La responsable de RSC de Sodexo, María Jesús Pérez, explicó que la estrategia de sostenibilidad de la compañía “no es solo interna y transversal, sino que la hemos diseñado desde nuestro rol de empleador, proveedor de servicios y como ciudadano corporativo” porque “nuestros clientes no solo valoran los servicios que les prestamos, sino que valoran que seamos un partner que les ayude a cumplir sus propios objetivos de sostenibilidad”.
Por este motivo, la directiva de Sodexo destacó la relevancia de los datos: “Los datos son lo que te permiten avanzar y seguir la estrategia. Todos los departamentos de la empresa tienen que estar alineados con la sostenibilidad y necesitamos disponer de herramientas tecnológicas que nos ayuden en la medición”.
En referencia a la Agenda 2030, María Jesús Pérez, explicó que la estrategia de Sodexo está alineada con los ODS, con objetivos marcados a 2025, y el plan estratégico “Better Tomorrow”, analiza los impactos con las personas, las comunidades y el medio ambiente y de este análisis se derivan nueve compromisos. “Las áreas claves van desde la salud y el bienestar, la diversidad e inclusión, abastecimiento responsable, la lucha contra la desnutrición… En cada uno de los 9 objetivos tenemos KPI de reducción a 2025 y estamos trabajando para fijar objetivos a 2030”.
María Jesús Pérez participó junto a la directora de Comunicación, Relaciones Externas y Sostenibilidad de CecaBank, Mónica Malo, y la directora de Relaciones Institucionales y Sostenibilidad de Mahou San Miguel, Beatriz Herrera, en la mesa titulada “Sustainability 2030, top priority”. El debate de Sustainability Day 22 estuvo moderado por la Sustainability manager de Grupo Bimbo, Jimena Mercedes Barca, quien, ensu presentación, afirmó que “en el contexto actual, la sostenibilidad aparece como la gran protagonista y como la gran prioridad para el negocio”.
