Compromiso RSE 56 · Junio 2021

46 La triple cuenta de resultados, clave en una empresa sostenible y rentable Hoy en día, las empresas no solo tienen que ser rentables a nivel económico, para te- ner éxito también tienen que ser sostenibles desde el punto de vista medioambiental, social y de gobierno corporativo. En esta entrevista el presidente de Novartis, Jesús Ponce, y el presidente de DIRSE, Alberto Andreu, abordan estos temas y los retos de futuro de la competitividad empresarial. Hasta ahora, las compañías hablaban de su con- tribución a la economía y de creación de em- pleo. No obstante, Novartis apuesta por la Ren- tabilidad Sostenible. ¿Cómo la definiría? Jesús Ponce. En Novar tis, hemos empezado a divulgar desde 2020 qué impacto económico, medioambiental y social tenemos en España y lo hacemos a través de los resultados de nuestro estudio SEE, que corresponden a las siglas en in- glés de Social, Environmental & Economics. Los resultados obtenidos de este ejercicio nos permi- ten destinar más recursos económicos y huma- nos a aquellas actividades que generan un impac- to verdaderamente positivo y real en la sociedad. Esto es para mí la Rentabilidad Sostenible, crean- do así un nuevo paradigma respecto a los crite- rios a tener en cuenta en la toma de decisiones de las compañías. Así pues, está claro que las empresas deben re- pensar cómo miden su éxito. ¿Cuáles son los ámbitos clave? Alberto Andreu. Cada vez hay que poner el foco en dos grandes temas para medir el éxito de una empresa: los cuántos y los cómos. Es decir, hoy por hoy, la comunidad inversora, los accionis- tas, los clientes y la sociedad en general valoran que una compañía sea solvente desde el punto de vista económico, pero también valora que ponga una serie de líneas rojas a la hora de gene- Alberto Andreu: “La RSC ya no solo va de ADN, ni cultura corporativa, va de cumplimiento legislativo” Jesús Ponce, presidente de Novartis Alberto Andreu, presidente de DIRSE