Avanzando con innovación, sostenibilidad y compromiso humano Un nuevo marco para seguir cuidando de las personas La firma del nuevo convenio colectivo y la aprobación del nuevo Plan de Igualdad refuerzan el compromiso de HEFAME con un modelo de gestión centrado en las personas. El acuerdo incorpora mejoras retributivas por encima del coste de la vida, nuevas medidas de conciliación y corresponsabilidad, y actuaciones para prevenir cualquier forma de discriminación. Un avance que consolida una cultura basada en la igualdad de oportunidades, el respeto y el bienestar de los equipos, impulsando un entorno de trabajo más inclusivo, seguro y comprometido con el desarrollo profesional. “Sostenibilidad y liderazgo con valor humano” ¿Qué iniciativas ESG impulsadas en 2025 han generado mayor impacto en su organización y en su entorno? En 2025, Hefame ha reforzado su liderazgo en la distribución farmacéutica integrando los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno como eje transversal de su estrategia. Esta visión, lejos de ser accesoria, se consolida como una palanca de competitividad, eficiencia y resiliencia en un mercado en continua evolución. En el ámbito ambiental, destaca la incorporación de un duotrailer en nuestro operador Olmed, que nos permite optimizar la logística y reducir emisiones, junto con iniciativas de economía circular, disminución de residuos y uso de embalajes más eficientes. En la dimensión social, la cooperativa mantiene a las personas en el centro de su modelo de gestión. En este sentido, sobresale la firma de un nuevo convenio colectivo, que garantiza incrementos retributivos por encima del coste de la vida, así como nuevas medidas orientadas a la conciliación y la igualdad. Todo ello refleja un modelo responsable y participativo que impulsa un crecimiento equilibrado y de valor compartido. Con estos avances, desde Hefame reafirmamos nuestra apuesta por un futuro centrado en sus socios y clientes, apoyado en la innovación, la eficiencia operativa y un firme compromiso ético y social. Pilar Balcells, directora de Recursos Humanos y RSC de Hefame Ctra. Santomera-Abanilla, 158 Santomera Murcia, 30140 968277500 https://www.hefame.es/ ▶ Interapothek: La marca propia Nº 1. Interapothek se posiciona como la marca elegida por las farmacias españolas, un logro fruto de una evolución constante, la innovación y la escucha activa del sector. Con un catálogo en crecimiento y una firme apuesta por la calidad y la diferenciación, continúa avanzando como un aliado estratégico indispensable para las farmacias en un entorno cada vez más exigente. ▶ Innovación logística e Inteligencia Artificial. Hemos avanzado en nuestra capacidad productiva aumentando el volumen de líneas y unidades preparadas, lo que refleja una logística orientada a ofrecer un servicio cada vez más ágil y fiable. En paralelo, damos un paso decisivo en nuestra transformación digital con la puesta en marcha de la Oficina de Inteligencia Artificial. Este proyecto estratégico busca integrar la IA en el núcleo de la organización para mejorar la eficiencia operativa, optimizar procesos y reforzar la toma de decisiones basada en datos. ▶ Servicios a la farmacia: F+ y H+. A través del modelo F+, acercamos el cuidado a cada persona integrando tecnología y conocimiento sin perder la esencia del consejo farmacéutico, ayudando a las farmacias a responder mejor a las necesidades reales de sus pacientes. Asimismo, impulsamos la sostenibilidad del sector con H+ Eficiencia Energética. Este nuevo servicio facilita a las farmacias el acceso a herramientas para controlar, producir y consumir energía renovable, lo que permite optimizar costes y reducir el impacto ambiental de su actividad diaria. ▶ Personas, Igualdad y Diversidad. Como organización de economía social, creemos que el desarrollo sostenible debe construirse sobre principios de igualdad, inclusión, respeto y oportunidades para todos. Este año, uno de los hitos más relevantes ha sido la renovación del Distintivo de igualdad en la empresa (ámbito estatal y autonómico), avalando nuestro esfuerzo por promover la igualdad de oportunidades y garantizando procesos de desarrollo profesional transparentes. ▶ A este avance se suma la aprobación de un nuevo Plan de Igualdad centrado en la conciliación, la corresponsabilidad y la prevención de la discriminación. Además, la renovación del Charter de Diversidad en 2025 consolida una cultura inclusiva donde todas las personas se sienten escuchadas y respetadas. En definitiva, confirmamos un modelo empresarial donde el crecimiento económico avanza de la mano del bienestar y desarrollo de nuestros equipos. 130
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