45 igualdad mos capaces de identificar a las compañeras de BBVA con mayor potencial y las acompañamos en su carrera con programas específicos de formación, mentoring, coaching… y les ayudamos a crear una red de networking. La tercera de las líneas de trabajo es una serie de iniciativas para igualar las opor tunidades profesionales de hombres y mujeres. En este sentido, tenemos medidas de conciliación, la flexibilidad que otorgan los nuevos modelos de trabajo, iniciativas para asegurar la desconexión digital y hemos impulsado la corresponsabilidad familiar. CaixaBank contribuye activamente al desarrollo del talento y al empoderamiento de todas las personas. La entidad cree que la gestión y promoción activa de la diversidad y la inclusión les hace más competitivos, más sostenibles, más justos e innovadores, y contar con una buena cantera de directivas hace que esto se traslade a resultados positivos en la alta dirección. De este modo, fuentes corporativas de CaixaBank destacan que la entidad “cuenta con un Plan de Igualdad para fomentar los principios de igualdad de oportunidades y diversidad de los equipos de trabajo, potenciar la presencia de mujeres en posiciones directivas y reforzar las medidas de conciliación de la vida personal y profesional. Además, cuenta con el programa de diversidad e inclusiónWengage, un proyecto transversal desarrollado por personas de todos los ámbitos de la entidad basado en la meritocracia y en la promoción en igualdad de opor tunidades, que trabaja para fomentar la inclusión y visualizar la diversidad en todas sus dimensiones: de género, funcional, generacional, LGBTI, cultural... e incluye medidas tanto a nivel interno como externo”. Precisamente, con el objetivo de mejorar la presencia de mujeres en puestos de liderazgo, Banco Santander ha puesto en marcha diferentes acciones como impar tir formación obligatoria en Diversidad e Inclusión y sesgos inconscientes en puestos de dirección; revisar todos los procesos de Recursos Humanos para garantizar la meritocracia; apoyar a la red interna de mujeres Santander Women Network, que cuenta ya con más de 7.000 seguidores, entre hombres y mujeres; garantizar la inexistencia de sesgos en los momentos impor tantes de la vida profesional (valoración de desempeño, promociones, etc.); así como garantizar la presencia de mujeres en las candidaturas de selección e incluso armar paneles de entrevistas formadas por personas diversas para puestos directivos.Tal y como afirma la responsable de Diversidad, Equidad e Inclusión de Banco Santander, Ana Irusta, “todas estas acciones, orientadas a concienciar y a tener procesos meritocráticos e inclusivos, han contribuido a la mejora de la presencia de las mujeres en el más alto nivel, con un aumento de casi 9 puntos porcentuales desde 2008. La estrategia de Santander, incluye además acciones para la inclusión de otros colectivos con poca representación”. Equipos balanceados Desde su fundación, el Grupo Nestlé ha estado comprometido con la igualdad de opor tunidades ROSA BELTRÁN, directora de Talento de DKV Seguros “El compromiso que hemos asumido es que el 40% de los puestos directivos estén ocupados por mujeres en 2025” TERESA MILLÁN, directora de Asuntos Corporativos de Lilly “Las políticas de Lilly España se basan en principios tales como la igualdad, la no discriminación y el respeto a la diversidad” entre mujeres y hombres, y así se refleja en nuestra cultura y las diferentes políticas de la organización. En España, existe en términos generales un repar to equilibrado entre hombres y mujeres. “Nuestra plantilla está compuesta por un 59% de hombres y un 41% de mujeres. A nivel de puestos ejecutivos y mandos intermedios el 49,2% ya están ocupados por mujeres”, explica el responsable de Talento y Transformación Cultural de Nestlé España, Juan Gelves. No obstante, Juan Gelves pone el foco en el liderazgo femenino en las áreas de fabricación al explicar que “a nivel de fábricas, en octubre del año pasado alcanzamos un gran hito, la igualdad de género en el liderazgo de nuestros centros de producción. Así pues, la mitad de los diez cenEspaña es el segundo país europeo, sólo por detrás de Irlanda, con un mayor porcentaje de mujeres directivas
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