Tal y como apuntan desde Fundación Adecco el objetivo de esta guía es, en primer lugar, posibilitar desde el inicio la creación de un programa de voluntariado corporativo estratégico, sostenible en el tiempo y vinculado a la identidad de la empresa. Y, en segundo lugar, ofrecer una visión global e integral sobre el importante papel del Voluntariado Corporativo dentro de la organización.
Así, "la herramienta permite poner en valor y dotar de carácter estratégico a aquellas acciones en materia de Voluntariado Corporativo que, en muchas ocasiones, aún se desarrollan de forma aislada, sin explotar el potencial que tienen tanto para la empresa como para la sociedad", apuntan desde Adecco. Para Francisco Mesonero, director general de la Fundación: “esta guía permite identificar y multiplicar el impacto social y corporativo del Voluntariado Corporativo en las organizaciones, integrándolo en la dinámica empresarial e implicando a todos los Grupos de Interés”.
Alto impacto corporativo y social
Disponer de una estrategia de Voluntariado Corporativo de alto impacto reporta una serie de beneficios a la organización, a nivel externo e interno. "En el plano corporativo, permite consolidar y transmitir a los empleados los valores y cultura de la empresa, siendo además una excelente oportunidad para potenciar las capacidades de liderazgo y mejorar el diálogo con los Grupos de Interés", apuntan desde la Fundación. "Todo ello impacta en la reputación corporativa, tanto interna (orgullo de pertenencia, identidad, etc) como externa", añaden.
Sin embargo, a nivel social, un programa estratégico de voluntariado corporativo ofrece soluciones a multitud de retos cercanos a la realidad de la empresa: inclusión social, cooperación internacional, medioambiente, filantropía, fomento del deporte, hábitos saludables, proyectos comunitarios o de carácter sociosanitario, entre otros.
Por ello, la guía "#RSCParaTodos Plan de Voluntariado Corporativo de Alto Impacto" consta de 11 pasos y 29 acciones específicas para su implementación. Se trata de un proceso continuo, en el que cada una de las secciones es estrictamente necesaria para el diseño de un Plan Estratégico de Voluntariado Corporativo: Análisis y diagnóstico, Identidad y Política del Voluntariado Corporativo, Presupuesto y Recursos, Compromiso, Sistemas de Gobernanza y Gestión, Programas de Voluntariado, Plan de Comunicación o Huella Social.
