Durante el último ejercicio, la cooperativa de iniciativa social impulsada por Cáritas Española ha recogido 50.925.825 kilos de ropa a través de una red de 9.172 contenedores distribuidos por todo el territorio español. Pero el modelo de Moda re- va más allá de la recogida: gestiona el ciclo completo del textil usado, incluyendo clasificación, preparación para reutilización, reciclaje, donación y venta responsable. En este ámbito, la cooperativa se consolida como la mayor red de venta de ropa de segunda mano del país en número de tiendas, con 191 puntos de venta al cierre de 2025.
Moda re- destaca además por ser una herramienta real de inclusión sociolaboral, con 932 empleos de inserción en 2025. Estas cifras reflejan la capacidad operativa de un modelo de economía circular consolidado, fruto de los casi 40 años de experiencia de Cáritas en la recogida y gestión de ropa con fines sociales y solidarios, iniciada en los tradicionales roperos parroquiales. A lo largo del recorrido de transformación y profesionalización de esta cooperativa, que agrupa a 50 empresas de inserción de toda España, Moda re- se ha situado como uno de los principales proyectos de reutilización y reciclaje textil del sur de Europa, afianzándose también como partner estratégico de empresas clave de la industria, combinando sostenibilidad, inclusión y eficiencia en todo el ciclo de vida del textil.
La ropa, herramienta de transformación social
El compromiso con el entorno y con las personas es la base fundamental del proyecto de Moda re- que, con sus cifras de empleo de 2025, se confirma como un proyecto líder en España en el impulso del empleo social a partir de la gestión de ropa usada y residuos textiles. El 57% de la plantilla de Moda re- está integrada por personal de inserción. La cooperativa cerró 2025 con un total de 1.634 puestos de trabajo, de los cuales 932 corresponden a personas en situación de vulnerabilidad que han accedido a una oportunidad laboral dentro del proyecto, lo que supone un crecimiento del 8% respecto al ejercicio anterior. Además, las mujeres representan el 61% del personal de inserción, reforzando el papel de Moda re- como agente activo en la promoción de la igualdad de oportunidades.
Desde Moda re- se impulsa a las personas para que, una vez finalizados sus itinerarios de inserción, puedan acceder al mercado laboral normalizado. Por ello, en 2025 se destinaron más de 54.000 horas de formación, un tiempo de preparación transversal, profesionalizada o específica de sus puestos de trabajo que se complementó con más de 34.000 horas de tutoría y acompañamiento.
Venta de segunda mano para crear nuevas oportunidades
Al cierre de 2025, Moda re- sumó 191 puntos de venta de segunda mano en todo el territorio nacional, 19 más que el año anterior. La cooperativa está presente en más de 100 ciudades de la Península y Baleares a través de una red de 164 tiendas gestionadas por las empresas de inserción sociolaboral de Cáritas en cada territorio, a las que se suman 27 córneres ubicados en hipermercados Alcampo.
“Estamos donde se nos necesita, tanto en grandes ciudades como en pequeños municipios, lo que nos permite ofrecer una alternativa de compra responsable a cerca de 19,8 millones de personas. Esto significa que el 40,73% de la población residente en España tiene una tienda Moda re- en su municipio”, señala Noema Paniagua, directora general de Moda re-.
Las tiendas de Moda re- responden además a un modelo innovador de tienda-escuela, donde personal de inserción adquiere conocimientos y destrezas de gestión comercial y atención al público guiados por un equipo de profesionales especializados en el sector del retail. Estas tiendas son también espacios solidarios que ofrecen una atención digna a personas en riesgo de exclusión, que pueden acceder a una entrega social basada en una experiencia de compra totalmente normalizada sin coste alguno. En 2025, este sistema permitió donar desde la red Moda re-/ Cáritas más de 300.000 prendas a personas en situación de vulnerabilidad colaborando con Servicios Sociales de toda España.
Implantando procesos más sostenibles y eficientes
La cooperativa cerró 2025 con un crecimiento del 2,7% en su red de recogida, alcanzando un total de 9.172 contenedores distribuidos por todo el territorio español, la mayoría de ellos sensorizados para optimizar la eficiencia del servicio. En línea con esta mejora continua, Moda re- reforzó también su capacidad operativa hasta situar su flota en 194 vehículos de recogida. Este avance se acompaña de la implantación de sistemas de conducción eficiente, la incorporación progresiva de vehículos eléctricos y la instalación de bases de recarga propias, consolidando su apuesta por un modelo logístico cada vez más sostenible y energéticamente autónomo.
En el marco de la nueva normativa europea y de la implantación de la Responsabilidad Ampliada del Productor, Moda re- trabaja para reforzar la digitalización, la profesionalización y la mejora tecnológica de sus procesos de recogida y gestión, con el objetivo de alcanzar la excelencia operativa y consolidarse como un actor clave en el futuro SCRAP textil español.
