Compromiso RSE 56 · Junio 2021

acción por el clima Eva Galli 37 Probablemente Europa ha perdido la batalla de la digitalización, pues solo dos de las grandes compañías mundiales de este sector están basadas en Europa, pero frente a las grandes economías como China y Estados Unidos, todavía puede ganar la batalla medioambiental. Concretamente, Europa se ha marcado el objetivo de ser neutra en carbón en el horizonte del 2050 y muestra de ello es la “avalancha” legislativa que ha puesto en marcha. Solo en 2020 ha emitido más de 500 iniciativas que legislan las actuaciones medioambientales de las empresas que operan en los Estados miembro. El objetivo es claro: alcanzar las cero emisiones en 2050. Y, en la consecución de este am- bicioso objetivo, empresas y ciudadanos tienen un importante papel a jugar. positiva para el clima en 2040, es decir, diez años antes de lo establecido en el Acuerdo de París”, asegura la directora de Comunicación Corpo- rativa de Henkel Ibérica, Elisenda Ballester . “2020 ha puesto más de relieve que nunca los riesgos que genera la contaminación atmosfé- rica. Según datos de la OMS, entre 7 y 8 millones de personas mueren por la contaminación del aire cada año en el mundo. Un estudio publicado en 2003 mostraba cómo los pacientes afectados por SARS (un virus similar al causante de la COVID-19) tenían hasta un 84% más de probabilidades de morir si vivían en zonas con elevada contamina- ción. Estos datos muestran lo esencial que es redu- cir las emisiones y fomentar espacios verdes en los entornos urbanos que contribuyan a la mejora de la salud del planeta. Diversos estudios demuestran que vivir cerca de zonas verdes reduce la morta- lidad causada por enfermedades cardiovasculares y respiratorias y tiene un impacto positivo en el sistema inmunológico y en la salud mental”, explica Yolanda Erburu, Chief Sustainability & Cor- porate Affairs Officer y directora general de Fundación Sanitas . A lo que Charo Saavedra, Sustainable Development Manager de Dano - El 28 de noviembre de 2018, la Comisión Euro- pea presentó su visión estratégica a largo plazo para una economía próspera, moderna, compe- titiva y neutra desde el punto de vista del clima de aquí a 2050. “La estrategia muestra cómo Europa puede liderar el camino hacia la neutrali- dad climática mediante la inversión en soluciones tecnológicas realistas, la capacitación de los ciuda- danos y la armonización de la acción en ámbitos clave como la política industrial, la financiación o la investigación, garantizando al mismo tiempo la justicia social para una transición justa”. En diciembre de 2020, la UE presentó sus con- tribuciones determinadas a nivel nacional actualizadas y mejoradas, con el objetivo de reducir las emisiones en al menos un 55% de aquí a 2030 con respecto a los niveles de 1990, así como información para facili- tar la claridad, la transparencia y la comprensión de las contribuciones determinadas a nivel nacional. La UE y sus Estados miembros, actuando conjuntamente, se han comprometido a alcanzar un objetivo vinculante de reducción interna neta de al menos el 55% de las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 con respecto a los niveles de 1990. Para limitar el calentamiento global a menos de 2ºC para 2050 y cumplir con el compromiso asumido en el Acuerdo de París sobre el cambio climático, debemos reducir las emisiones de dióxi- do de carbono rápidamente.“Lograr este ambicio- so objetivo solo será posible si todos los grupos de interés trabajamos juntos y aceptamos este desafío como una oportunidad para impulsar la innovación y explorar ideas de futuro. En este marco, las gran- des empresas tenemos una gran responsabilidad y, además, podemos actuar como rol en el tejido empresarial. En Henkel, nuestra estrategia de sos- tenibilidad incluye, desde hace años, la contribución a la protección del clima como uno de nuestros objetivos principales. Por eso, nos hemos marcado el ambicioso objetivo de ser una empresa 100% Europa se ha fijado el objetivo de reducir las emisiones en al menos un 55% de aquí a 2030, con respecto a los niveles de 1990 ne , añade: “Debemos avanzar hacia un modelo de alimentación saludable, sostenible e inclusivo. No hay planeta B. Algo tiene que cambiar si queremos garantizar la viabilidad de los recursos naturales y proteger el medio ambiente”. Dos formas de reducción La mitigación de emisiones y la compensación cuando ya no es posible alcanzar una mayor re- ducción son las dos principales estrategias que las empresas utilizan para conseguir su neutralidad en carbono. Un claro ejemplo de la combinación de estas dos estrategias lo encontramos en el Plan Director de RSC de El Corte Inglés que tal y como comenta su responsable de Medio Am- biente, Francisco Núñez , define dos líneas cla- ramente diferenciadas. “Por un lado, la mitigación a través de la compra de energía cer tificada con garantía de origen cero emisiones en un 100% en España y un 55% en Por tugal.Trabajamos también en la reducción de consumos eléctricos y en la mejora de nuestra flota subcontratada, así como en la consolidación de rutas y optimización de medios de transpor te. Y, por otro, la compensa- ción.Ya en otras ocasiones hemos llevado a cabo la compensación de la huella global de algunos centros como Castellana y Campo de las Nacio- nes, ambos en Madrid”. El sector energético, gran papel a jugar Año tras año, y gracias al impulso de las energías renovables, el volumen de emisiones del sector de la energía en España disminuye gradualmente. Muestra de ello es que, según un estudio de Red Eléctrica de España, en los últimos cinco años, se ha reducido en 30 millones el volumen de tone- ladas de CO 2 equivalente. Consciente del importante papel que juegan en este ámbito, Naturgy está comprometida con la descarbonización de la economía y, por ello,