Compromiso RSE 57 · Septiembre 2021

44 BORJA LAFUENTE, head of Sustainaibility de Danone Iberia “Aspiramos a generar un impacto positivo en la sociedad y el entorno. Por eso, impulsamos la salud y el bienestar a través del ODS3 con iniciativas como el movimiento ‘Alimentando el Cambio’” ELENA FERNÁNDEZ RODRÍGUEZ, subdirectora de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad de Correos “En Correos hemos considerado nuestro rol en la consecución de la Agenda 2030 y trabajamos activamente como socio clave para que nuestro país cumpla su agenda relativa a los ODS” JOSÉ MIGUEL TUDELA, director de Organización y Sostenibilidad de Enagás “Los principales ODS en los que focalizamos nuestros esfuerzos son aquellos relacionados con garantizar el acceso a una energía asequible, segura, sostenible y moderna para todos” de nuestras acciones en el ámbito medioambien- tal y social”. Por su par te, Michaela Reischl, head of CSR de Lidl , destaca que dada la naturaleza de su actividad, Lidl contribuye principalmente al ODS 12 ‘Producción y Consumo Responsa- bles”. “Al respecto cabe destacar que bajo la premisa de ofrecer al cliente ‘la mejor calidad al mejor precio”’ entendemos que nuestra res- ponsabilidad como cadena de supermercados abarca toda la cadena de valor relacionada con el producto, desde que se fabrica hasta que se pone a la venta. Por ello, velamos que a lo largo de la misma se cumplan determinados están- dares que respeten las condiciones sociales y medioambientales”. Otro ODS muy trabajado es el que hace referencia a la igualdad de género. No en vano, la gerente de RSC y Proyectos Sociales de Mutua Madrileña, Conchita Navarro , asegura que “nos sentimos especialmente orgullosos de la contribución de Mutua Madrileña con el ODS 5, Igualdad de género, puesto que la igualdad y la diversidad son una seña de identidad de nuestra compañía, que concretamos en nuestros planes de Igualdad, de Diversidad de Género, la inexis- tencia de brecha salarial o el Programa Liderazgo Femenino, entre otros muchos programas, más sociales, que se llevan a cabo desde nuestra fun- dación para acabar con la desigualdad y la violen- cia de género”. Paralelamente, en un momento en el que el concepto de la “España Vaciada” cobra cada vez más fuerza, fuentes corporativas de CaixaBank destacan su papel en la contribución del ámbito rural. Y explican: “Una cuar ta par te del total de oficinas de CaixaBank se encuentran en munici- pios rurales. La entidad está presente en todas las poblaciones de más de 10.000 habitantes y en un 94% de las de más de 5.000 habitantes. ​El Plan Estratégico 2019-2021 de la entidad, dentro El ODS 17 hace referencia a la necesidad de establecer alianzas para alcanzar las metas a nivel global