BEST PRACTICES
<p>Cemex</p>

Organización

Cemex

Lugar de implementación

España

Tutor del proyecto

María Gil de Antuñano,
Directora de Comunicación y Relaciones Institucionales
maria.gildeantunano@cemex.com

Grupos de interés

Vecinos, Empleados, Proveedores, Clientes, Administración, ONG’s, Instituciones/asociaciones locales

Organizaciones que participan

  • Cemex, S.A.

Beneficios internos

no económicos:
• Intensificación de las relaciones con grupos de interés.
• Conocimiento de las preocupaciones de éstos.
• Priorización de actuaciones sostenibles.
• Mejora en la imagen de la empresa por un mayor compromiso con la sostenibilidad.

Beneficios para los grupos de interés

3.000 personas han podido expresar y compartir sus ideas.

económicos:
Proyectos sostenibles:
• Inversiones en la comunidad
• Colaboración con asociaciones locales
• Contratación local
• Inversiones ambientales


no económicos:
• Intensificación de la comunicación
• Mayor contribución a la mejora del entorno ambiental y social
• Orgullo de pertenencia a una empresa comprometida
• Conciliación vida personal y profesional

Best Practice extraída del Catálogo de Buenas Prácticas en Responsabilidad Corporativa del Club de Excelencia en Sostenibilidad

Encuesta a grupos de interés

Identificar las preocupaciones e intereses de nuestros grupos de interés en relación con aspectos relativos a sostenibilidad ligados a nuestra empresa, así como conocer la valoración que tienen del desempeño de Cemex en estos aspectos

<strong>Encuesta a grupos de interés</strong><br>Diálogo con los grupos de interés
Encuesta a grupos de interés
Diálogo con los grupos de interés
Razones del proyecto


  • Preocupación de Cemex por el impacto que tiene su actividad en el entorno.

  • Interés en conocer la imagen que tienen de Cemex sus grupos de interés, así como las preocupaciones de los mismos.

Objetivos y estrategias


  • Desarrollar un plan estratégico sostenible sobre la base de los resultados de la encuesta.

  • Definir una política de comunicación acorde a los aspectos más relevantes.

  • Disponer de mayor información en la gestión de los riesgos.

  • Los resultados de la encuesta se analizarán por región y planta, con el fin de adaptar el plan de acción a las necesidades que cada entorno exige.

Metodología


  • Cuestionario semiestructurado programado en ordenador:


    • Entrevistas personales a residentes en poblaciones cercanas a unidades operativas.

    • Encuesta vía e-mail al resto de grupos de interés.


  • Diseño del cuestionario y distribución muestral por personal interno de Cemex.

  • Trabajo de campo, codificación y tabulación de los resultados a través de un proveedor externo independiente.

  • Análisis de resultados por personal interno de la compañía.


    • Cemex es dueña de toda la información, para cualquier explotación específica.


Sistemas de medición


  • Ranking de políticas prioritarias de sostenibilidad según cada grupo de interés (ordenación de prioridades).

  • Grado de satisfacción con el desempeño actual que Cemex desarrolla a favor de estas políticas (escalas de grado de satisfacción del 1 al 10).

  • Sugerencias y comentarios espontáneos (respuesta abierta).

Puntos a mejorar

Una mayor interrelación con los grupos de interés.

Lecciones aprendidas


  • Se obtienen mejores resultados a través de un cuestionario claro y sencillo.

  • Necesidad de tener al día los datos de los grupos de interés.

  • A mayor tamaño muestral, mayor tasa de respuesta.

  • Notable nivel de sensibilización por parte de nuestros grupos de interés, observado en el alto porcentaje de respuesta y de aportación de comentarios.

  • Necesidad de repetir anualmente la encuesta por la utilidad de los resultados.

Replicabilidad de la buena práctica

En todos los sectores y todo tipo de empresas, tanto en la gran empresa como la PYME.