28/10/2024 08:05:27

Ignasi Ferrer, Ocean Ecostructures: 'Hay que gestionar la vorágine para que el producto siga siendo robusto e infalible'

El co-founder de Ocean Ecostructures participa en la mesa 'Driving a green & blue transition: el rol del emprendimiento y la divulgación para un futuro sostenible'

“Desde jovencito quería ser Jacques Cousteau, un emprendedor vintage, pero no supe o no tuve el coraje y me fui al mundo de la empresa”, ha compartido el co-founder de Ocean Ecostructures, Ignasi Ferrer. A los 31 fue nombrado consejero delgado de una compañía muy grande y, en paralelo, estudió Oceanografía e instrucción de submarinismo, además de empezar a involucrarse con ONG “para intentar ayudarlas a que no dependieran del dinero público y de la subvención y de las ayudas para sobrevivir”, ha explicado a la hora de buscar el punto de inflexión que le sirvió para convertirse en agente del cambio.

La trayectoria que Ignasi Ferrer, co-founder de Ocean Ecostructures, ya llevaba a sus espaldas a los 30 y pocos y que ahora ha identificado como “inversión de impacto y emprendimiento social”, fue creando un caldo de cultivo que dio como fruto “la necesidad de hacer algo distinto”. Ferrer combinó su experiencia empresarial y en emprendimiento social con su conocimiento básico de oceanógrafo y su pasión por el mar. “Y creé un sueño”, ha afirmado. Un sueño a través del que se ha centrado en la normativa que impera en sector marítimo. “El marco jurídico del mar es extremadamente complejo, por lo que operar allí siempre es difícil”, ha explicado. Por ello, desde Ocean Ecostructures se concentran en el ámbito de las infraestructuras, renaturalizándolas, hecho que lleva a los operadores privados a dotarlas de un determinado valor. “

“Lo renaturalizamos y lo medimos, y esto lo podemos reportar, aportándole una capa de valor adicional”, ha manifestado Ferrer, para quien el “proceso de aprender de los errores es seguramente lo más difícil del proceso”. De hecho, en la oficina de Ocean Ecostructures todavía conservan los restos de la primera unidad de micro arrecife de bioregeneración que construyeron y que, tal como ha explicado Ferrer, fue un “fracaso absoluto”. “Lo tenemos en el despacho para acordarnos de que de ese fracaso hemos aprendido montón”, ha apuntado.

Por entonces, en febrero de 2023, eran tres personas y apenas les quedaban tres meses de caja. “Aun así, teníamos un producto fantástico y nadie nos hacía ni caso”, ha recordado Ferrer. Ahí el gran esfuerzo residía en encontrar maneras de que los vieran. “Tuvimos la suerte de que empezamos a ganar premios, reconocimientos y hubo entidades internacionales que vieron lo que estábamos haciendo, y eso nos dio muchísima visibilidad”, ha subrayado el co-founder de Ocean Ecoestructures, quien ha alertado asimismo sobre la dificultad que entraña gestionar esa especie de vorágine de aceleración. “Hay que gestionarla para que nadie se entusiasme demasiado, para que el producto siga siendo absolutamente robusto e infalible y para que el equipo tuviera claro que emprender es como estar surfeando continuamente una ola, en la que te mueves entre la depresión y la euforia”, ha manifestado.

Moderada por la Strategic Senior Advisor & Speaker Isabel Roser, en la mesa “Driving a green & blue transition: el rol del emprendimiento y la divulgación para un futuro sostenible” también han participado Gádor Muntaner, científica marina y oceanógrama; Clara Tomé, embajadora del European Climate Pact y experta en derecho ambiental; e Ignacio Estellés, CEO de Mooevo Green.

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