La iniciativa ‘Orbita +O’, impulsada por las áreas de Cultura e Impacto Social de la compañía con el acompañamiento de Unlimited, nace con una ambición clara:
movilizar el talento interno con el fin de afrontar los desafíos con mayor repercusión y huella en el marco de una sociedad cada vez más digital, global y comprometida con el desarrollo sostenible, demostrando al mismo tiempo, y con hechos, que avanzar en los negocios generando impacto positivo es posible.
A lo largo de 10 semanas, un total de 12 equipos formados por empleados de MasOrange han participado en un itinerario práctico y de formación sobre intraemprendimiento, trabajando sobre distintos 12 retos vinculados a desafíos sociales y medioambientales conectados con la actividad de la compañía. En conjunto, los equipos participantes han dedicado un total de 1.800 horas de trabajo grupal al desarrollo de propuestas, aplicando una metodología de emprendimiento adaptada al entorno corporativo que fomenta nuevas formas de colaboración, creatividad y enfoque en el cliente, incluyendo en la ecuación la contribución fundamental de las organizaciones para lograr un cambio positivo en la sociedad.
“La primera edición de Órbita +O confirma algo que en MasOrange queremos impulsar cada vez más: cuando nuestra mirada va más allá, es inconformista, intencional, y decidimos Hacer Más, aparecen soluciones no solo con ambición sino también, y, sobre todo, con propósito. Este programa es un ejemplo de cómo podemos innovar desde dentro con una mirada que hace de la suma de negocio e impacto positivo un tándem ganador para todos”, señala Ana Torres, directora de Impacto Social de MasOrange.
Por su parte, María Máñez, directora de Cultura y Transformación de MasOrange, ha señalado que “Órbita +O ha sido, sobre todo, un ejercicio de talento en equipo. Hemos visto a personas de distintas áreas de la Compañía colaborar con compromiso, curiosidad y con muchísimas ganas de construir. Programas como éste demuestran que la cultura se transforma cuando damos espacio a la colaboración y al aprendizaje práctico, más aún cuando el objetivo es mejorar el entorno y la comunidad en la que vivimos”.
Finalmente, Manuel Lencero, CEO de Unlimited, ha puesto de relieve que “el intraemprendimiento con impacto no es un discurso, es una práctica. Órbita +O demuestra que, con el acompañamiento adecuado, los equipos pueden convertir retos complejos en propuestas claras y viables y hacerlo integrando impacto positivo en la manera de tomar decisiones. Esa es la cultura que necesitamos para competir mejor y contribuir más”, afirma.
