En EY, ven la economía circular “como un proceso transformador para reimaginar y rediseñar las interacciones sociales y comerciales”, apuntaron Charles Kirby y Ana López Muiña al principio de su intervención. Los socios de la firma señalaron asimismo cómo el modelo circular “permite crear valor a largo plazo al promover simultáneamente el crecimiento económico y los impactos ecológicos positivos”. Y es que, a diferencia del enfoque tradicional de fabricar-usar-desechar, el de la economía circular busca “crear capital económico, natural y social, al tiempo que aprovecha las nuevas tecnologías y la innovación”. Un concepto, subrayaron, “que goza de una influencia cada vez mayor en la política, la sociedad y la industria”.
Algunos de los datos que secundan esta afirmación y que fueron expuestos en el workshop fueron los 9,3 millones de búsquedas en Google del término “economía circular”, lo que prueba que el interés en el concepto ha crecido progresivamente. También que la economía circular podría generar un beneficio económico neto de 1,8 trillones de euros para 2030 o que, según la Fundación Ellen MacArthur, de adoptar un modelo de desarrollo basado en la economía circular, el PIB europeo podría crecer siete puntos porcentuales para 2030 en comparación con el desarrollo actual.
En palabras de Kirby y López Muiña, la transformación hacia una economía circular “está claramente impulsada por fuerzas económicas, ecológicas, regulatorias y sociales”. Ambos aprovecharon para citar alguno de los imperativos que van a favor de obra. Los hay de tipo regulatorio, “como la creciente presión de los organismos reguladores para adoptar sistemas circulares o las directivas de gestión de residuos de los grupos ecologistas”; medioambiental, “como la escasez de recursos naturales/no renovables, el aumento de las emisiones de la fabricación o la pérdida de biodiversidad debido a prácticas mineras peligrosas y desechos industriales”; económico, “como el desequilibrio entre la oferta y la demanda en medio de la escasez de materias primas y la volatilidad de los precios o el aumento de la carga para los consumidores debido al aumento de precios”, o social, “como los cambios en los sentimientos de los consumidores hacia la adopción de la sostenibilidad o la menor habitabilidad por la extracción de recurso”.
Entre los cambios regulatorios recientes relacionados con la economía circular en la Unión Europea y España, en el workshop, los socios de EY citaron expusieron algunos como la Ley 7/2022, de residuos y suelos contaminados; el Real Decreto de envases y residuos de envases (2022); el Reglamento de Deforestación (2023) y el Reglamento UE de Ecodiseño y Pasaporte Digital (2024). También analizaron en profundidad otras como la Ley 7/2022 de Residuos para una Economía Circular, con objetivos como la recogida separada de residuos o la reducción del consumo de plásticos de un solo uso a la cabeza. “La ley introduce asimismo dos nuevos tributos, el impuesto sobre envases de plástico no reutilizable y el impuesto sobre el depósito de residuos en vertederos, incineración y coincineración de residuos, cuyos objetivos son reducir la generación de residuos y mejorar la gestión de residuos”, expusieron Kirby y López Muiña.
Los socios de EY cerraron su ponencia subrayando cómo la economía circular “es una de las 6+1 palancas de la descarbonización de la economía, junto a otras como la eficacia y la eficiencia de procesos, la energía verde, la tecnología verde, la cadena de valor sostenible/compras sostenibles, la innovación en el modelo de negocio y la compensación y neutralización”. Y es que, tal como concluyeron, “la economía circular proporciona a la cadena de valor soluciones integrales que crean valor a largo plazo”.
