Compromiso RSE 50 · Abril 2020

53 reducción de las desigualdades La importancia de establecer objetivos Rosa Jémez, Wellbeing and Diversity lead de Mondelez International Para Mondelez International, la Diversidad e Inclusión es un aspecto clave que se considera tanto en su estrategia, valores y cultura.“Es así, no solo desde el punto de vista de la gestión de nuestro talento, sino también consideramos la diversidad de nuestros consumidores y clientes”, comenta Rosa Jémez. Entre iniciativas, destaca la creación de un Comité de Diversidad, compuesto por un sub- comité ejecutivo dentro del Comité de Dirección y responsables de Diversidad, encargados de marcar la estrategia en esta materia, y un subcomité operativo, que será el responsable de la ejecución de las acciones. Al mismo tiempo,“estamos trabajando también en un Plan de Igualdad de oportunidades paralelamente al establecimiento de las Políticas Corporativas adecuadas y la revisión de las ya existentes. Es importante partir de un adecuado diagnóstico en los ámbitos de la Diversidad que queremos trabajar y establecer nuestros objetivos a corto, medio y largo plazo y las palancas para conseguirlos”. Firme compromiso con la diversidad y la inclusión Anastasia de las Peñas, directora de Experiencia de Empleado de MAPFRE MAPFRE es una empresa diversa y comprometida con la inclusión. Está presente en 45 países y cuenta con profesionales de más de 84 nacionalidades diferentes y de 5 generaciones distintas. La multinacional cuenta con una Estrategia de Diversidad bajo el lema “Incisión para el creci- miento” pues cree que la diversidad es el gran motor de crecimiento, innovación, flexibilidad de las empresas, facilita el acceso a nuevos mercados y una mejor adaptación en entornos cambiantes y es clave para la competitividad de las compañías y para el desarrollo social de los países. En MAPFRE están convencidos que solo teniendo plantillas diversas e inclusivas se consigue estar conectados con la sociedad. MAPFRE cuenta con políticas que velan por que el desarrollo profesional de sus empleados se base en el talento sin género, sin edad, nacionalidad, origen, raza y orientación sexual, entre otros aspectos. A esta realidad, de la que se sienten muy orgullosos, la engloban bajo un gran lema “Di- versos somos únicos”. En este sentido, la compañía asume una serie de compromisos internos. Por ejemplo, que el 45% de las vacantes en puestos de responsabilidad se cubran con mujeres de aquí a 2021 y que, para entonces, el 3% de la plantilla sean personas con discapacidad. Entre sus buenas prácticas destaca la Red de Liderazgo Femenino, que impulsa espacios de diálogo y acción para contribuir a una igualdad efectiva de género en la empre- sa y el Proyecto Ageing, un programa para aprovechar todo el talento disponible en la organización con independencia de la edad y que tiene en cuenta los retos que plantea la organización, el desarrollo profesional, modelos de flexibilidad laboral, previsión social, salud y bienestar, sensibilización, entre otros. La igualdad de género, uno de los ejes fundamentales Salvador Lorenzo, gerente de Diversidad de Repsol Repsol cuenta con un Comité de Diver- sidad y Conciliación que lidera, desde una perspectiva global, la diversidad en su conjunto. Este Comité impulsa iniciati- vas ligadas a la igualdad de oportunidades en todos los ámbitos de la diversidad en términos de equidad, flexibilidad, desarro- llo laboral y personal de los empleados y eficiencia. La igualdad de género es uno de los ejes fundamentales. Para ello, el Plan de Igualdad de Repsol tiene como objetivo mejorar la posición laboral de las mujeres en relación con su empleo y carrera profe- sional en las empresas del Grupo. Un dato clave es que, en 2019, siguiendo la misma tónica de los años anteriores, la mitad de las nuevas incorporaciones (51,5%) han sido mujeres. Asimismo, a nivel mundial, el número de mujeres en puestos de res- ponsabilidad suponen el 41%. Repsol cuenta con el Distintivo de Igualdad en la Empresa promovido por la Administración y participa en el proyec- to de currículum anónimo. La compañía tiene también un programa de mentoring , con indicadores específicos para aumen- tar la igualdad, y trabaja para la eliminación de estereotipos y sesgos inconscientes, con una formación en igualdad de géne- ro abierta a todos los empleados a nivel mundial.