Compromiso RSE 49 · Febrero 2020

183 “Redefinimos la experiencia del Snacking con la responsabilidad y la sostenbilidad en el corazón de nuestra estrategia" ¿Cuáles son los principales logros con- seguidos por su compañía en materia de sostenibilidad en 2019? Este año hemos tenido un notable avance en los objetivos relacionados con el impacto medioambiental y la agricultura sostenible. Esto es lo que nos permite hablar de snac - king sostenible –creando cadenas de sumi - nistro de ingredientes eficaces, la reducción del impacto medioambiental y el desarrollo de residuos cero de envases y embalajes– y de Snacking consciente, replanteándonos la experiencia del snacking desarrollando pro - ductos con más opciones y promoviendo hábitos de consumo saludable. Concretamente y, como logros, pode - mos destacar que hemos conseguido dos años antes de lo previsto que el 15% de nuestros ingresos netos provenga del control de las porciones envasadas individualmente y que contengan 200 calorías o menos. Este año hemos progresado también en las inicia - tivas que reducen el impacto medioambien - tal y apoyan la agricultura sostenible para combatir la deforestación. ¿Qué iniciativas concretas de las desarrolladas destacaría? Sin duda, nuestro programa de agricultura sostenible Compromiso Harmony, abanderado por nues - tras galletas Fontaneda, es uno de los proyectos más innovadores y con resultados más brillan - tes que hemos puesto en marcha en los úl - timos años, lo que nos ha convertido en una referencia en el sector. Con Harmony contribuimos a la preservación de la biodi - versidad local, dado que el 3% de los cam - pos de trigo están dedicados a la plantación de flores melíferas que proporcionan a las abejas y mariposas el polen y el néctar que necesitan para sobrevivir. Adicionalmente, quisiera aprovechar esta oportunidad para destacar el éxito del Voluntariado Corporativo de Mondelēz, que además de cumplir su X edición, se ha consolidado incidiendo en múltiples Obje - tivos de Desarrollo Sostenible, contribu - yendo a nuestro impacto positivo social y medioambiental. ¿Cuáles son sus principales retos en esa materia de cara a futuro? Desde Mondelēz International estamos comprometidos con nuestra hoja de ruta para alcanzar nuestros objetivos de sostenibi - lidad para 2025, entre los que destacan: • Reducir nuestro impacto medioambien - tal, comprometiéndonos a hacer que todos nuestros envases sean reciclables para el año 2025. • Ampliar aún más el programa de sostenibi - lidad Cocoa Life para que en 2025 todas las marcas de chocolate obtengan su ca - cao de Cocoa Life. • Minimizar el desperdicio alimentario, las emisiones de CO 2 y el uso prioritario del agua para el año 2025. • Aumentar al 20% de los ingresos netos mundiales provenientes del con - trol de las porciones en productos para el año 2025. lograr sus objetivos a largo plazo de “cero resi - duos”.Como parte de la estrategia de Mondelēz para una economía de envases y embalajes cir - cular, la compañía forma parte del Circular Plastic Alliance Declaration (CPA) como apoyo a la co - laboración público-privada para el desarrollo de una infraestructura que ayude en la reducción de residuos y mejora de tasas de reciclaje. Voluntariado corporativo, parte de la estrategia global Desde sus inicios en 2009, el Voluntariado Cor - porativo es parte de la estrategia #Impact4Good de Mondelēz International a nivel global y en Es - paña como acción de apoyo a las comunidades donde la compañía está presente.Los ejes de ac - tuación del programa deVoluntariado se mantie - nen desde su origen –lucha contra el hambre y la desigualdad social, promoción de hábitos salu - dables y la protección del medioambiente– y se articulan mediante la estrecha colaboración con ONGs, fundaciones e instituciones al servicio de causas sociales que coincidan con estas áreas de actuación,pero también y,sobre todo,causas que “tocan el corazón” de los empleados. Los “Champions del Voluntariado” son los empleados que se encargan de identifi - car, promover y coordinar vía campañas de comunicación interna actividades de volunta - riado que se desarrollan dentro del horario laboral y que combinan actividades de acción, en contacto directo con los beneficiarios, con actividades “de sensibilización” que añaden valor al concepto del voluntariado al ayudar a entender la importancia de la figura del vo - luntario en todos sus ámbitos. Para celebrar esta décima edición de su voluntariado corporativo, y bajo el título de “Voluntarios MDLZ, 10 años compartiendo desde el corazón”, Mondelēz en España ha extendido su pro - grama a su red de ventas y a algunas de sus fábricas, in - volucrando este año a unos 360 empleados que han donado 1.100 horas a causas sociales que inciden en múl - tiples Objetivos de Desa - rrollo Sostenible, contribu - yendo al impacto positivo social y medioambiental. Esther Patino, Manager de Asuntos Corporativos y Comunicación de Mondelez International Iberia –