39 retos de la logística del e-commerce puesto que, del 2014 al 2020, Nacex ha pasado de realizar el 17,42% de sus entregas a clientes finales a casi el 43%. “Este cambio de mix tiene mucha afectación porque las entregas son menos efectivas, se produce un impor tante incremento de uso de recursos y, a ello, se suman las restricciones de movilidad con más zonas peatonales y zonas de bajas emisiones”, contextualizó Xavier Calvo. Ante esta situación, y con el objetivo de prestar un servicio de calidad, nace Nacex.shop. “Más de 2.200 puntos de conveniencia repartidos por toda España para la recogida y entrega de envíos”. Además, la compañía trabaja con el objetivo de tener “el 70% de la flota sostenible, informa a sus clientes de la huella de carbono que generan sus entregas, y trabaja en el desarrollo de embalajes ecológicos, fabricados con materiales 100% reciclables”. PONENTES “HybriQ+ es una nueva tecnología en la fabricación del Silestone que genera un menor impacto medioambiental, gracias a la economía circular” “Nacex.shop son más de 2.200 puntos de conveniencia repartidos por toda España para la recogida y entrega de envíos” Santiago Alfonso, VP Strategic Communication & Corporate Reputation de Cosentino Xavier Calvo, director de Desarrollo de Negocio de Nacex R ECONOMY, TRANSITION MANAGEMENT Natalia Suazo, PEPSICO Beverages South West Europe Santiago Alfonso, COSENTINO Xavier Calvo, NACEX Modera Benigno Herrería, ACCENTURE Strategy CIR ULAR ECONOMY, ENERGY TRANSITION & WASTE MANAGEMENT Natalia Suazo, PEPSICO Beverages South West Europe Santiago Alfonso, COSENTINO Xavier Calvo, NACEX Moder Benigno Herrería, ACCENTURE Strategy
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