Compromiso RSE 48 · Diciembre 2019

32 El origen de UNEP FI UNEP FI fue lanzada en 1992, en la Cumbre Global de laTierra de Río de Janeiro.Tal y como recuerda Jacki Johnson, se trata de un partenariado entre la UNEP (el Programa Ambiental de las Naciones Unidas) y el sector financiero global.“Integramos a más de 300 miembros que trabajan conjuntamente para crear un sector financiero que sea sostenible y relevante. Y que sea útil tanto a la gente como al planeta. Actualmente contamos con tres áreas estratégicas de trabajo: los principios para la Banca Respon - sable (PRB), los principios para el Seguro Responsable (PSI) y los principios para la Inversión Responsable (PRI). Igualmente, apoyamos la Iniciativa para los Mercados Bursátiles Sostenibles”. Por su parte,Toni Ballabriga resalta el rol de alianza, presente desde el nacimien - to de la entidad. Desde el primer momento, “UNEP FI quiso implicar a las Naciones Unidas y al sector privado para convertir la sostenibilidad en un aspecto esencial dentro de las estrategias de negocio de las entidades financieras. La visión es crear un sector financiero que tenga un impacto positivo y que sirva a la gente y al planeta. Es algo que se propone hacer inspirando, documentando y haciendo posible que las instituciones financieras mejoren la calidad de vida de las personas sin comprometer la de las futuras generaciones”. Antoni Ballabriga: “Debemos ir un poco más allá para incluir los riesgos y oportunidades del cambio climático en nuestras estrategias y procesos de negocios” Queda mucho por desarrollar, pero, en de- finitiva, es muy destacable el nivel de aceleración que están adquiriendo estas cuestiones. La mis- ma presidenta del BCE, Christine Lagarde, se ha comprometido recientemente a incluir el cambio climático en la agenda de la institución y ha llegado a reconocer que es consciente del riesgo de no hacer nada. Jacki, usted también es copresidenta de la ASFI - Australian Sustainable Finance Initiative. ¿Cuáles son las prioridades de esta institución? Jacki Johnson. El sector financiero de Australia entiende la urgencia y el papel crítico que debe- mos jugar para definir, en unos términos prácti - cos y concretos, cómo podemos contribuir sis - temáticamente a la transición del país hacia una economía, una sociedad y un medio ambiente más resilientes, sostenibles y prósperos. Por este motivo, la ASFI fue creada hace un año e integra a más de 130 líderes y 80 organizaciones que tra - bajan conjuntamente para elaborar una hoja de ruta financiera que pueda enseñar al país cómo puede demostrar liderazgo del sector financiero y asegurar que existe la adecuada contabilidad del impacto de los servicios financieros en la so - ciedad, el entorno y nuestra economía. También busca asegurar que las comunidades y los con- sumidores acceden a los productos y servicios financieros adecuados en el marco de un clima y una sociedad cambiantes. es decir, apoyarles en la elección informada y en la toma de decisiones cuando seleccionen los productos que necesitan. Paralelamente, la ASFI trabaja para alinear e implementar las herramientas, marcos de trabajo y estándares adecuados para asegurar la estabili- dad financiera a largo plazo y satisfacer las nece - sidades de la sociedad y del medio ambiente. Y, finalmente, reforzar las metodologías de evalua - ción de modo que todos los riesgos y oportuni - dades puedan ser tenidos en cuenta, poniendo el foco en la toma de decisiones a largo plazo. El sector financiero ha tenido en cuenta el riesgo de un aumento en el número de aconteci - mientos tales como incendios o inundaciones. Las trágicas circunstancias que hemos experimentado en los últimos tres meses solo enfatizan el papel crítico que debemos jugar. El sector financiero ha unido fuerzas para afron- tar esta emergencia. ¿De qué manera se puede escalar la preocupación hacia los consumidores? Antoni Ballabriga. Guiados por nuestro propó - sito, pretendemos esa llegada al cliente de forma efectiva y progresiva. Para este 2020, el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, marcó el objetivo de conseguir que todos los productos de la entidad tengan su equivalente sostenible. Hasta la fecha, el camino realizado para clientes institucionales y corporativos a través de CIB ha sido muy destaca - do y nos ha posicionado como uno de los líderes en el mercado de bonos verdes y sostenibles. Pero, además, continuaremos con nuestro compromiso misma aproximación secuencial al problema que mantenemos nosotros. Es por ello por lo que los reguladores lo están incorporando dentro de su ámbito. En este sentido, la Comisión Europea ya ha emitido un mandato a la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) para que evalúe cómo los bancos deberían abordar este reto. De hecho, habrá un test de estrés vinculado al cambio climático.