10/11/2022 12:52:46

Alberto Andreu, DIRSE: 'El Corporate Sustainability Officer tiene que ser el cómplice del CEO'

Sustainability Day 22, organizado por CompromisoRSE, aborda el liderazgo en sostenibilidad de las principales organizaciones

“El Corporate Sustainability Officer tiene que ser el cómplice del CEO”. Así de contundente se ha manifestado el presidente de la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad-ASG (DIRSE), Alberto Andreu, en el transcurso de Sustainability Day 22, organizado por CompromisoRSE. El experto y máximo responsable de DIRSE se ha lamentado que, en la actualidad, la función de sostenibilidad no ocupe posiciones de CEO menos uno de forma mayoritaria en las organizaciones.

“Cuando uno ocupa la función de Corporate Sustainability Officer (CSO) tiene que ser cómplice del CEO. No puede entrar al despacho del CEO como un terrorista, tiene que jugar a su favor y entender cuáles son los dilemas de la organización que, muchas veces, pasan por cerrar el trimestre en números negros”, ha explicado Alberto Andreu. En consecuencia, ha añadido, esto significa que el directivo de Sostenibilidad “no puede ser un problema, tiene que ser una solución”.

Ante unos objetivos de descarbonización tan retadores y con los Objetivos de Desarrollo Sostenible encima de la mesa, el presidente de DIRSE, Alberto Andreu, se ha lamentado de que hoy en día existan pocas compañías dónde el Corporate Sustainability Officer ocupe una posición cercana al CEO de la empresa. “Pocas compañías tienen la función de Sostenibilidad en la posición de CEO menos uno. Solo hay un 10% o 12% de las empresas del IBEX y, casi siempre, la sostenibilidad es un ‘apéndice’ de otra función”, ha asegurado Andreu.

Según el máximo representante de DIRSE, puesto que la sostenibilidad tiene que formar parte de la estrategia del negocio, “es más fácil poner al frente de la función a perfiles que procedan de las áreas de negocio y que, a su vez, estén apoyados por profesionales con expertise en Sostenibilidad”. Ante esta realidad, la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad apuesta por la formación y capacitación de los profesionales y ha lanzado un Plan de Toolkits a modo de “herramientas para explicar desde cómo se descarboniza una empresa hasta cómo se desarrolla un sistema de información no financiera”.

Finalmente, en el transcurso de Sustainability Day 22, el directivo de DIRSE ha lamentado la politización actual que se está haciendo con la Sostenibilidad. “Hasta hace tres o cuatro años los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) eran una bandera neutra, hoy no. Hoy se han convertido en una bandera política y, de hecho, lo estamos viendo en países como Italia, Hungría, Francia, España… donde la sostenibilidad es un mantra ‘progre’. Esto es falso”.

El presidente de la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad-ASG (DIRSE), Alberto Andreu, participó el martes en la mesa “Leading Sustainability from organizations and Institutions. Vision 2030-2050”, en el marco de Sustainability Day 22, el evento de sostenibilidad organizado por CompromisoRSE. En el debate moderado por la directora de Contenidos de Custommedia, Mónica Gálvez, también participaron Ana Sainz, directora general de la Fundación SERES; Germán Granda, director general de Forética; y Cristina Sánchez, directora ejecutiva de la Red Española del Pacto Mundial.

 

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