La segunda mesa del Sustainability Day 2025 dejó una idea clara: la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para las organizaciones que aspiran a liderar el cambio. En un contexto marcado por la urgencia climática, la presión regulatoria y la creciente demanda social de responsabilidad corporativa, integrar la sostenibilidad en el corazón del negocio se ha convertido en un imperativo. Moderada por Nuria Rodríguez Peinado, presidenta de DIRSE – Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG), la sesión reunió a cuatro referentes del ámbito empresarial que compartieron sus visiones, aprendizajes y estrategias para acelerar la transición sostenible desde dentro. Rodríguez Peinado abrió el diálogo recordando que “debemos pasar de una economía basada en el CO₂ a una economía descarbonizada”, subrayando que el cambio no solo es técnico, sino también cultural y organizativo. El primero en intervenir fue Xavier Ribera Fernández, Director de Comunicación, Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de BASF, quien comenzó citando al pensador Xavier Marcet: “Innovar es poner el futuro en la agenda del presente y llevar las ideas a la práctica”. Esta frase resume a la perfección el enfoque de BASF, una compañía que apuesta por la ciencia aplicada a los grandes retos globales. Ribera explicó que en BASF “creamos química desde la investigación, el desarrollo y la innovación”, y que su propósito no se limita a cumplir con los criterios ESG, sino a generar valor real para el consumidor final. “De nada sirve el ‘cómo’ si el ‘qué’ no ayuda al cliente”, afirmó. La ambición corporativa de BASF es convertirse en el partner preferido de sus grupos de interés en el camino hacia la sostenibilidad, acompañando a cada uno con soluciones adaptadas y escalables. Su intervención puso el foco en la necesidad de alinear propósito, innovación y utilidad, recordando que la sostenibilidad no puede ser una etiqueta, sino una forma de hacer empresa que transforme procesos, productos y relaciones. Desde una perspectiva energética, Irene Ogea Ruiz, Head of ESG en ENGIE, ofreció una mirada profunda sobre cómo abordar la sostenibilidad en un contexto marcado por la volatilidad geopolítica, la presión regulatoria y la urgencia climática. “Nos gusta mirar al pasado para entender que las transiciones sostenibles han existido siempre. Hoy, debemos aprender de ellas para proyectar soluciones en un entorno mucho más complejo”, señaló. ENGIE trabaja en el equilibrio entre sostenibilidad, seguridad energética y cumplimiento normativo, especialmente en relación con la CSRD, la taxonomía verde y la diligencia debida. Ogea explicó que su misión es ayudar a las empresas a recorrer ese camino a través de energía renovable, descarbonización industrial y soluciones innovadoras como el biometano o el hidrógeno verde. “Nos gusta decir que somos transición energética, industrializándola con nuestros grupos de interés”, afirmó. Su intervención destacó la importancia de pensar en red, de conectar actores y de diseñar soluciones que respondan simultáneamente a los desafíos ambientales, económicos y sociales. Irene Ogea Ruiz, Head of ESG en ENGIE “Debemos aprender de las transiciones sostenibles para proyectar soluciones en un entorno mucho más complejo" José Luis Blasco, Global Sustainability Director de ACCIONA “Construimos más que la propia naturaleza. Eso nos obliga a repensar cómo y para qué lo hacemos” Xavier Ribera Fernández, Director de Comunicación, Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de BASF “La sostenibilidad es una forma de hacer empresa transformando procesos, productos y relaciones” Nuria Rodríguez Peinado, presidenta de DIRSE – Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (ASG) “debemos pasar de una economía basada en el CO₂ a una economía descarbonizada” Impulsar la transición sostenible Auditorio 400 25 36
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