Compromiso RSE 54 · 2021

375 “Tenemos un rol activo en nuestro compromiso con la sociedad” ¿Cuáles son, a su juicio, las principales con- tribuciones del sector Hostelería y Turismo en 2020 en materia de RSC y Sostenibilidad? Nuestra prioridad en 2020, al igual que otras muchas empresas del sector, fue comprometernos con nuestros emplea- dos, a través de un plan de contingencia específicamente desarrollado para este contexto de excepcionalidad. Esta res- ponsabilidad la extendimos también a los clientes. En este sentido, llevamos a cabo un gran plan para acondicionar todo el resort y proteger la salud de todos ellos. En la pandemia, el sector turístico ha mostrado su lado más solidario ponien- do en marcha numerosas iniciativas de colaboración con la intención de mitigar su impacto social en sus áreas de influen - cia. PortAventura World, a través de su Fundación, donó 500.000 euros para la compra de respiradores y colaboró con comedores sociales y Caritas. ¿Cuáles son los principales retos de cara a futuro de su sector en RSC y Sostenibilidad? El principal reto es seguir ci- mentando el potencial en materia de RS que tiene el sector turístico, entendien- do que es una cuestión estratégica para las compañías y un valor cada vez más demandado por sus grupos de interés. Las compañías debemos seguir esforzán- donos para contribuir de manera activa al desarrollo económico, social o medioam- biental e integrar estas tres dimensiones de forma natural en nuestras actividades. Además, es imprescindible trabajar de forma coordinada con una visión global. Somos uno de los mayores destinos de vacaciones familiares de Europa, así que debemos tomar un rol activo.Acabamos de adherirnose a SDG Ambition, pro - grama pionero en aceleración en el que empresas de todo el mundo están impli- cadas en el avance de sus negocios bajo los parámetros de los ODS.Y hemos re- cibido el sello Safe Travels que nos avala internacionalmente como destino seguro. » Colaboración con SEO/Birdlife para apoyar su programa de ciencia ciudadana de segui- miento científico de la avifauna en España. » Establecimiento de objetivos relacionados con la gestión del agua y la forma en que se ajusta a las políticas públicas y al contexto local. PortAventuraWorld cuenta con un sistema de gestión de agua que maximiza el uso de agua regenerada proveniente de las aguas residuales del resort y que sirve para abastecer todo el ecosistema a través del agua de riego. » Compromiso de eliminar el plástico de un solo uso en 2022. Compromisos Sociales » Disponemos de una política de seguridad laboral basada en la cultura de la prevención aplicada a todos los ámbitos y áreas de ne- gocio para alcanzar un escenario con cero accidentes. Además, impulsamos iniciativas para promover la salud y el bienestar de los empleados/as en el lugar de trabajo. » Impulso y apoyo a iniciativas que promue- van el bienestar y desarrollo de las personas en riesgo de exclusión social, con diversidad funcional o enfermas. » La Fundación PortAventura ha colaborado con 1.246 entidades y ha concedido ayudas por valor de 8,5 millones a través de nume- rosos proyectos.Además,hemos dado acceso al ocio a 59.892 niños y jóvenes. Criterios Buen Gobierno » Implantación de un Programa de Com- pliance con impacto en diferentes ámbitos del resort. » Comunicación y Evaluación con los pro- veedores que se consideran una pieza esencial de la cadena de valor de la compañía. » Implementación de herramientas que ga- rantizan la igualdad de género y diversidad de los empleados. Comprometidos con los siguientes ODS: “En la pandemia, el sector turístico ha mostrado su lado más solidario” Choni Fernández, Directora de Responsabilidad Corporativa de PortAventura World Avenida Alcalde Pere Molas, s/n 43480 Vila-seca (Tarragona)