Responsables de Recursos Humanos de grandes empresas con sede en Cataluña, como Fira de Barcelona, Decathlon, Ferrovial, Hoteles Le Méridien, Schneider Electric, Allianz, Penguin Random House, Randstad, Nexica o Barcelona Activa, entre otras, han participado en esta sesión, cuyo principal objetivo es poner en contacto a candidatos y reclutadores.
La iniciativa responde a una realidad: "Una de cada cuatro personas tendrá alguna enfermedad mental a lo largo de su vida", asegura Carole Rodríguez, gerente de la Fundación Grupo SIFU. Y es que el paro alcanza ya cerca del 45% de las personas con este tipo de discapacidad. Si además tenemos en cuenta que la depresión ocupa el primer lugar entre las enfermedades más comunes del mundo y que el cuarto lugar es el de la esquizofrenia, "vemos que hay que actuar para evitar prejuicios sobre las personas que sufren las enfermedades más comunes del mundo".
El Speed Networking Talent consiste en mini-entrevistas rápidas y "a ciegas", de un minuto de duración y sin conocer a priori si el interlocutor es una empresa o candidato. El objetivo es evitar posibles prejuicios y estigmas. Con esta peculiar metodología, creada por la especialista en networking profesional (bien hecho) Rosaura Alastruey, se garantiza que todos los candidatos se presentan ante todos los reclutadores, sin saber que lo han hecho, hasta el final de la sesión.
Para Cristian Rovira, vice-presidente de la Fundación Grupo SIFU, "lo más importante, además de que los candidatos encuentren trabajo, es concienciar a las empresas de que todas la personas tienen capacidades distintas, por lo que hay que potenciar esos puntos fuertes y ofrecer el apoyo necesario para mejorar las debilidades". El vice-presidente de la Fundación anima también a los candidatos "a valorarse y a no auto-limitarse", ya que en muchas ocasiones es el propio enfermo el que se pone barreras.
En cuanto a las empresas, Aida Nicolás del servicio de búsqueda de trabajadores de Barcelona Activa afirma que "como intermediaria con las empresas, esta formación me está ayudando a argumentar mejor en contra de los prejuicios que tienen las organizaciones para contratar a personas con enfermedad mental". De hecho, asegura, "teníamos peticiones de empresas que no contemplaban este tipo de trastorno en un principio y que ahora nos están pidiendo estos perfiles".
Y es que, tal como afirma Elisabet Ripollès, del departamento de Selección y Desarrollo de Ferrovial, "con este proyecto hemos mejorado el encaje de los perfiles demandados con el tipo de enfermedad". Así, por ejemplo, "una persona con el Síndrome de Asperger tiene unas cualidades que pueden encajar a la perfección con un perfil informático, igual que lo haría otra persona sin este síndrome pero con esas mismas cualidades".
Anna Escardó, especialista en la selección de talento de la multinacional Schneider Electric, asegura que "esta primera experiencia ha sido muy positiva para poner en práctica la apuesta de nuestra empresa por la diversidad". Una multinacional "concienciada", que cuenta con un 2% de empleados con algún tipo de diversidad y que ofrece a estas personas un programa específico de acogida, teletrabajo u otras opciones que "permiten la plena integración en el puesto de trabajo".
