Compromiso RSE 55 · Marzo 2021

Hace cuatro años The Coca-Cola Company y Coca-Cola European Partners (CCEP) lanzaron conjuntamente la estrategia de sostenibilidad “Avanzamos”. ¿Cuál es su valoración? La valoración es muy buena. “Avanzamos” situaba la sostenibilidad en el centro de nuestro negocio y nos comprometíamos a tomar una serie de me- didas en las seis áreas de que determinábamos como clave y en las que teníamos un impacto significativo: ingredientes, envases, sociedad, agua, clima y cadena de suministro. Asumimos una se- rie de compromisos que se alinean con las metas que sustentan los OSD y mostraban una direc- ción clara de nuestro negocio y de cómo quere- mos avanzar con nuestros partners para construir un negocio mucho más sostenible. ¿Cuáles son los principales objetivos alcanzados? En cada área hemos dado pasos impor tantes. Por ejemplo, en el área de ingredientes hemos redu- cido el azúcar en un 18%, entre 2017 y 2019; el porcentaje de ventas que tenemos bajas en calo- rías o sin calorías, hoy en día, es de un 61%. Por otra par te, el 99,6% de nuestros envases ya son 100% reciclables y un 25% es de rPET; y en el ámbito de agua hemos reducido en un 15% el consumo de agua en nuestras fábricas y hemos reabastecido el 146% del agua que vendimos en 2019. En el área social, destaca que tenemos un 28% de mujeres en puestos directivos y más de 20.000 mujeres han pasado por GIRA Mujeres, un programa de capacitación y de formación. Recientemente, CCEP ha lanzado su Plan de Acción Climática para alcanzar la neutralidad en carbono en 2040. ¿Cuáles son las principales acciones? El Plan de Acción Climática es un plan validado científicamente por Science Based Target Initiati- ve y demuestra nuestro compromiso de alcanzar cero emisiones netas en 2040. Uno de los puntos diferenciales de este plan es que establece obje- tivos de reducción de emisiones en toda nuestra cadena de valor, es decir, en los alcances 1, 2 y 3, y para lograrlo comprometemos a nuestros proveedores para que tomen estas medidas cli- máticas. Así pues, este Plan establece que el 100% de nuestros proveedores estratégicos deben utilizar el 100% de electricidad verde en el 2023, deben ser transparentes en cuanto a la evolución de su huella de carbono y tienen que diseñar un plan de descarbonización validado por criterios cien- tíficos. Otro aspecto diferencial es que nuestra prioridad es reducir y únicamente compensare- mos donde sea esencial. Para ello será necesario desarrollar nuevas tecnologías que nos permitan 19 Coca-Cola se compromete a alcanzar cero emisiones netas en 2040 Coca-Cola European Partners (CCEP) acelerará la descarbonización de su negocio redu- ciendo las emisiones de gases de efecto invernadero del conjunto de su cadena de valor -incluidas las emisiones de alcance 1, 2 y 3- en un 30% en 2030 (respecto a 2019) y fija el camino para convertirse en una empresa cero emisiones en 2040, en línea con el Acuerdo de París de limitar el calentamiento global a 1,5˚C. Para ello, ha lanzado su Plan de Acción Climática que incorpora medidas de reducción de emisiones e implica a sus proveedores para alcanzar el objetivo. Nuestra prioridad es reducir emisiones y únicamente compensaremos donde sea esencial RSE en Coca-Cola CCEP se incorpora a la iniciativa a EV100 de The Climate Group y se compromete a que todos sus ve- hículos sean eléctricos en 2030. Hostelería #PorElClima es una plataforma virtual que aúna a los establecimientos de hostelería que han decidido comprometerse con el medio ambiente y reducir su huella de carbono. La compañía ha empoderado económicamente a más de 6 millones de mujeres en todo el mundo, más de 1,1 millones en Europa, dentro de su iniciativa glo- bal 5by20 ® . Coca-Cola ha fabricado su primera botella en el mun- do fabricada con plástico reciclado procedente de ba- sura marina recogida en “Mares Circulares”. entrevista Eva Galli