Para Carburos Metálicos y Air Products, grupo al que pertenece, la Sostenibilidad es su estrategia de crecimiento que se sustenta en tres pilares fundamentales: “Generar un futuro más limpio con nuestros clientes, con soluciones sostenibles; generar un futuro más limpio con nuestra compañía, es decir, velar por los recursos que tenemos hoy día; y es generar un futuro más limpio con nuestras comunidades, esto significa acompañar a nuestros empleados, dar soporte nuestros proveedores y sobre todo en las comunidades donde estamos operando”, explicó Clara Roig, Operational Marketing & Sustainability manager Southern Europe de Carburos Metálicos.
En el ámbito de crecer con los clientes, Clara Roig explicó dos ejemplos de hidrógeno como vector para la transición energética en el sector marítimo. Por un lado, Air Products ha sido el proveedor oficial de hidrógeno de las embarcaciones que dan soporte y seguimiento a las regatas de la Copa América. Y, por otro, el proyecto H2PORTS que tiene el objetivo de mostrar el uso del hidrógeno en la operativa regular del Puerto de Valencia.
A continuación, la gerente de Fundación Bidafarma, Manuela Villena, destacó que Bidafarma integra la sostenibilidad en toda nuestra operativa desde una perspectiva holística y centrada en tres pilares fundamentales: más salud, más alianzas y más protección medioambiental.
Tal y como comentó Villena, “es evidente que los fármacos tienen un impacto positivo en la salud de las personas, pero suponen el 25% de la huella de carbono del sector sanitario”. Por ello, la compañía trabaja, desde 2019, “en una ambiciosa estrategia de descarbonización orientada en la sostenibilidad logística, la eficiencia energética y la circularidad en la gestión de nuestros residuos”. Entre los hitos destaca la obtención de la primera estrella Lean&Green, que certifica el compromiso de Bidafarma de reducir al menos el 20% de sus emisiones en los procesos logísticos, la sustitución de la flota ejecutiva de diésel a híbrida, la incorporación de vehículos eléctricos en algunas rutas capilares, así como la reducción de consumos gracias al plan de eficiencia energética.
En su intervención, Irene Ogea, head of ESG de ENGIE, explicó la iniciativa “Observatorio ENGIE en España: Ciudadanos, Cambio Climático y Transición Energética”, mediante la cual la compañía energética quiere “ser referente en investigación, en análisis y en difusión de datos sobre la percepción y conocimiento ciudadano en materia de lucha contra el cambio climático y transición energética”. De este modo, la compañía genera datos e información que pone a disposición de todos los actores de la sociedad civil como universidades, administraciones públicas o asociaciones empresariales, entre otras.
El objetivo final es generar debate y foros de intercambio de información. “Queremos crear ese espacio que nos permita encontrar puntos en común y acciones comunes que nos permitan seguir avanzando en esta lucha contra el cambio climático”, afirmó Irene Ogea.
Bajo la premisa de que, si conseguimos vivir en entornos saludables, seremos capaces de prevenir hasta un cuarto la carga mundial de morbimortalidades, Novo Nordisk ha adoptado la estrategia ambiental con la aspiración de tener cero impacto ambiental. Llamada “Circular for Zero”, la directora de Acceso al Mercado y Relaciones Institucionales de Novo Nordisk España, Silvia Meije, explicó que la compañía “busca la sostenibilidad medioambiental en toda la cadena de valor, desde cómo desarrollamos nuestros medicamentos y dispositivos para que sean cada vez más ecológicos”. Además, desde 2020, toda la fabricación mundial utiliza energía verde 100% y también trabaja para que los medicamentos se administran con dispositivos estén fabricados con plásticos reciclados. “Estamos comprometidos con la salud y con el medio ambiente, porque si no tenemos un medio ambiente saludable es imposible que estemos sanos”.
