El II Plan de Igualdad ha sido diseñado en consenso con los representantes de los trabajadores Carrefour y los propios empleados. De esta forma, se ha acordado la adopción de la transversalidad de género como uno de los principios rectores de la compañía, así como el desarrollo de una estrategia que persigue hacer efectiva la igualdad entre mujeres y hombres,incorporando la perspectiva de género en la gestión de todas sus políticas y a todos los niveles.
De esta forma, el nuevo plan considera un principio básico "la participación a través del diálogo social" de todas las partes implicadas. Además, a través de su Comisión de Seguimiento, elimina cualquier posibilidad de discriminación futura por razón de sexo, es dinámico y está, según explican sus impulsores, "abierto a los cambios en función de las necesidades y cambios legislativos que vayan surgiendo".
Por otro lado, contiene más de 120 acciones encaminadas a lograr la igualdad real y efectiva de oportunidades de todos los colaboradores que integran Carrefour en cada uno de los 10 bloques de medidas que se han desarrollado, y prevé "asegurar la ausencia de discriminación, en los procedimientos, herramientas y actuaciones relativas a acceso, selección, contratación, promoción y desarrollo profesional, comunicación, salud laboral y víctimas de violencia de género, conciliación y retribución", en consonancia con los principios éticos y políticas de la empresa.
De este modo, en materia de selección, incluye medidas como el currículum ciego para determinados procesos, o medidas de acción positiva para, en condiciones de igualdad e idoneidad, favorecer la selección y promoción del sexo menos representado.
Asimismo, la compañía se ha comprometido a formar en materia de igualdad a toda la plantilla, "con especial atención a las personas que realizan la selección y promoción del personal", y ha asegurado que realizará un plan de comunicación específico para dar a conocer todas las medidas que el Plan incluye como la concesión de licencias no retribuidas y excedencias dirigidas a mejorar la conciliación laboral, así como otras destinadas a favorecer la corresponsabilidad.
En este sentido, en el bloque de salud laboral y víctimas de violencia de género, el plan mejora las medidas legales y colabora en la protección social integral de dichas víctimas, con dotación económica para casos específicos de necesidad de traslado, entre otras cosas. Finalmente, en materia de retribución, garantiza la equidad a través del la aplicación efectiva de la política retributiva de Carrefour.
Además, ambas partes han suscrito un nuevo Protocolo para la prevención y el tratamiento de las denuncias de acoso moral, sexual y/o por razón de sexo, orientación sexual e identidad de género en el centro de trabajo que incluye el procedimiento específico con externos.
