Tal como ha explicado la directora de RSC y Cumplimiento de Grupo Sorigué, Miriam Porres, el proyecto de sostenibilidad de la compañía surgió de preguntarse, como empresa de un sector que tiene un fuerte impacto social y medioambiental, “cómo podíamos hacer frente a los retos que teníamos por delante sin perder ni nuestra productividad ni nuestra competitividad”. Después de mucho pensar, ha apuntado, la solución fue que “lo teníamos que hacer a través de la innovación y que esa innovación no podía ir de otra manera que de la mano de la sostenibilidad”.
Sorigué es una empresa familiar que nace en 1954 con la producción de áridos y los tratamientos asfálticos como principal actividad. “Nuestro impacto es grande -ha matizado Porres-, queríamos mantener la actividad, pero sabíamos que debíamos transformarnos. Sabíamos que debíamos tomar una decisión valiente, que era transformar nuestros productos y también nuestros procesos.” La clave, ha señalado, “fue poner la sostenibilidad y la innovación en medio de todos nuestros planes estratégicos”, en su opinión, “temas transversales que, además, suponen un vértice de crecimiento”. La sostenibilidad, ha subrayado Porres, “no la debemos ver como una obligación, sino como una gran oportunidad”. Y es que, por ejemplo, a Grupo Sorigué, trabajar de esta manera les ha permitido crecer, “continuar con nuestro con nuestro propósito, que es crear soluciones, compartirlas y perdurar, hacerlas sostenibles”. Y les ha permitido ser referentes asimismo “en todas aquellas áreas en las que tenemos actividad: el ciclo del agua, las ciudades, las infraestructuras, los materiales, la edificación y la energía”.
“Ha sido un trayecto largo y difícil, pero podemos decir que seguimos manteniendo esa esencia que nos legaron nuestros fundadores: entender la sostenibilidad como una forma de trabajar excelente, respetuosa con la sociedad y con el planeta, y muy ligada al retorno a la sociedad”, ha señalado Porres, quien también ha citado como prueba de ello “el compromiso con las ciudades y con todos sus habitantes”, que es donde están aplicando “más visiblemente esa innovación”. Una innovación que, cuando se habla de practicar la economía circular “no solo se refiere a reaprovechar los recursos, sino también a la instalación de carreteras con asfaltos sostenibles, compuestos por material reciclado de firmes antiguos y polvo de caucho”. O, si hablamos del sector de la construcción, se hace palpable con el trabajo que se está realizando “para generar productos alternativos al hormigón y al acero con restos de sus propios residuos, lo que, en palabras de la directora de RSC y Cumplimiento de Grupo Sorigué, “supondría tanto para nosotros como para todo el sector un cambio de paradigma muy importante”.
Moderada por la responsable de Compromiso RSE, Eva Galli, en la mesa “Nuevas fronteras: innovación al servicio de la sostenibilidad” también participó Diana March, Global Director of Sustainability and Technical Compliance de Eurofragance.
