"Ayudamos a identificar y mitigar los riesgos asociados al cambio climático con soluciones personalizadas" "El uso de herramientas avanzadas permiten modelar el impacto del cambio climático en activos" Francisco Lisbona, ZURICH RESILIENCE SOLUTIONS tar medidas que reduzcan accidentes, protegiendo a empleados, huéspedes y activos. Entendemos que anticiparse a riesgos físicos como inundaciones, incendios, etc. Permite minimizar el impacto de la operación y proteger la inversión". En este sentido, explicó que "estamos buscando mejores prácticas constructivas. Por ejemplo, en uno de nuestros hoteles de Los Cabos se ha realizado una zanja de 100 metros de ancho para evitar que las inundaciones puedan afectar al hotel". Marta Martínez, responsable de Análisis y Proyectos Especiales de la Dirección de Cambio Climático y Alianzas de Iberdrola, abordó la importancia de la resiliencia en el sector energético: "La resiliencia es clave para afrontar los fenómenos meteorológicos extremos. Estamos invirtiendo en infraestructuras más resistentes y en la innovación tecnológica para garantizar la continuidad". Destacó el papel crucial del sector energético en la acción climática y la oportunidad que brinda la revolución tecnológica en renovables y usos finales (electrificación, bombas de calor, tecnologías híbridas). Iberdrola se ha fijado metas ambiciosas, como la neutralidad de emisiones de carbono equivalente en los alcances 1 y 2 para 2030 y ser Net Zero antes de 2040, y trabaja en integrar la adaptación en sus procesos, aunque reconoce la complejidad de los modelos y la necesidad de entender bien los activos existentes. Martínez subrayó la necesidad de previsión y planificación para minimizar impactos y maximizar oportunidades. En el ámbito de la colaboración, destacó la importancia de las alianzas para acelerar la transición. "No podemos hacerlo solos. Necesitamos unir fuerzas y compartir conocimiento". Iberdrola invierte en renovables y almacenamiento, mejorando la estabilidad de la red. Mariví Sánchez, directora global de Sostenibilidad y Comunicación de Nauterra, puso el foco en la gestión de riesgos climáticos en el sector pesquero: "El cambio en las temperaturas del agua afecta a las migraciones de las especies (cambios de ruta, profundidad, tamaño, capacidad reproductiva), alterando nuestras rutas de pesca y procesos". Aunque los cambios en especies son graduales, requieren monitorización constante. "Por eso, hemos implementado Comités Climáticos en cada fábrica para seguir de cerca estos impactos". Mariví Sánchez destacó el impacto tangible: "Para nosotros, el cambio climático no es un discurso político; es una realidad que afecta directamente a nuestras operaciones y a nuestras materias primas". Mencionó el impacto de la sequía en el precio del aceite de oliva como ejemplo. Sánchez destacó que Nauterra (antes Grupo Calvo), cuyo propósito es "acercar alimentación saludable conservando lo mejor de la naturaleza", está trabajando en la reducción de residuos y en la instalación de paneles solares para 2025, además de innovaciones como el envase "Vuelca Fácil" que reduce el impacto ambiental. Además, explicó que la compañía adoptó una filosofía de "sin prisa, pero sin pausa", defendiendo que la rentabilidad y la Sostenibilidad son compatibles si se encuentra la velocidad adecuada y mostrando optimismo sobre el progreso empresarial frente a discursos derrotistas. Liderando el cambio climático El debate concluyó con una certeza compartida: las empresas no solo deben adaptarse a los impactos climáticos, sino liderar el cambio. Varios participantes, como Álvaro Sánchez, de Grupo Iberostar, destacaron el enorme progreso en la implicación empresarial comparado con décadas atrás. "Ahora las que están tirando de la acción climática son las grandes empresas", afirmó. Carmen Gómez-Acebo, de CCEP, coincidió en que la Sostenibilidad ha alcanzado una madurez sin precedentes, con compromisos ligados a planes concretos y un reporting cada vez más riguroso, similar al financiero. Los participantes coincidieron en que es crucial contar con un marco regulador que incentive la Sostenibilidad y apoye a las empresas, aunque también se señaló la necesidad de una acción global coordinada y una mayor implicación política. La jornada demostró que el sector empresarial español está tomando medidas concretas y ambiciosas para abordar el desafío climático. Desde la implementación de tecnologías limpias y la adopción de prácticas agrícolas regenerativas hasta la inversión en infraestructuras resilientes y la colaboración intersectorial, las empresas están demostrando que la Sostenibilidad y la rentabilidad pueden y deben ir de la mano ◆ "El cambio climático no es un discurso político, es una realidad que afecta a nuestras operaciones y materias primas" "Prefiero ver el lado positivo, no tiene nada que ver el mundo en el que estamos hoy con el de hace 20 años" Mariví Sánchez, NAUTERRA "Queremos ser la empresa de reparto internacional más sostenible" "Apostamos por descarbonizar nuestros desplazamientos. La alternativa es el HVO, pero todavía no ha llegado el hidrógeno" Itxaso Larrañaga, SEUR La sostenibilidad ha alcanzado una madurez sin precedentes, con compromisos ligados a planes concretos y un reporting cada vez más riguroso, similar al financiero “Regeneramos dunas para proteger playas, pero tambén trabajamos con manglares y viveros de coral” "El cambio climático no es solo un problema ambiental, es social y económico" Xisca Sitjar, RIU HOTELS & RESORTS Por Eva Galli / Víctor Abasolo 30
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