70 Y así, en este periodo del plan, hemos invertido más de 1.700 millones de euros en el despliegue de redes, principalmente a aumentos de capacidad, nuevas reactancias, renovación de activos de la red de transporte, accesos para nueva generación y demanda, así como interconexiones y otros ejes de transporte. Y ya en estos dos años hemos puesto en servicio 644 km de líneas y 362 posiciones en subestaciones. En el capital financiero, Redeia busca las sostenibilidad financiera a través de la financiación verde. El objetivo era alcanzar un 60 % de financiación sostenible en 2025, pero en 2024 ya se ha superado esta meta, llegando al 68 %, con la ambición de alcanzar el 100 % en 2030. El capital tecnológico se impulsa a través de la filial Elewit, dinamizando la innovación. Redeia se había marcado el reto de implementar 24 soluciones innovadoras, pero en 2024 ya ha alcanzado las 25. En el capital natural, la protección de la biodiversidad es prioritaria. Un hito importante es que el 100 % de los nuevos proyectos de planificación eléctrica consideran el compromiso de no deforestación. Como agente social, la compañía busca generar un impacto positivo en las comunidades, con una Estrategia de Impacto Integral que abarca aspectos sociales y ambientales. Finalmente, las personas son un activo fundamental y la compañía tiene un firme compromiso con la diversidad y la igualdad. Un ejemplo destacado es el compromiso con la diversidad de género, que ha llevado a Redeia a ser la primera empresa en contar con un 50 % de mujeres en su Consejo de Administración. La compañía se ha fijado el objetivo de alcanzar un 38 % de mujeres en el equipo directivo en 2025, y en 2024 ya ha logrado un 37,1 %. Para alcanzar estos resultados, el impulso de la alta dirección es clave, ¿no? Efectivamente, en todos los ámbitos estamos avanzando de acuerdo con la hoja de ruta que marcó el Consejo de Administración y que también se impulsa desde la alta dirección y los órganos de gobierno de la compañía. Esta visión desde arriba, que luego permea en toda la organización, convierte a la Sostenibilidad en un compromiso que impulsa, anima y reta a todos los equipos. Estamos convencidos de que hacer las cosas con criterios sostenibles, desde el punto de vista social, ambiental y de gobernanza, crea valor. ¿Cuáles son sus objetivos clave en descarbonización y en qué punto de consecución se encuentran? La descarbonización es una prioridad para la organización, con objetivos de reducción de emisiones de alcance 1, 2 y 3 para 2025 y 2030. Nuestras emisiones proceden básicamente del aislamiento que utilizamos en los equipos de alta tensión y nos hemos comprometido a reducir en un 30 % las emisiones de alcance 1 y 2 en 2025. En 2024, hemos logrado una reducción del 34 %, que confirma la senda descendiente de reducción de los últimos años. Desde esta posición, la red de transporte de electricidad debe adecuarse a los nuevos requerimientos que nos marca cada Planificación eléctrica, con infraestructuras que ayuden a mantener la garantía de suministro de la forma más eficiente y sostenible posible en nuestro país y contribuir a la construcción de un sistema eléctrico europeo más preparado para los desafíos de futuro. Desde esa posición, tenemos el compromiso de dotar de infraestructuras a toda la energía renovable que se quiera incorporar al sistema y, por otra parte, que se aproveche toda la energía generada. España tiene una situación geográfica privilegiada para abordar la transición energética… Efectivamente, España tiene unas condiciones muy favorables para las renovables como el territorio, el sol y el viento, pero, además, cuenta con una red eléctrica muy mallada, robusta y preparada para absorber más energía. Nuestra función es seguir desplegando las infraesfructuras que nos marca el país a través de la Planificaciones eléctrica, para aprovechar ese energía cuando sea preciso y que se garantice la seguridad del sistema, que es siempre nuestra premisa. Y a su vez, seguir reforzando la interconexión con el resto de Europa para duplicar la actual capacidad de transporte eléctrico. También se han marcado el objetivo de liderar la economía circular. ¿Cómo lo conseguirán? Efectivamente, nos hemos propuesto liderar la economía circular en nuestro sector. Nuestra estrategia se centra en minimizar la generación de residuos y maximizar la reutilización y el reciclaje, con el objetivo de eliminar el 100 % de los residuos a vertedero para 2030. Como paso intermedio, la compañía se fijó la meta de que la actividad de red eléctrica en España alcanzara el 0 % de residuos a vertedero para 2025, un objetivo que ya ha logrado. Redeia buscaba alcanzar un 60% de financiación verde en 2025 y, al cierre de 2024, ya llegó al 68% Fuimos la primera empresa en contar con un 50% de mujeres en su Consejo de Administración
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