Por Mónica Gálvez 28 De la norma al negocio: el nuevo rol del director de sostenibilidad En un contexto marcado por la presión regulatoria, la incertidumbre geopolítica y la necesidad de crear valor a largo plazo, la figura del directivo de sostenibilidad evoluciona hacia un rol cada vez más estratégico. Analizamos con Nuria Rodríguez, presidenta de DIRSE, cómo ha cambiado la profesión, qué retos afronta y qué papel jugará en el futuro de las empresas. La figura del directivo de sostenibilidad ha evolucionado mucho en las empresas. Desde su perspectiva, ¿en qué punto se encuentra hoy la profesión y qué factores han marcado ese cambio? La profesión de sostenibilidad nace desde una visión empresarial muy ligada a la responsabilidad social, pero ha evolucionado de forma muy significativa en los últimos años. El COVID marcó un antes y un después al situar la sostenibilidad en el centro del negocio y de la estrategia. Desde entonces deja de ser un ámbito aislado y pasa a influir directamente en el negocio, en los riesgos y las oportunidades. En los dos últimos años se ha generado mucho ruido en torno a la regulación, en parte por el contexto geopolítico. La sostenibilidad se ha asociado en muchos casos a una cuestión de cumplimiento normativo. Sin embargo, esto responde más al debate generado, especialmente en Estados Unidos, donde han surgido posiciones contrarias a todo lo relacionado con sostenibilidad. En Europa veníamos de una etapa de fuerte impulso regulatorio y ahora se ha producido un ajuste para simplificar las exigencias a las empresas. Este paso puede ser positivo, pero también conlleva el riesgo de que la sostenibilidad se perciba como una carga burocrática o como una renuncia a los objetivos, cuando no es así. En este contexto, la propia naturaleza de la profesión se hace más evidente. Es un rol con gran capacidad de influencia, que exige una visión estratégica y global de la compañía y un profundo conocimiento del negocio y del entorno social, ambiental, económico y de gobernanza. Además, el Dirse debe gestionar una tensión constante entre los resultados inmediatos y una visión a futuro, donde los riesgos y oportunidades son mayores. Manejar esa dualidad, con decisiones en conflicto, es uno de los grandes retos de la profesión. La sostenibilidad ya influye directamente en el negocio
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY5Mw==