84 AEMES Smart impulsa el talento verde y la contratación sostenible En un momento decisivo para la transición ecológica y la competitividad empresarial, AEMES Smart ha presentado recientemente dos iniciativas estratégicas que buscan acelerar el cambio: el Observatorio del Talento y el informe La Contratación Pública como herramienta de desarrollo sostenible: Retos y oportunidades. Ambas propuestas sitúan la colaboración público-privada en el centro de la acción y reivindican el papel de las empresas como agentes clave de innovación. Talento verde: una urgencia compartida El Observatorio del Talento presentado el pasado septiembre junto con el Área Metropolitana de Barcelona (AMB), nace como espacio común entre empresas y ayuntamientos metropolitanos para abordar los desafíos de formación, recualificación y atracción de talento en sectores sostenibles. El informe inaugural, Smart Vision Paper: Talent Verde, alerta sobre la escasez de perfiles técnicos, STEM y transversales, y reivindica las “soft skills” y los perfiles sénior como parte de la solución. “La transición ecológica ya es un vector de crecimiento y empleo, pero necesitamos adaptar la formación y conectar mejor con las necesidades reales del mercado”, señalaron los participantes. AEMES Smart y el AMB destacaron el valor de la Formación Profesional Dual como herramienta estratégica para cerrar esa brecha. Contratación pública: de procedimiento a política industrial El 14 de octubre, AEMES Smart reunió en Barcelona a representantes de empresas y administraciones públicas para repensar el modelo de contratación pública. Neus Olea, directora de la asociación, fue clara: “La contratación pública es mucho más que un procedimiento: es política industrial. Las empresas han hecho los deberes, pero para desplegar todo ese potencial hay que activar la demanda, que en gran parte es pública”. La contratación pública representa el 16 % del PIB en la UE y cerca del 25 % en España. Sin embargo, los largos plazos, la judicialización de los procesos y la falta de flexibilidad están frenando su impacto. “Hay que reducir burocracia, mejorar la transparencia y cultivar la confianza entre administración y empresa”, añadió Olea. Tres líneas estratégicas y premios de impacto AEMES Smart ha definido tres líneas de actuación para avanzar hacia una contratación pública más eficaz: ◆ 1. Reforzar los espacios de cooperación con administraciones clave. ◆ 2. Elaborar un catálogo de buenas prácticas en eficiencia, sostenibilidad e impacto social. ◆ 3. Visibilizar casos ejemplares que logren calidad y seguridad jurídica. Además, se anunció la primera edición de los Reconocimientos AEMES Smart a la Contratación Pública con Impacto, que se entregarán en mayo de 2026. Las categorías incluyen: : Administración Innovadora, Mejor Pliego de Calidad, Impulso a Pymes y Startups, Mejor Colaboración PúblicoPrivada y un Gran Reconocimiento transversal. Diagnóstico y diálogo abierto El informe, dirigido por Carles Conill y Rocío Marín, recoge las demandas de empresas del ecosistema AEMES Smart: mayor participación local, valoración técnica más allá del precio, retorno financiero atractivo y revisión realista de precios. También se cuestiona si el modelo español de contratación pública es el más adecuado, y se proponen ejemplos internacionales como el modelo italiano o las licitaciones estratégicas en EE.UU. En España, se destacan buenas prácticas como el Plan Estatal de Investigación Científica, el proyecto ZUM en Zaragoza o las consultas preliminares de Sevilla TechPark ◆ AEMES Smart y AMB lanzan el Observatorio del Talento para impulsar la sostenibilidad desde la formación La transición ecológica ya es un vector de crecimiento y empleo
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