cambio climático. En este sentido, desde DIRSE se advirtió de que "esta década es crucial" y que las propuestas del Ómnibus, con su "laxitud" y "dilación en el tiempo", podrían sugerir que "la urgencia ya no existe", cuando la ciencia indica lo contrario. El gran desafío pendiente: integrar efectivamente a las pymes El tratamiento de las pymes en el Paquete Ómnibus es un nudo gordiano. Elevar los umbrales de aplicación de la CSRD (dejando fuera a empresas con menos de 1.000 empleados o 450 millones de euros de facturación) y eliminar la obligatoriedad de reporte para pymes cotizadas exime a cerca del 80 % del tejido empresarial europeo. Si bien la intención de aliviar la carga sobre las pymes es comprensible, las implicaciones de esta exclusión masiva generaron preocupación entre los participantes en esta charla. Carlos Ruiz Alonso advirtió de que eliminar la obligación a las pymes es lanzarles el mensaje de "que esto no va con ellas, de que no importa", lo que choca con la necesidad de que la transición sostenible sea un esfuerzo colectivo. Además, plantea problemas prácticos: ¿cómo cumplirán las grandes empresas sus obligaciones de diligencia debida en la cadena de valor (CSDDD), que requieren información de proveedores Tier 2 y Tier 3, si estos (muchas pymes) ya no están obligados a recopilarla? "¿Cómo vamos a pedir nosotros a nuestro Tier 2 y 3 que nos den información si no están obligados?", reiteró Alonso. Por su parte, Luciana Dovile Álvarez puso sobre la mesa la realidad de muchas pymes en este ámbito, aludiendo a su falta de conocimiento técnico ("¿en qué 'idioma' me estás hablando?", ejemplificó su interacción con un productor de leche asturiano), escasez de personal y limitaciones presupuestarias. La solución, argumentaron varios participantes, no es la exención total, sino una combinación de simplificación adaptada, acompañamiento y apoyo específico. Carlos Arango destacó el estándar voluntario para pymes no cotizadas (VSME) como una herramienta que ofrece una "simplificación que debería ser la base" para las solicitudes de información en la cadena de valor. Subrayó que DIRSE, también microempresa, ha publicado su informe bajo este estándar, demostrando que "es posible" y "realizable", y que el proceso impulsa mejoras. Sin embargo, la barrera no es solo técnica o económica, sino cultural. Juan Pablo Gallardo, CCMO de SYGRIS, compartió, como ejemplo, la experiencia de un proyecto financiado con fondos europeos para un portal de reporting gratuito y estandarizado para asociados de una patronal de componentes de automoción que, a pesar de ofrecer valor (homologación sectorial a coste cero), tuvo una participación "paupérrima". Por ello, su conclusión fue que: "No le ven el valor añadido. Piensan que es una tarea más", lo que evidencia que la obligatoriedad no basta sin "educar y sensibilizar" sobre los beneficios. Quizás, sugirió, sean necesarios "incentivos fiscales" o "acciones concretas" gubernamentales para que las pymes vean la sostenibilidad como una oportunidad y no como una carga. Conchita Navarro sintetizó el problema destacando que está "en ese más de un 90 % de empresas a las que todo esto les supone frenos porque lo acogen con miedo, con temor o con incapacidad". El rol crucial de las grandes empresas como tractoras y la necesidad de apoyo Las grandes empresas, aunque menos afectadas por la relajación de umbrales, refuerzan su papel central. Como apuntó Conchita Navarro, para ellas, "va a cambiar poco la situación", ya que la sostenibilidad está integrada en su estrategia por convicción, demanda de inversores o gestión de riesgos, por lo que continuarán reportando e impulsando la sostenibilidad en sus cadenas de valor. En este sentido, en este desayuno de trabajo se reconoció unánimemente el "efecto tractor" de estas corporaciones. Carlos Arango aseguró que "no hay ninguna gran empresa con plan director de sostenibilidad que no tenga como una de sus líneas de actuación el scoring de riesgos ESG de sus proveedores y los planes para acompañarlos" y añadió que, en muchos casos, "las empresas grandes han impulsado más la transición de las pequeñas y medianas que muchas de las legislaciones que se han implementado". Sin embargo, este esfuerzo tiene límites, ya que, como reconoció Arango, hay sectores La información de sostenibilidad debe ser relevante, clara y acotada y son necesarios formatos más ágiles que los extensos informes "Las empresas que estamos convencidas, usamos la sostenibilidad como palanca de competitividad" "La gestión responsable es una herramienta estratégica para creación de valor, gestión de riesgos y nuevas oportunidades" "Todo lo que sea simplificar, bienvenido sea" "Debemos ver la sostenibilidad como una tendencia estructural que, como el Ibex 35, con sus fluctuaciones, si ves su evolución, siempre es al alza" Alberto García-Blanco, SAINT-GOBAIN "Sostenibilidad es igual a competitividad, porque mejora la gestión empresarial" "La volatilidad de la legislación afecta a la credibilidad de los responsables de Sostenibilidad" Carlos Arango, DIRSE "Pongo en cuestión si el enfoque del Ómnibus se limita a reducir la carga administrativa obviando la eficacia de la legislación para la transición ecológica o la competitivad empresarial" "Aliviar la carga sobre las pymes es lanzarles el mensaje de que esto no va con ellas " Carlos Ruiz Alonso, ACERINOX Conchita Navarro , MUTUA MADRILEÑA 63 Compromiso con la sostenibilidad
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