Compromiso RSE 57 · Septiembre 2021

14 de medidas drásticas como, por ejemplo, no auto- rizar viajes en avión para trayectos nacionales, sal- vo excepciones. Gracias a esta reducción y algu- nas acciones de compensación somos CeroCO2 en huella operacional desde 2007, todas nuestras pólizas son CeroCO2 desde el año 2010, tene- mos huella positiva desde el 2019 y el 100% de nuestra electricidad en España proviene de fuen- tes renovables. Hace un año, la compañía presentó su estrate- gia para contribuir a frenar el cambio climático “Planeta Salud”. ¿Cuáles son las iniciativas más destacadas que contempla? Por un lado, plantar al menos un millón de ár- boles hasta el año 2030. Aunque lo llamemos “plantar” abordamos acciones de restauración de ecosistemas forestales. Este compromiso tiene tres enfoques: plantar para compensar las emisiones de carbono que aún no podemos reducir, plantar en actividades más tradicionales de RSC o voluntariado corporativo y, finalmen- te, generar experiencias a nuestros clientes que estén vinculadas con los productos de la com- pañía. Esta tercera visión es la más innovadora, por ejemplo, el año pasado restauramos un área incendiada cerca de la montaña de Montserrat con un homenaje personalizado a nuestros clientes fallecidos por la COVID-19. Y este año plantaremos dos bosques memoriales en Bar- celona y Zaragoza para recordar a los clientes fallecidos en 2021. Por otro lado, también ofrecemos herra- mientas informativas para combatir la desin- formación que rodea el cambio climático y el vínculo entre salud y medio ambiente. A través del DKV Instituto de la Vida Saludable, el últi- mo informe publicado es “Prescribir Naturaleza” en el que DKV e ISGlobal evidencian cómo la exposición a los espacios verdes mejora la sa- lud y el bienestar percibidos, promueve la ac- tividad física, previene la obesidad y la diabetes, incentiva la restauración mental y física, reduce el estrés, mejora la cognición y fomenta la inte- racción y cohesión social, entre otros beneficios. En esta misma línea este año hemos presentado “Canciones para los que no quieren escuchar” un proyecto que a través de la música quiere concienciar sobre la relación directa entre la salud de las personas y la del medio ambiente. Mediante canciones compuestas por destacados ar tistas españoles, se intenta concienciar a la po- blación sobre problemas medioambientales que afectan a la salud del planeta y de las personas, como la contaminación atmosférica, por plásti- cos y el déficit de naturaleza. La primera ar tista en unir su voz a este proyecto es India Mar tínez, con la canción “Dejamos de respirarnos”, creada especialmente para DKV n las 20. Con Quiero Cuidarme Más, DKV ofrece herramientas a clientes y no clientes para cuidar la salud como el Índice de vida saludable con un conjunto de 9 indicadores de salud. Las nuevas tecnologías ayudan a los profesionales sanitarios a que todas las personas tengan mucho más fácil adoptar hábitos saludables y hacer prevención de verdad. Desde la creación de la app , ha ob- tenido más de 263.000 descargas, y a través de ella se han atendido 125.000 consultas, solicita- do 48.000 citas online y prescrito 7.600 recetas electrónicas. A nivel social, la compañía cuenta con el progra- ma DKV Impacta. ¿En qué consiste? Consiste en desarrollar soluciones a problemas de vulnerabilidad social, ambiental y de salud, ya que va más allá de la financiación de proyectos ofreciendo a los profesionales de las entidades sociales y a emprendedores que concurran a la convocatoria y sean seleccionados, acompaña- miento, mentoría y formación en estrategia y mo- delo de gestión usando diferentes metodologías de innovación. En el 2020, destinamos 75.000 eu- ros a los proyectos de innovación social ganado- res, 15.000 euros por proyecto. La Fundación Integralia DKV tiene como obje- tivo la inserción sociolaboral de personas con discapacidad. ¿Qué balance hace? Durante el 2020, la Fundación Integralia DKV ha dado continuidad a su actividad productiva des- de el primer día de confinamiento, ha arrancado nuevos proyectos de innovación orientados a di- versificar la actividad productiva de la entidad y a la vez ha reducido la brecha digital del colectivo de personas con discapacidad. Además, solo en este año ha empleado a 93 personas más. Pese a la pandemia, la fundación ha arrancado nuevos proyectos de innovación como un HUB de Diversidad Digital en Asturias, una plataforma que ofrece itinerarios formativos y laborales enfocados a la transformación digital y dirigida a personas con discapacidad que quieran mejorar su empleabilidad a través de la adquisi- ción de competencias digitales. Mi balance es muy bueno ya que hemos celebrado 20 años de impacto social con el ma- yor crecimiento de empleo de la historia de la Fundación. Tenemos 530 empleados 100% con discapacidad y por nuestros programas han pa- sado más de 4.400 beneficiarios en cinco países distintos que han conseguido un mejor futuro profesional. A nivel ambiental, en los últimos 15 años DKV ha reducido sus emisiones en más de un 90,65%. ¿Cómo lo ha conseguido? Con formación, concienciación y una amplia lista Con Quiero Cuidarme Más, DKV ofrece herramientas a clientes y no clientes para cuidar la salud