En la mesa 'E-ESG: Las personas en el centro de la sostenibilidad', Millán compartió los resultados de una encuesta interna realizada a más de 500 empleados de AON, que permitió identificar las prioridades reales de los equipos en relación con la sostenibilidad. “Es fundamental alinear la estrategia corporativa con las expectativas reales de las personas. Solo así lograremos que la sostenibilidad sea vivida, no solo comunicada”, afirmó con claridad, marcando el tono de una intervención que combinó análisis cuantitativo con sensibilidad organizacional. Los datos fueron tan reveladores como contundentes.
Lo más valorado por los empleados no fue un programa de impacto externo, sino el tiempo libre remunerado, seguido de la cobertura médica, los programas de conciliación, el ahorro para la jubilación y el desarrollo profesional. Aunque el 45% señaló el salario como su prioridad principal, un 25% priorizó la conciliación, un 19% buscó alinear sus valores con los de la empresa y un 17% valoró especialmente el trabajo en equipo. Estos resultados reflejan una verdad esencial: la sostenibilidad, para ser creíble, debe empezar por dentro. Millán subrayó que muchas empresas invierten grandes recursos en sostenibilidad, pero si no existe una conexión emocional y práctica con sus equipos, ese esfuerzo pierde fuerza.
La sostenibilidad no puede ser solo una narrativa externa; debe sentirse en la cultura, en las políticas y en el día a día de quienes forman la organización. Un dato especialmente esperanzador fue que el 45% de los empleados estaría dispuesto a invertir sus ahorros de jubilación en productos sostenibles, lo que demuestra que la sostenibilidad también puede ser una palanca de compromiso financiero. Este hallazgo abre nuevas oportunidades para conectar sostenibilidad y bienestar financiero, y para diseñar productos que respondan tanto a los valores como a las necesidades de los empleados. Desde su rol en AON, una de las principales firmas globales de servicios profesionales en gestión de riesgos y personas, Raquel Millán ha liderado proyectos que integran sostenibilidad ambiental con responsabilidad corporativa y gestión del talento. Su enfoque combina análisis de riesgos, cultura organizativa y estrategia ESG, con una visión clara: la sostenibilidad no es solo un objetivo reputacional, sino una herramienta para construir confianza, cohesión y resiliencia.
