también la representación del talento femenino en áreas donde su presencia es menor, como en la ciencia y en la investigación. Concretamente, en Danone, el 64% de las posiciones relacionadas con estas materias las ocupan mujeres. En palabras de la responsable de Gestión de Talento, Diversidad y Employer Branding en Danone Iberia, Vanesa Berrido, “la compañía ha trabajado para alcanzar la paridad en todos los niveles de management y dirección, el acceso y la igualdad de oportunidades, un ecosistema de talento en el que no hay brecha salarial, y una cultura que impulsa la inclusión de la diversidad en todas sus formas como fuente de riqueza”. El ocio y turismo es otro sector paradigmático donde la representación femenina de sus plantillas se mantiene a medida que se escala en la pirámide organizacional. A modo de ejemplo, el 51% del total de la plantilla de NH Hotel Group está formado por mujeres, que ocupan un 44% del total de puestos directivos. “Cada vez somos más conscientes de que la pieza clave para el crecimiento profesional somos nosotras mismas y, desde esta perspectiva, cada vez somos más las mujeres que tenemos clara nuestra ambición profesional, somos proactivas en el desarrollo de nuestra carrera, buscamos oportunidades y trabajamos para alcanzar los objetivos que nos marcamos”, asegura Marta Pérez-Leirós, Chief People & Sustainable Business Officer de la compañía. Entre las medidas que NH Hotel Group ha puesto en marcha para promocionar a las mujeres a puestos de liderazgo Pérez-Leirós destaca que “nuestro Código de Conducta reconoce expresamente el principio de igualdad de trato y oportunidades para todas las políticas relacionadas con nuestros equipos. Se aplica tanto a la contratación de empleados como a la formación, a las oportunidades de carrera o a los niveles salariales, y en general a todos los aspectos que marcan la relación de nuestros empleados con la compañía”. Un caso similar lo encontramos en PortAventuraWorld. Su director de Personas y Cultura, Albert Sanantón, cuenta que “somos una Las sociedades cotizadas deberán asegurar que sus consejos de administración tengan al menos un 40% de consejeras antes de 1 de julio de 2024
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