ENTREVISTAS

Empresas

Comunicar para transformar, actuar para cuidar

Lorenzo Cooklin,

subdirector general de Comunicación, Relaciones Institucionales, Sostenibilidad y RSC de MUTUA MADRILEÑA

Desde la lucha contra la violencia de género y el acoso escolar, hasta la prevención del suicidio juvenil, el apoyo a colectivos desfavorecidos, la promoción de la cultura y el saber, de la seguridad vial y de cooperación al desarrollo, Cooklin defiende que “la mejora social es tarea de todos” y que “la acción social no es filantropía, es responsabilidad compartida”. En esta entrevista, exploramos…ver más

Empresas

La sostenibilidad debe involucrar de manera transversal a toda la organización

Cristina Sánchez,

directora de Sostenibilidad e Impacto Positivo de LEROY MERLIN

Desde hace casi 3 años, el área de Sostenibilidad e Impacto Positivo está presente en su Comité Ejecutivo. ¿De qué forma la sostenibilidad se ha consolidado como un pilar estratégico de la compañía y ha ido permeando en toda la compañía?

En Leroy Merlin llevamos más de doce años comprometidos con un modelo de negocio responsable que se preocupa por generar un impacto…ver más

Empresas

Fibras de bajo impacto y reducción de emisiones y agua, claves para Mango

Andrés Fernández,

director global de Sostenibilidad y Sourcing de MANGO

¿Cuáles son los pilares de la Sostenibilidad de Mango y qué objetivos se han marcado en reducción de emisiones y de consumo de agua?

Estos son dos aspectos fundamentales para la compañía y pilares de nuestra estrategia de sostenibilidad. Nuestro compromiso es claro porque entendemos nuestro gran impacto. Desde 2021 tenemos una estrategia de reducción de emisiones con vistas a 2030 con unos objetivos aprobados a…ver más

Stakeholders

Hay que integrar las 3P: People, Planet, Prosperity

Ángel Castiñeira Fernández,

Director de la Cátedra Liderazgos y Sostenibilidad de ESADE-URL

¿Cómo ha evolucionado el enfoque sobre liderazgo y sostenibilidad desde que dirige la Cátedra en ESADE?

La Cátedra nació en 2006 con el objetivo de promover el liderazgo con valores, en pleno auge de la RSE. Durante la primera década nos centramos en formación, investigación aplicada y debate social, con obras como El poliedro del liderazgo. A partir de 2016, y debido al nuevo contexto global, hacemos un…ver más

Stakeholders

Hoy vivimos la demolición de la cooperación internacional

José María Vera,

director ejecutivo de UNICEF ESPAÑA

En octubre de 2021, fue nombrado director ejecutivo de UNICEF España. ¿Cómo ha evolucionado la institución desde entonces hasta ahora?

Es una percepción dual: la causa de los derechos de la infancia, sigue siendo una causa por la que luchar, hace falta que se plasme en políticas, en prácticas, en presupuestos, pero hay una penetración social muy significativa, en base a la capilaridad, a las alianzas…ver más

Stakeholders

El liderazgo empresarial en la sostenibilidad: el papel clave del Pacto Mundial de la ONU España

Cristina Sánchez,

directora ejecutiva de PACTO MUNDIAL DE LA ONU ESPAÑA

La Red Española del Pacto Mundial cerró 2024 con un total de 1.845 participantes, consolidándose como líder en sostenibilidad empresarial en el país. ¿A qué atribuye este crecimiento?

Se debe a una confluencia de factores. Por un lado, la creciente regulación en materia de sostenibilidad en la UE, con normativas como la Directiva de Información sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD) o la…ver más

Empresas

Finanzas con propósito: cómo ING quiere acelerar la transición sostenible

Nacho Rodríguez,

director de Sostenibilidad, Comunicación y Relaciones Institucionales de ING

El banco no banco, la cuenta no cuenta, “En ING creemos que sin Sostenibilidad no hay libertad”... ¿Cuál es el propósito de ING y su derivada en materia de Sostenibilidad?

Conscientes de dos de los grandes problemas actuales -cambio climático y desigualdades sociales-, el propósito del banco y del grupo, Empowering people to stay step ahead in life & business, se basa en el derecho de las personas a…ver más

Stakeholders

Necesitamos humanizar nuestras organizaciones

Roberto Martínez,

director de la Iniciativa efr

¿Cuáles son las claves para alcanzar un modelo empresarial más flexible y sostenible?

Una vez más… las de carácter cultural y entre ellas el liderazgo. Si no hay un convencimiento de la alta dirección de que este proceso de transformación es positivo para el propio negocio o actividad, no se llevará cabo o llevará aparejado un factor de riesgo importante.

 

Este modelo es…ver más

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