Compromiso RSE 53 · Diciembre 2020

45 Objetivos de Desarrollo Sostenible CARLOS MOYANO, responsable de Comunicación Corporativa de Nestlé “La pandemia está provocando una crisis global sin precedentes que puede frenar la consecución de los ODS” JOSEBA ARANO, director de Personas, Calidad y Gestión Ética, Responsable y Excelente de Pascual “Es esencial y urgente adquirir un compromiso real con los ODS ya que, el bienestar, la educación, la reducción de la desigualdad y la protección del planeta están en juego” DELIA GARCÍA, Head of Sustainability de El Corte Inglés “Hoy más que nunca, los ODS dibujan la necesaria hoja de ruta para una reconstrucción económica sostenible” en día, sino también para liderar una recupera- ción más sostenible”, comenta Rosario Arévalo, de ENUSA. Por su parte, Luz Álvarez Espiga, de Cofares, considera que este año 2020, debido a la pande- mia, “se va a evidenciar un punto de inflexión en los ODS. Algunos de ellos van a sufrir un estanca- miento debido a graves problemas globales. ODS como el 1, 2, 4.. pobreza, hambre, educación que- darán muy tocados con la pandemia, dando gran- des pasos hacia atrás, y en los que será difícil ver una próxima recuperación. Si bien es cierto que en paralelo se están llevando a cabo esfuerzos titánicos en empresas, organizaciones y gobiernos en materia de salud para combatir esta situación que parece que potencian el ODS “2. No obstante, Elena Fernandez, de Correos, apunta que las pérdidas económicas provocadas por la pandemia acentuarán el aumento de la po- breza y de las desigualdades en todos los estados, ”a nivel europeo, el Pacto Verde adoptado por la Comisión, unido a los fondos puestos a disposi- ción de los países de la Unión para asegurar una recuperación verde e inclusiva (Next Generation UE), serán un instrumento clave para avanzar en la consecución de los ODS, pero queda mucho por hacer y los avances, para que sean significati- vos, deben ser globales”. En este sentido, Elena Blanco, de Enagás, des- taca que “es necesario que las empresas integren la sostenibilidad en su estrategia y establezcan retos ambiciosos para continuar generando valor en el ISABEL GARCÍA URUE, Team Leader de Sostenibilidad y Calidad de Vodafone España “Los procesos de recuperación suponen una oportunidad para situar la Agenda 2030 en el centro de las estrategias tanto gubernamentales como empresariales” tantes ha sido la firma, tras cinco años de falta de acuerdo, de los convenios colectivos de los centros de trabajo de Juzbado y Saelices el Chi- co que vienen a modernizar y actualizar distintos aspectos concernientes a las relaciones laborales, así como en materia de conciliación de la vida laboral, personal y familiar e igualdad”. Mirando al futuro No obstante, todavía queda un largo camino por recorrer.Tal y como afirma la directora de Sos- tenibilidad para la región Sur de Europa de Canon, Gema Escudero ,“la Agenda 2030 debe convertirse en un elemento proactivo de toma de decisiones. Las Administraciones Públicas y las organizaciones debemos mirar a la Agenda 2030 como un elemento influyente en la toma de deci- siones más que una taxonomía o clasificación de las iniciativas que se ponen en marcha”. También queda por ver cómo afectará la COVID-19 y la nueva normalidad a la consecu- ción de los ODS. Según datos de Forética, el 29% de los ODS se habrían visto impactados muy negativamente por la crisis de la COVID-19, en- tre ellos el ODS 1 -fin de la pobreza-, el ODS 2 –hambre cero- y el ODS 10 –reducción de desigualdades, y hay otros que también podrían seguir esta misma tendencia, como el ODS 4 – educación de calidad- o el ODS 5 –igualdad de género-. “Ello implica que, si la Agenda 2030 era crítica, ahora se haya convertido en crucial no sólo para salvaguardar los logros alcanzados hoy futuro, para ser más resilientes y para contribuir a una recuperación sostenible. Para ello-apunta-, pa- lancas como la incorporación de variables de sos- tenibilidad en los sistemas retributivos son clave n