Compromiso RSE 56 · Junio 2021

39 acción por el clima durante décadas para fabricar materiales seguros y ligeros para la automoción, para que los coches eléctricos, o los aviones, pesen menos; aislan- tes para que los edificios consuman menos energía, fibras, tuberías o cables para las infraestructuras, o productos para la sanidad, que nos protegen en una situación de pandemia como la actual. Asimis- mo, junto a la energía renovable, el gas natural es un gran aliado en la descarbonización de plantas de generación eléctrica con carbón -en la que Repsol no está, como tampoco en la nuclear-, que siguen abriéndose en el mundo”, comentan fuen- tes corporativas de Repsol . Compra de energía verde y energías al- ternativas “Dado que nuestra principal actividad está aso- ciada al uso de energía eléctrica y gas en nuestros edificios de oficinas -comenta Mario Cabezos, gerente de Facility Management, Prevención y Medio Ambiente de Mutua Madrileña -, hemos priorizado las acciones de reducción de emisiones a través de la reducción de la deman- da energética asociada a nuestra actividad. Esto lo hacemos optimizando el control operacional, involucrando a todos los usuarios y realizando las inversiones necesarias para conseguir ser más efi- cientes en el uso de la energía”. Además, la com- pañía aseguradora ya “ha puesto en marcha más de 475 medidas de ahorro y eficiencia energética en nuestros edificios que, desde la implantación del sistema, han supuesto una reducción de con- sumo eléctrico en torno al 25% y 20% de gas na- tural. Por otro lado, continuamos con un sistema ‘residuo cero’ que evita que lleguen al ver tedero los residuos orgánicos mediante procesos de bio- metanización y compostaje”. CHARO SAAVEDRA, Sustainable Development Manager de Danone “No hay planeta B. Algo tiene que cambiar si queremos garantizar la viabilidad de los recursos naturales y proteger el medio ambiente” YOLANDA ERBURU, Chief Sustainability & Corporate Affairs Officer y directora general de Fundación Sanitas “El 2020 ha puesto más de relieve que nunca los riesgos que genera la contaminación atmosférica” ELISENDA BALLESTER, directora de Comunicación Corporativa de Henkel Ibérica “Las grandes empresas tenemos una gran responsabilidad y, además, podemos actuar como rol en el tejido empresarial” Por su par te, entre los hitos que se ha mar- cado Henkel destacan “la reducción de nuestra huella de carbono de nuestros centros de pro- ducción en un 65% para el 2025 y en un 75% para 2030 (tomando como año base el 2010). Para conseguirlo estamos mejorando continua- mente nuestra eficiencia energética, hasta ob- tener el 100% de la electricidad que utilizamos de fuentes renovables. Además, también estamos trabajando para sustituir los restantes combusti- bles fósiles utilizados en nuestra producción por alternativas neutras para el clima, como el biogás o el gas obtenido de la conversión del CO 2 . Asi- mismo, también pretendemos suministrar a ter- ceros el excedente de energía libre de carbono no utilizamos; al hacerlo, evitaremos las emisiones de nuestras propias actividades y también per- mitiremos que terceras par tes eviten posibles emisiones utilizando energía limpia. Suministrar a otros esta energía significa que nuestras opera- ciones serán 100% positivas para el clima”. Añade Elisenda Ballester. Globalmente, en Bayer se ha fijado reducir sus emisiones de Alcance 1 y 2 en un 42% hasta finales de 2029 en comparación con su línea base de 2019. Para lograrlo, “combinaremos medidas y un cambio a tecnologías climáticamente neu- tras, como la energía geotérmica para calefacción y refrigeración y un cambio a electricidad com- prada al 100% de fuentes renovables. Es nuestro camino para volverse climáticamente neutro para 2030 en nuestras propias operaciones”, comenta