Bajo el título "Integración y colaboración: la fuerza de la alianza en la transición sostenible", Lozano abrió su intervención con una idea clara: la sostenibilidad no se construye en solitario. Desde su experiencia en Clariane, una compañía dedicada al cuidado de personas mayores, dependientes y en situación de vulnerabilidad, compartió cómo la colaboración estratégica puede generar impacto real y duradero, tanto en el plano institucional como en el humano.“En Clariane atendemos a la persona y la acompañamos a ella y a su familia a lo largo de su vida”, explicó, subrayando que la estrategia corporativa se basa en valores como confianza, iniciativa y responsabilidad, y en compromisos que giran en torno a la consideración, equidad, innovación, proximidad y sostenibilidad. Este enfoque se traduce en acciones concretas que ponen el foco en la diversidad, la inclusión, la sensibilidad social y el vínculo con las comunidades locales. Uno de los ejemplos más potentes que compartió fue la alianza con la CátedraUCM–Grupo 5 Contra el Estigma, que busca eliminar el estigma social que padecen muchas personas vulnerables por motivos de salud mental,discapacidad o exclusión residencial. Clariane ha impulsado campañas de sensibilización y proyectos de investigación como el Libro de Microestigmas, que recoge 35 testimonios reales seleccionados a partir de una encuesta nacional.“Queremos visibilizar vidas complejas y generar empatía social”, afirmó Lozano, reivindicando una sostenibilidad que también es reparadora y emocional. La ponente insistió en que las organizaciones tienen la responsabilidad de crear entornos seguros, inclusivos y reparadores, y que la combinación de innovación, compromiso institucional y conciencia ciudadana genera un ecosistema mucho más maduro y preparado para afrontar los desafíos sociales y medioambientales. En este sentido, Clariane trabaja activamente con entidades académicas, ONG y administraciones públicas, reforzando un modelo de acción compartida que trasciende lo corporativo. Su intervención dejó claro que la sostenibilidad no solo se mide en indicadores ambientales, sino también en el impacto humano que genera cada decisión. Ana Lozano representa una forma de liderazgo que entiende que la verdadera fortaleza de una organización surge de su dimensión más humana. Porque solo desde la colaboración, la empatía y el cuidado mutuo podemos construir un futuro más justo, resiliente y verdaderamente sostenible.
