CaixaBank e ILUNION impulsan un turismo más inclusivo con una guía pionera de accesibilidad El turismo inclusivo gana peso como eje estratégico en el sector y CaixaBank refuerza su papel como agente activo en esta transformación. La entidad ha presentado junto a ILUNION Accesibilidad una guía práctica dirigida a alojamientos turísticos que propone integrar la accesibilidad en todas las fases del servicio, desde la atención al cliente hasta los espacios físicos, la comunicación o la experiencia completa del viajero. La iniciativa se concreta en el manual Cómo hacer accesible un alojamiento turístico. Requisitos legales y funcionales, una herramienta pensada para hoteles, apartamentos turísticos y otros operadores del sector. Su enfoque parte de una realidad cada vez más evidente: en España, cerca de 14 millones de personas tienen necesidades de accesibilidad derivadas de la edad, la discapacidad o situaciones temporales, lo que convierte este ámbito en un factor clave tanto a nivel social como económico. En este contexto, la propuesta no se limita a la concienciación, sino que aterriza en soluciones prácticas. La guía incluye listas de verificación, ejemplos reales y recomendaciones para implementar mejoras de forma progresiva, abordando la accesibilidad como una cadena completa que abarca todas las etapas del viaje. Desde la reserva hasta la estancia, pasando por la atención, la señalización o la adaptación de espacios, el objetivo es ofrecer una experiencia verdaderamente inclusiva. Además, CaixaBank acompaña esta iniciativa con medidas concretas para facilitar su adopción. A través de su línea Hotels & Tourism, distribuirá la guía entre sus clientes y pondrá a su disposición financiación específica para proyectos de mejora en accesibilidad. De este modo, la entidad impulsa inversiones alineadas tanto con la normativa como con la mejora de la calidad del servicio. El planteamiento conecta con una visión cada vez más extendida en el sector: la accesibilidad no es solo una exigencia regulatoria, sino una oportunidad estratégica. Ampliar la base de clientes potenciales, mejorar la reputación y avanzar hacia un modelo turístico más responsable son algunos de los beneficios asociados a este enfoque. Con esta colaboración, CaixaBank e ILUNION consolidan la idea de que la accesibilidad ya forma parte del presente del turismo y será un elemento determinante en su evolución futura, tanto por su impacto social como por su capacidad para generar valor en el conjunto del sector ◆ OLMED logra las tres estrellas Lean & Green y marca un hito en la descarbonización de la logística farmacéutica en España OLMED se ha convertido en la primera empresa del sector farmacéutico en España en obtener las tres estrellas Lean & Green, una de las certificaciones europeas más exigentes en materia de descarbonización logística. Este reconocimiento acredita que la compañía ha logrado reducir en más de un 35 % sus emisiones en sus operaciones, tras haber superado auditorías independientes y cumplir objetivos progresivos durante varios años. El programa Lean & Green distingue a aquellas organizaciones capaces de demostrar reducciones reales y sostenidas de emisiones en transporte y distribución. Alcanzar la tercera estrella implica haber cumplido tres fases consecutivas de mejora, cada una con objetivos más exigentes, en un proceso donde cada avance resulta más complejo que el anterior. En el caso de la logística farmacéutica, el reto es especialmente significativo. Se trata de un sector que exige entregas rápidas, alta capilaridad territorial y condiciones de transporte controladas, lo que limita el margen de optimización operativa. Reducir emisiones en este contexto requiere inversiones en eficiencia energética, renovación de flotas, digitalización de rutas y rediseño de procesos sin comprometer la calidad del servicio. Más allá del reconocimiento, el caso de OLMED refleja una tendencia creciente en la distribución sanitaria: la sostenibilidad se integra como un eje estructural de la operación. En un entorno marcado por la presión regulatoria y la exigencia social, avanzar en la descarbonización de la logística no solo supone un reto técnico, sino también una oportunidad para reforzar la competitividad y anticiparse a los estándares del futuro ◆ Lidl impulsa la transición ecológica de su cadena de suministro con la Lidl Supplier Academy Lidl refuerza su estrategia de sostenibilidad con el lanzamiento de la Lidl Supplier Academy, una iniciativa orientada a acompañar a sus proveedores en su transición ecológica. El programa busca mejorar el desempeño ambiental de la cadena de suministro, facilitando herramientas, formación y asesoramiento en ámbitos clave como la descarbonización, la eficiencia energética o la gestión de recursos. La iniciativa se enmarca en un contexto de creciente exigencia sobre el impacto ambiental de las empresas, donde la transformación ya no depende solo de las operaciones propias, sino del conjunto de la cadena de valor. En este sentido, Lidl apuesta por un modelo colaborativo que permita avanzar de forma conjunta hacia objetivos comunes. Más allá de la formación, la Lidl Supplier Academy pretende generar cambios estructurales en los procesos productivos de sus proveedores, contribuyendo a reducir emisiones y mejorar la sostenibilidad global del negocio. Un enfoque que refuerza la idea de que la transición ecológica pasa, necesariamente, por implicar a todo el ecosistema empresarial ◆ 6
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