Compromiso RSE 51 · Julio 2020

14 dades más pobres del mundo a poner en marcha y hacer crecer sus negocios. En “inclusión para todos”, en 2025 queremos que 50 millones de mujeres esté conectadas a tra- vés del móvil, queremos convertirnos en el mejor empleador del mundo para mujeres. La emplea- bilidad de jóvenes es otro reto, potenciando las habilidades digitales de 10 millones de estudiantes. Y por último pretendemos conseguir que la Fun- dación Vodafone mejore la vida de 400 millones de personas en todo el mundo. En “planeta”, el alcance es global contribu- yendo significativamente a la reducción de gases de efecto invernadero para el año 2025 en un 50% y compraremos el 100% de electricidad de origen renovable.Y haremos más eficientes nues - tros centros de datos y estaciones base. En el ámbito medioambiental, ¿en qué punto se encuentran? El respeto por el medio ambiente implica desa- rrollar nuestras actividades de forma responsable, minimizando la huella ambiental de las operacio- nes y ayudando a nuestros clientes y a la socie- dad a ser más eficientes. Para ello, la compañía desarrolla programas de eficiencia energética y favorece el teletrabajo y la economía circular, a la vez que desarrolla productos y servicios que le han permitido evitar directa e indirectamente la emisión de mas de 656.900 toneladas de CO 2 en toda España este último año fiscal. En este ejercicio más del 35% de nuestro consumo de energía, ha procedido de fuentes renovables y se ha puesto en marcha un proyecto para conseguir que, a partir del 1 de enero de 2021, toda la electricidad que Vodafone compre proceda de fuentes renovables. La crisis derivada de la pandemia de la COVID-19, ¿les ha reafirmado que están en el buen camino? Las consecuencias de esta crisis están siendo evidentes, tanto en los hogares como en las empresas. Se ha producido un aumento sustancial de la gestión digital del trabajo, del ocio y del entretenimiento dentro del hogar. Y para las empresas y Ad- ministraciones Públicas va a suponer el salto definitivo hacia la transformación digital. Somos conscientes del papel que juega Vodafone para la transformación de la sociedad y de la eco- nomía hacia el futuro digital, y esta crisis ha puesto en valor la importante inversión en infraestructuras de Red (fibra y móvil) que hemos realizado en los últimos años, que nos ha permitido estar a la cabeza en Europa y afrontar esta crisis asegurando la ca- pacidad y la calidad de nuestra red, como activo estratégico para el mantenimiento del tejido social y económico del país, garantizando la capacidad de transformación y desarrollo económico a futuro, y aportando soluciones para minimizar el impacto de la crisis en la sociedad y en la economía. ¿Qué acciones destacadas han puesto en mar- cha para paliar los efectos en sus stakeholders ? Como proveedor de conectividad y servicios críticos de comunicaciones, anunciamos un plan con propuestas de ayuda a las comunidades en las que prestamos servicio, comprometiéndonos a ofrecer a los gobiernos una respuesta rápi- da, imprescindible para dar respuesta a la crisis: manteniendo la calidad de servicio de las redes, proporcionando la capacidad de red y los ser- vicios que cubren las funciones más críticas del gobierno, mejorando las comunicaciones destina- das al público, facilitando el teletrabajo desde los hogares y aportando información al gobierno so- bre los movimientos de la población en las áreas afectadas. La puesta en práctica de estas medidas ha cristalizado rápidamente en un plano práctico. Por ejemplo, hemos desarrollado una solución de teletrabajo pionera que está permitiendo a a em- pleados y empresas colaboradoras trabajar com- pletamente desde sus domicilios. Como parte de nuestro compromiso con los clientes, ofrecimos en abierto más de 23 canales de historia, viajes, moda, estilo de vida y documentales, para nues- tros clientes profesionales y pequeñas y medianas empresas hemos ofrecido datos ilimitados en sus tarifas, para asegurar que cuentan con la capaci- dad para poder desarrollar su actividad y más aún en estos momentos donde el teletrabajo se ha convertido en fundamental. De igual forma y con la finalidad de asegurar la liquidez de las peque- ñas y medianas empresas decidimos acortar los plazos de pagos a los proveedores a 15 días, una medida que afecta a más de 130 proveedores en toda España. ¿Y a nivel social? Nuestra Fundación ha reforzado su compromiso con los colectivos vulnerables, a través de diferen- tes acuerdos como el plan RESPONDE junto con la con Cruz Roja para hacer frente a los efectos de la pandemia de la COVID-19. Nos sentimos también particularmente orgullosos por haber proporcionado 30.000 SIM a hospitales, centros de atención de mayores y alumnos sin acceso a Internet para garantizar su conectividad. La Fun- dación Vodafone España ha realizado una apor- tación de 300.000 euros a Cruz Roja Española, Fundación ONCE y Save The Children, una suma que se ha transformado en ayudas para seguir luchando para paliar los efectos que la COVID-19 está provocando en España n A partir del 1 de enero de 2021, toda la electricidad que Vodafone compre procederá de fuentes renovables