Compromiso RSE 56 · Junio 2021

41 acción por el clima MARIO CABEZOS, gerente de Facility Management, Prevención y Medio Ambiente de Mutua Madrileña “Hemos priorizado las acciones de reducción de emisiones a través de la reducción de la demanda energética asociada a nuestra actividad” ELENA BLANCO, gerente de Sostenibilidad y Medio Ambiente de Enagás “Las medidas planificadas se basan en la mejora de la eficiencia operativa con nuevas tecnologías y en la utilización de gas de origen renovable y en la electrificación” NURIA RODRÍGUEZ PEINADO, directora de Medio Ambiente y Responsabilidad Social de Naturgy “Los resultados conseguidos desde que aprobáramos el Plan Estratégico 2018-2022 avalan este compromiso” con una caldera de biomasa que se caracteriza por utilizar la cascarilla de cacao como mate- ria prima para la producción de energía verde”, explica el responsable de Sostenibilidad de Nestlé España, Arnau Pi . Logística y movilidad sostenible El transpor te también es responsable gran par te de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero y, ahí, las empresas de distribución y logística tienen una responsabilidad en este ám- bito. Por ello, el sector se esfuerza por reducir el impacto ambiental de su cadena logística im- pulsando soluciones cada vez más sostenibles y eficientes. Es el caso de Leroy Merlin que, entre otras acciones, “forma par te de Lean&Green (plataforma de colaboración, impulsada por AE- COC, que tiene como objetivo ayudar a las em- presas de todos los sectores a reducir sus emisio- nes de gases de efecto invernadero derivadas de las actividades logísticas) y se ha comprometido a reducir un 20% las emisiones de gases de efec- to invernadero de sus procesos logísticos en el periodo 2019-2024”, comenta Susana Posada, responsable de Comunicación Institucional y Negocio Responsable de Leroy Merlin . En el sector de la alimentación y bebidas, Pascual también ha realizado un impor tante esfuerzo en su gestión logística con la moderni- zación de la flota de camiones de camiones de largo y cor to recorrido.Tal y como explica su di- rector de Personas, Calidad y Gestión Ética, Responsable y Excelente, Joseba Arano , “los resultados de los planes de reducción de emi- siones de Huella de Carbono han sido avalados por la concesión de ‘1 estrella’ de la iniciativa Lean&Green. A través de la verificación de los datos por una tercera entidad independiente, el Grupo Pascual ha demostrado una reducción del 20%, en el periodo 2015.2019, de la Huella de Carbono asociada a la actividad logística de distri- bución de mercancías” Cofares, como distribuidora farmacéutica, también concentra gran parte de sus esfuerzos en la conversión de sus flotas. En este sentido, la responsable de Comunicación Interna y RSE de Cofares, Luz Álvarez Espiga, destaca que, para logar sus objetivos de reducción,“transforma- remos el 30% de nuestra flota urbana a vehículos 100% eléctricos, lo que supondrá un 20% de las rutas. Es una iniciativa pionera en el sector de la distribución de medicamentos para la reducción de las emisiones de CO 2 en zonas de alerta am- biental, como las áreas centrales de las grandes ciu- dades. El proyecto de transformación del parque móvil tiene como objetivo lograr la transformación integral de la logística farmacéutica, tanto en térmi- nos de sustitución de la flota actual por una flota eléctrica y sostenible, como en un aumento de la calidad de los servicios logísticos prestados a la red de oficinas de farmacias, derivado de la innovación a través de la implementación de herramientas