OPINIÓN

Stakeholders

Emprendeduría y disCapacidad, ¿por qué no?

Rosa Cuartero,

responsable y coordinación de Proyectos de Feria disCapacidad Barcelona

Cuando la economía española crecía con rapidez, prácticamente todo el que buscaba un trabajo lo conseguía. Teníamos una tasa de paro de las más bajas de la historia, claro está que con excepción de las personas con algún tipo de disCapacidad... Es impactante el ver como incluso cuando las empresas tienen realmente la necesidad de incorporar a personal, el sector disCapacidad sigue teniendo problemas de inserción laboral, incluso en medio de uno de los más…ver más

Empresas

Un sueño hecho realidad

Cristina González,

directora de la Fundación DKV Integralia

En España, se ha diagnosticado algún tipo de discapacidad a más de cuatro millones de personas y apenas el 28 por ciento de ellas cuenta con un empleo, según la Encuesta de Discapacidad, autonomía personal y situaciones dependencia de 2008. En ocasiones son el desconocimiento y los prejuicios lo que provoca la falta de oportunidades que permitan a las personas con discapacidad demostrar su valía en el mundo laboral. Evidentemente, son trabajadores con…ver más

Empresas

¿Es la conciliación parte de la RSE? Algunas reflexiones al respecto de la ISO 26000

Roberto Martínez,

director de Fundación Másfamilia

A conclusiones similares llegamos tras intensos debates en:
• El foro de Expertos RSE del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales • La Comisión de RSE de AECA • La Norma SGE21 de Forética • La Norma RSE 165010 de AENOR Son numerosísimas las Memorias o Informes de RSE o Sosteniblidad que incorporan la conciliación como parte inherente. Sólo por citar algunas de las más prestigiosas y reconocidas citaremos a Red Eléctrica, Vodafone, BBVA o Telefónica.…ver más

Stakeholders

La hora de las alianzas

Gonzalo Sales Genovés,

director de Innovación Social de Fundación SERES. Sociedad y Empresa Responsable

Y en ese contexto, SERES y las 79 empresas que la componen aspiran a jugar un papel de catalizador en la generación de alianzas entre los diversos actores sociales, asumiendo la responsabilidad de promover actuaciones empresariales de carácter estratégico que contribuyan a la integración social de personas desfavorecidas; comprometiendo a todos los sectores sociales que puedan contribuir a tal fin, y por supuesto, a las empresas miembro de nuestra fundación como parte de…ver más

Empresas

Trabajar a favor de las personas con discapacidad

Miguel Sagarra,

director corporativo de Relaciones Institucionales y RSC de Fundosa Grupo

Conceptos como grupos de interés, diversidad, cambio climático, inversión socialmente responsable, derechos humanos, cadena de valor, han dejado de ser anécdota, y las donaciones aleatorias en torno a las que pilotaba la acción social han cambiado por estrategias bien definidas alineadas al core business de quienes la llevan a cabo junto con iniciativas de voluntariado corporativo. Las personas con discapacidad históricamente han estado en un segundo plano en la…ver más

Stakeholders

La diversidad cultural: un valor diferenciador en la empresa

Bárbara Marqués,

directora-gerente de Fundación San Ezequiel Moreno

Y es que muchas empresas se olvidan de su esencia, su mayor valor: LA PERSONA, y descuidan en sus políticas internas el bienestar de sus propios trabajadores. La empresa no podría considerarse responsable socialmente sin tener en cuenta los derechos y las necesidades de sus trabajadores, sin contemplar los diferentes aspectos sociolaborales que implican la relación empresa-trabajador: Por tanto, la estrategia interna en RS debería centrarse en una gestión laboral…ver más

Empresas

Responsabilidad Social Competitiva

Cristian Rovira,

consejero delegado de Grupo SIFU

En excesivas ocasiones se confunde marketing, comunicación o una acción solidaria concreta con RSC. Es un error. Una acción puntual no conduce a nada ni reporta nada ni a la empresa ni a la sociedad. Así que, para centrar de forma concreta que es RSC veamos cuáles son, según Manuel Carneiro, experto en RSC, los cinco elementos clave de la misma: • Relación con la comunidad más cercana • Diversidad en el trabajo • Relación con los empleados • Desempeño…ver más

Stakeholders

Lograr una sociedad más humana y justa a través de la RSC

María Escudero,

presidenta de Fundación Menudos Corazones

Sin embargo, por la experiencia de la Fundación Menudos Corazones, que ha sido beneficiaria durante muchos años de la RSC de numerosas y muy diversas empresas, podemos afirmar que la RSC se basa más bien en la confianza mutua y en la colaboración. Para que la RSC de una empresa funcione con una entidad sin ánimo de lucro, tiene que haber una simbiosis entre ambas basada en el entendimiento mutuo, en una similitud o complementariedad de objetivos y filosofías y en un…ver más

TEMÁTICA TRATADA EN OPINIÓN

TEMÁTICA GENERAL

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