76 RRHH: la clave para crear una cultura de sostenibilidad El interés de las empresas por la sostenibilidad va en aumento como respuesta a las exigencias políticas, económicas y sociales. Especialmente, desde la aprobación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), la integración de los aspectos ESG en la gestión de las empresas hace que todas las áreas y personas de las organizaciones tomen conciencia y entiendan cómo su desempeño puede y debe realizar un impacto positivo en su entorno. práctica en las compañías, facilitando nuevas vías para la captación y el desarrollo del talento. ODS 5 – Igualdad de género. Establecer desde los depar tamentos de gestión de personas metas diseñadas para promover la igualdad de opor tunidades y erradicar discriminaciones por razón de género. ODS 8 – Trabajo decente y crecimiento económico. Este es el objetivo que probablemente impacta más de lleno en el ámbito laboral, en el que, además de fomentar el crecimiento económico, la empresa debe asegurar condiciones dignas, igualitarias y justas para todos sus empleados. Impactando directamente en el desarrollo de políticas que fomenten salarios dignos e igualitarios, integración de políticas para la conciliación laboral, etc. ODS 9 – Industria, Innovación e infraestructuras. Este objetivo impacta en la gestión de personas, ya que establece la necesidad de aumentar el número de personas dedicadas al desarrollo, la investigación y la innovación. ODS 10 – Reducción de las desigualdades. Al igual que el objetivo 5, este persigue la reducción de la desigualdad de opor tunidades más a allá de la perspectiva de género. Por ejemplo, eliminar sesgos y discriminaciones en los procesos de selección.También políticas que garanticen la igualdad de opor tunidades y desarrollo en la propia compañía. ODS 11 – Ciudades y comunidades sostenibles. En este sentido, los depar tamentos de gestión de personas tienen la capacidad de fomentar el acceso a una remuneración adecuada y acorde a las necesidades del entorno, así como contribuir a ofrecer una mayor flexibilidad en las condiciones de trabajo como, por ejemplo, fomentando el trabajo híbrido o en remoto, disminuyendo los desplazamientos innecesarios que fomenten una menor contaminación ambiental. ODS 12 y 13 - Producción y consumo responsables / Acción por el clima. Un objetivo que, desde el punto de vista de la gestión de personas, se debe impulsar con planes de sensibilización y formación, cuya meta es que las personas interioricen los principios de la sostenibilidad y el respeto al medio ambiente. Conseguir que en la estrategia corporativa se integren los objetivos de sostenibilidad es un reto al que muchas organizaciones se están enfrentando, ya que requiere una implicación de todas las personas de la organización. Por ello, los departamentos de Recursos Humanos tienen un papel fundamental en su desarrollo como canalizador e impulsor de la sostenibilidad en el ámbito social dentro de las compañías, así como en la implementación de políticas que ayuden a cumplir con los objetivos estratégicos en materia de sostenibilidad. Impacto directo Aunque los 17 ODS impactan de una forma u otra en la operativa de las empresas y, en concreto, en la gestión de personas, podemos destacar aquellos que impactan más directamente: ODS 3 - Salud y bienestar. En concreto en el ámbito de gestión y reducción de riesgos. ODS 4 – Educación de calidad. Los depar tamentos de Recursos Humanos pueden jugar un rol crucial estableciendo conexiones entre las empresas y las instituciones académicas para facilitar el acceso de estudiantes a una formación
RkJQdWJsaXNoZXIy ODY5Mw==