Compromiso RSE 51 · Julio 2020

En Vodafone hablan de negocio responsable. ¿Cómo lo definiría? En Vodafone intentamos responder a las expecta- tivas de negocio responsable a través de nuestra estrategia de sostenibilidad, que contempla una se- rie de iniciativas agrupadas en dos líneas generales de actuación. En primer lugar, a través de iniciativas orientadas a abordar, a través de la Transparencia, las áreas identificadas como de potencial riesgo reputacional o de mayor interés de la sociedad sobre nuestras actividades, con el fin de demos- trar un comportamiento responsable en las mis- mas.Y, en segundo lugar, con acciones destinadas a aprovechar el potencial transformador de nuestra tecnología, a través de productos y servicios que generen beneficios socioeconómicos para nues- tros clientes y para la sociedad en general. En Vodafone, asumimos nuestra responsabi- lidad en el papel que como empresa tenemos en la contribución al desarrollo sostenible de la so- ciedad, ya que además de un motor económico, somos un agente del cambio, tanto a través del fomento del comportamiento ético y respon- sable en nuestras propias actividades y nuestra cadena de valor, como a través de los beneficios sociales y ambientales asociados a nuestra tecno- logía, productos y servicios. Precisamente, han lanzado el propósito de com- pañía “Conectamos por un futuro mejor”. ¿En qué se traduce? Somos una empresa de telecomunicaciones que co- necta a más de 650 millones de personas y organi- zaciones de todos los tamaños. Creemos que la tec- nología y la conectividad pueden mejorar la vida y el futuro de las personas. Nuestro objetivo es construir una sociedad centrada en el progreso socioeconó- mico, que acoja a las personas y respete nuestro entorno. Estamos comprometidos a mejorar la vida de 1000 millones de personas y a reducir a la mi- tad nuestro impacto ambiental para 2025. ¿Cómo lo llevarán a cabo? Bajo nuestro pilar de “sociedad digital” para el año 2025 conectaremos a más de 350 millones de personas a nuestra red Gigabyte, a más de 150 millones de vehículos IoT y a más de 50 mi- llones de personas y a sus familias a servicios de dinero móvil; como M-Pesa, un servicio revolucio- nario que, sin disponer de un banco, ha ayudado a decenas de millones de personas de las comuni- 13 En Vodafone además de un motor económico, somos un agente del cambio Vodafone siempre ha tenido muy presentes las posibilidades que generan las nuevas tec- nologías de la comunicación para fomentar la innovación e impulsar la transformación digital. Pero un negocio no puede ser sostenible a largo plazo si no establece en su estra- tegia las bases para crear una relación de confianza. La creación de esta confianza solo es posible cuando la empresa es capaz de satisfacer adecuadamente las expectativas de todos sus grupos de interés. Clientes, empleados, inversores y la sociedad en general, esperan que las empresas se impliquen en mayor medida en la solución de los problemas que les preocupan. A eso es a lo que se refiere la compañía cuando habla de negocio responsable. Somos conscientes del papel que juega Vodafone para la transformación de la sociedad y de la economía hacia el futuro digital RSE en Vodafone España La empleabilidad de jóvenes es uno de nuestros obje- tivos transformacionales y lo conseguimos a través de programas como Discover Graduate, Becas Vodafone Yu,VodafoneYouth Experience o Future Jobs Finder. En sus 25 años de trabajo, la Fundación Vodafone pone la tecnología al servicio de las personas, princi- palmente las más vulnerables. Durante el ejercicio 2019-2020, la Fundación Voda- fone España ha destinado 3,8 millones de euros a sus tres nuevas líneas de actuación ‘Connecting for Good’ (C4G). Con el programa #Code Like a Girl la compañía bus- ca fomentar las vocaciones tecnológicas en el colecti- vo de las chicas jóvenes y ayudar a reducir la barrera de género para que las mujeres elijan carreras STEM. entrevista Eva Galli