Compromiso RSE 48 · Diciembre 2019

reporte Eva Galli 45 Una mayor transparencia La Ley de información no financiera y diversidad aumenta el nivel de exigencia al ampliar el ám- bito de aplicación a todas las compañías de más de 250 empleados, sin excepción; establece la obligatoriedad de verificación externa; informa- ción explícita en materia de contribución fiscal por países, y de salarios y contratos; así como mayores garantías en la divulgación. Precisamente, Marta Martín, VP Corporate Responsabili- ty & Internal Communication de NH Hotel Group , afirma que “el punto diferencial y de evolución ha sido el hecho de equiparar la infor- mación no financiera con la financiera, en térmi- nos de formulación, aprobación y depósito en el Consejo de Administración y Junta de Accionistas. De esta forma, todos los consejeros tienen res- ponsabilidad sobre la totalidad de la información que se publique, aportando fiabilidad y garantía de la misma. Por ello es tan importante que la información no financiera sea veraz y que esté verificada, aunque también supone un reto para la compañía en la gestión y control de toda esta información”. “La publicación de la Ley ha supuesto una oportunidad para reforzar el papel de la sosteni- bilidad en España”, asegura el director de Soste- nibilidad de Accenture España, José Manuel Comprimir los plazos de reporting , el mayor reto Ángel Fraile, CSR Director - Head of Sustainability Planning and Stakeholder Engagement Iberia de Endesa Para Endesa, que venía haciendo informes de sostenibilidad desde hace décadas y que eran aprobados, antes de la aparición de la Ley, por el Consejo de Administración y se presentaban en la Junta General de Accionistas, el cambio más relevante ha sido el de comprimir los plazos de re- porting , puesto que la práctica totalidad de la información ya la venía reportando.“La Ley también ha supuesto la necesidad de entrar en un proceso de reflexión sobre qué formatos de salida debe tener la información no financiera para intentar conjugar varias necesidades: evitar duplicidades, dar respuesta a los requerimientos legales y responder a los requerimientos de información del amplio conjunto de grupos de interés.Y por último, nos ha permi- tido profundizar en la ya estrecha relación entre el área de sostenibilidad y el área financiera. Nosotros teníamos claro desde hace años que la sostenibilidad de- bía estar integrada en el proceso de reflexión estratégica que configura el plan industrial, en la operativa y en la rendición de cuentas pero la Ley ha reforzado la necesidad de que los proce- sos de reporting financiero y no financiero estén totalmente coordinados”, comenta Ángel Fraile.  Un incremento de la información puesta a disposición de los stakeholders Gerardo Echave, Sustainability manager de BBVA Hace años que BBVA ya reportaba los aspectos extrafinancieros, pero Gerardo Echave considera que “la aprobación de la Ley ha supuesto un incremento de la información puesta a disposición de los grupos de interés”. Su publicación, ade- más, ha impulsado un proyecto interno en BBVA para unificar los diferentes informes que se venían haciendo en uno solo que contenga, no solo la información requerida por la Ley, sino toda la información no fi- nanciera de la compañía.“La realización de este informe supone un reto organizativo en términos de tiempo, ya que, el hecho de involucrar por primera vez al Conse- jo de Administración en la aprobación de una nueva información y además tenerla verificada, implica reducir plazos para, por contra, publicar mucha más información de la que veníamos publicando hasta ahora”. Gerardo Echave apunta que re- quiere, además, un trabajo de coordi- nación entre distintas áreas que deben consensuar contenidos y empezar a hablar el mismo idioma. “El resultado es beneficioso para la compañía y para la interlocución con grupos de interés, que ahora cuentan con una información más transparente e integrada”. Antes de entrar en vigor la Ley, España ya era líder en reporting . Según datos de EY, durante el año 2017, solo en nuestro país, un total de 875 empresas -entre grandes empresas, pymes y tercer sector- presentaron sus respectivos infor- mes de información no financiera, lo que supone un crecimiento del 6% en comparación con el ejercicio anterior y un 14% del total de los in- formes publicados a nivel mundial. Una realidad que también demuestra, año tras año, el informe que realiza la Red Española del Pacto Mundial a partir del análisis de los informes de progreso y memorias de sostenibilidad de sus empresas asociadas. En el acto de presentación de la última publicación, titulada “Comunicando el progreso 2018. Una visión integrada en sostenibilidad y reporting ”, la subdirectora de la Red Españo- la del Pacto Mundial, Cristina Sánchez , hizo referencia a los retos a los que se enfrenta el reporting , que definió la publicación como “un termómetro que nos ayuda a identificar las áreas de mejora y a poner en valor el esfuerzo que se está haciendo en favor de la sostenibilidad desde el mundo empresarial. El reporting es la conse- cuencia de las políticas de sostenibilidad de las empresas. La calidad y la verificación de la infor- mación es básica para cumplir con la redición de cuentas y la transparencia”.