Entrevista 23 mas que afectan a determinados colectivos, como la violencia de género, el acoso escolar o la salud mental de los jóvenes, son problemas que nos afectan a todos como sociedad, por lo que es tarea de todos, también de las empresas, trabajar en ello. En este sentido, nuestro objetivo con nuestra acción institucional es contribuir a la sociedad a la que pertenecemos y adaptarnos a las necesidades que vayan surgiendo por medio de una política de responsabilidad social integrada en nuestro negocio, pero a la vez flexible ante las necesidades que puedan surgir. Tenemos tan clara e interiorizada la necesidad de la contribución del Grupo Mutua y de su fundación a la mejora social, que siempre la hemos mantenido en tiempos de crisis y creo que este es el gran valor de todo lo que venimos haciendo: que no se evapora cuando vienen mal dadas, sino que es estable y sostenida en el tiempo. Mutua Madrileña ha lanzado productos específicos para vehículos eléctricos e híbridos. ¿Qué papel juega la sostenibilidad en la innovación aseguradora? En Mutua Madrileña queremos ser el referente de la nueva movilidad y llevamos años trabajando en una estrategia de movilidad sostenible y de diversificación para atender de forma integral a nuestros clientes en este campo. Nuestro Plan Director de Sostenibilidad 2022– 2026 orienta el diseño de productos y servicios para acompañar al mutualista en esa transformación, además de integrar objetivos de descarbonización para la compañía y criterios ESG en la gestión de la cadena de valor. Esa visión se materializa tanto en la oferta aseguradora como en iniciativas de nueva movilidad. Un buen ejemplo es EcoMutua, nuestra gama de seguros específica para vehículos híbridos y eléctricos. Además de coberturas tradicionales, incorpora ventajas pensadas para la electromovilidad y las acompaña de un asesoramiento integral en normativa, zonas de bajas emisiones y conducción eficiente. En cuanto a la nueva movilidad, impulsamos soluciones más allá del seguro, como Voltio, nuestro servicio de carsharing 100% eléctrico, que ya es la primera flota del país. ¿Cómo se vincula esta estrategia con la reducción de huella de carbono y la transformación del parque móvil? Nuestra estrategia de sostenibilidad está directamente vinculada a la reducción de la huella de carbono mediante objetivos, concretos y medibles, de eficiencia energética, movilidad sostenible y gestión responsable de residuos. Trabajamos por alcanzar la neutralidad en carbono y en la alineación de proveedores con nuestros criterios éticos y en la formación del 100% de la plantilla en aspectos ESG, porque entendemos que la sostenibilidad es transversal en la organización. En cuanto a la transformación del parque móvil, hemos avanzado hacia una movilidad más sostenible renovando la flota de vehículos que utilizan nuestros peritos, sustituyéndolos por modelos híbridos y eléctricos. Y, en Madrid, estamos haciendo un programa para que se trasladen con los vehículos de Voltio, reduciendo así, aún más, la huella asociada a los desplazamientos profesionales. España Rumbo al Sur es una expedición formativa que transforma a los jóvenes desde dentro. ¿Qué impacto ha tenido este programa en los más de 120 participantes anuales? España Rumbo al Sur es una experiencia transformadora que cada año marca la vida de más de un centenar jóvenes. El impacto se refleja en su desarrollo personal y social, ya que durante varias semanas conviven en entornos donde la cooperación, la resiliencia y la empatía son esenciales. Este programa les permite salir de su zona de confort, enfrentarse a retos reales y comprender la importancia del esfuerzo colectivo. Además, fomenta valores como la solidaridad y la responsabilidad, que son fundamentales para formar ciudadanos comprometidos con la sociedad. La Fundación Mutua Madrileña apoya esta iniciativa desde hace años porque creemos que invertir en la educación en valores es invertir en el futuro de la sociedad. ¿Qué tendencias emergentes ve en el ámbito de la sostenibilidad corporativa? La sostenibilidad ya es parte estratégica central de las empresas, algo que nosotros, en Mutua Madrileña, ya venimos haciendo desde hace décadas. Las compañías ya no conciben la sostenibilidad como un complemento, sino como un eje central que condiciona decisiones y objetivos. Otra tendencia clave es la sostenibilidad aplicada a la innovación tecnológica desde la movilidad eléctrica hasta la digitalización para reducir consumos, junto con una creciente exigencia de transparencia y alineación ética en toda la cadena de valor. Nuestro Plan Director de Sostenibilidad 2022-2026 ya reflejaba esta visión integral. De cara al siguiente plan renovaremos la ambición, impulsando nuevas metas en reducción de emisiones y desarrollo social. ¿Qué legado le gustaría dejar desde la Fundación Mutua Madrileña? Los problemas sociales aumentan y, por tanto, las demandas también. Aumenta la longevidad, aparecen nuevas enfermedades, se deteriora la salud mental… Los problemas de la sociedad son también los de las empresas y tenemos que contribuir a dar respuesta dentro de nuestras posibilidades. Desde la Fundación Mutua Madrileña nos concentramos en ámbitos donde creemos que podemos tener un impacto real. En infancia actuamos contra el acoso escolar; en juventud, en salud mental; y en el ámbito de la mujer, contra la violencia de género, la trata y la explotación sexual. Todo ello lo hacemos a través de ONG con garantías de impacto social y gestión rigurosa, sometidas a auditorías externas. En investigación médica apoyamos proyectos en trasplantes, oncología, salud mental, lesiones traumatológicas graves y enfermedades raras infantiles de forma completamente desinteresada desde hace 23 años: no participamos en patentes ni en retornos económicos. Si un proyecto llega a buen puerto, con eso nos sentimos suficientemente recompensados. En definitiva, ese es el legado que queremos dejar: contribuir a una sociedad mejor y más justa. ◆ Queremos ser el referente de la nueva movilidad sostenible
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